文丨墨迪

編輯 | 孫靜

經(jīng)過幾個月猶如過山車般的夢幻開局后，騰訊元寶終于回到了屬于它的殘酷現(xiàn)實世界。

持續(xù)數(shù)月的大模型榜單爭奪戰(zhàn)告一段落。截至5月20日，蘋果應(yīng)用商店免費App下載榜第一名為豆包，DeepSeek位列第六，元寶已跌至43名。

在最新一季財報中，騰訊并未對元寶有過多著墨，其核心仍在游戲和微信生態(tài)升級。財報后的電話會議中，當(dāng)被問及元寶將和微信有哪些更多協(xié)同時，馬化騰給出的答案是，「坦率說，現(xiàn)在仍處于非常早期的階段?！?/p>

管理層對此話題的回避未嘗不是一種態(tài)度。這說明被推至臺前的「元寶」可能還扛不起騰訊AI這面大旗。

AI創(chuàng)業(yè)者阿燦告訴《降噪NoNoise》，AI工具的核心是模型和應(yīng)用配合，但騰訊混元和元寶的結(jié)合似乎并不理想?！冈獙毥尤胛⑿艜r，我也曾以為或許能行，用過幾次后，遵循指令的能力差到讓我懷疑是不是騰訊做的」，「很多是復(fù)制別人，像是KPI的產(chǎn)物」。

一位用戶也向我們表達(dá)了這種困惑。盡管手機上一直裝有元寶，但其實存在感并不強，「好像有它沒有都行」。

2023年騰訊股東大會上，馬化騰強調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在AI領(lǐng)域有很多積累，騰訊也在埋頭研發(fā)，但是并不急于早早展示半成品，「關(guān)鍵還是要把底層算法、算力和數(shù)據(jù)扎扎實實做好，而且更關(guān)鍵的是場景落地，目前我們還在做一些思考?！?/p>

他認(rèn)為，現(xiàn)在有些公司為提振股價太急了，「我們一貫不是這種風(fēng)格。」

短短兩年間，大模型賽道C位換了一茬又一茬，但主角始終沒有騰訊。很難說眼下騰訊是否還能沉得住氣，從近期馬化騰和騰訊管理層的公開發(fā)聲可以看出，騰訊AI提速已勢不容緩。

01

元寶難當(dāng)重任

「模型能力差，用幾次就感受出差距了?！笰I量化從業(yè)者叢飛向我們表達(dá)了對元寶的失望。

事實上，元寶并非不「努力」。在今年1月從TEG（技術(shù)工程事業(yè)群）轉(zhuǎn)入CSIG（騰訊云與產(chǎn)業(yè)事業(yè)群），與混元大模型技術(shù)研發(fā)體系分開后，騰訊元寶迭代加速，尤其在接入滿血版DeepSeek-R1之后，僅今年3月就更新了30余次。

無奈AI產(chǎn)品從「毛坯」走到「精裝」是需要時間基礎(chǔ)的，好比一個差生被送到國家級名師面前，他的成績也不可能在幾天內(nèi)突飛猛進(jìn)，補課還是要從砸地基開始。此前佛系的騰訊元寶，也有類似的問題。在接入DeepSeek以前，它的產(chǎn)品完善度落后于同行。

3月中旬，一名騰訊股東還將各平臺社群反饋比較多的使用問題，匯總成了10多條產(chǎn)品建議，反饋給騰訊元寶團隊。這些建議包括：復(fù)利計算總出錯；大模型幻覺問題很多、需要多模型交叉印證；元寶PC端太簡陋，希望和ima整合盡快推出PC瀏覽器等。馬化騰親自回復(fù)：「很多都在規(guī)劃中排期，也有很新的點子。 」

4月16日，元寶上線新功能，可以直接在微信內(nèi)將其添加為好友并對話。和ChatGPT等其他產(chǎn)品一樣，元寶嵌入微信生態(tài)系統(tǒng)，作為入口降低使用門檻。

按說同時接入混元T1模型和DeepSeek-R1的元寶，在推理和對微信系統(tǒng)的調(diào)用上應(yīng)該更得心應(yīng)手，但對用戶而言，感受似乎并不明顯。

「元寶的DeepSeek R1 第一次讓我碰到這個模型沒有徹底推理完就結(jié)束深度思考，然后沒什么結(jié)論的情況。雖然是有點復(fù)雜的推理，但絕非超難題，至少換到其他平臺如火山引擎的DeepSeek，就能完整推導(dǎo)?！股鲜鲇脩舯硎?，這令他懷疑元寶的DeepSeek不知道是暗中閹割版還是參數(shù)受限。

▲社交平臺上網(wǎng)友們對元寶版DeepSeek的質(zhì)疑

整個4月，包括阿里云、百度、字節(jié)在內(nèi)的巨頭都對各自大模型有了較大進(jìn)展升級。此外，DeepSeek-R2被傳5月上線，更是給今年的大模型之戰(zhàn)蒙上了一層不確定性。

內(nèi)憂外患的騰訊終于有了緊迫感。4月29日，騰訊宣布混元新成立大語言模型部和多模態(tài)模型部，同時重組數(shù)據(jù)平臺、機器學(xué)習(xí)等部門，為混元提供算力和數(shù)據(jù)支撐。據(jù)媒體報道，此前騰訊數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)和AI La還曾為爭奪混元主導(dǎo)權(quán)進(jìn)行過「賽馬」，各條線都建設(shè)了一些獨立小模型，最終導(dǎo)致了資源浪費。

混元的此次升級也意味著過去低效的賽馬機制終結(jié)。騰訊明確了混元技術(shù)驅(qū)動的戰(zhàn)略優(yōu)先級，而不再僅僅依賴業(yè)務(wù)驅(qū)動。

但叢飛認(rèn)為，現(xiàn)在元寶在微信生態(tài)既當(dāng)入口又想做深度的局面注定無法長期共存。從常理來看，騰訊應(yīng)該希望元寶接入微信后更多人調(diào)用混元模型，訓(xùn)練積累數(shù)據(jù)，和微信生態(tài)做深度綁定。但現(xiàn)在的真實局面是大家只想通過元寶用DeepSeek ，因為更方便，而且元寶默認(rèn)調(diào)用的也是DeepSeek，就導(dǎo)致實際用混元的用戶相對很少。「記得當(dāng)年諾基亞在智能手機時代來臨前，也搞過雙系統(tǒng)策略——既保留塞班又開發(fā)Meego。結(jié)果就像同時追兩只兔子，最后連一只都沒抓住。」

有時候，低垂的果實雖然易采擷，但滋味未必上乘。

02

投流之困

盡管早在2022年，馬化騰就在內(nèi)部大會上提到「已經(jīng)不相信買量的故事了，我們以后不做買量的事情」，但今年2月13日全面接入DeepSeek后，騰訊再一次砸錢投流，全力托舉元寶。

3月3日，騰訊元寶App首次超越DeepSeek，登頂中國蘋果商店免費應(yīng)用榜。僅僅6天之后，元寶排名就滑落至DeepSeek和豆包之后，位列第三。

有數(shù)據(jù)顯示，僅2025年2月，元寶的投放金額就高達(dá)3.03億元，是接入DeepSeek前投入的近十倍，而2025年3月投放已接近10億元。

巨額投入是這一輪AI軍備競賽的核心。今年初，阿里巴巴也宣布未來三年將投入超3800億元，用于云和AI硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2024年第四季度，騰訊關(guān)于AI的資本開支增至390億元，這一數(shù)字不僅超過了2024年前三季度的總和，也超過2023年的全年支出。

此前有業(yè)內(nèi)人士稱，AI產(chǎn)品的留存率遠(yuǎn)低于移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，DeepSeek、豆包、元寶三者的周留存率僅為25%左右，以此推斷其30日留存可能不足2%。

面對高同質(zhì)化競爭，各家似乎也沒有更好的解決辦法，唯一能做的就是通過砸錢投流來維持表面「繁榮」。熱鬧背后，是始終繞不過的留存難題。

▲元寶在朋友圈的投流廣告

此次財報后的電話會上，騰訊總裁劉熾平坦承，元寶確實有一定投流，但未來更加關(guān)注留存率和拉活率，更重要的是元寶跟其他產(chǎn)品的有機聯(lián)動和協(xié)作。

留存問題的背后其實是產(chǎn)品力問題，不管再復(fù)雜的推演，對用戶來說，好用就是最高的肯定。但模型能力差，是國內(nèi)這些AI產(chǎn)品的通病，在上述人士看來，不管豆包、元寶、DeepSeek，底層實力和ChatGPT和 Gemimi等還有差距，需要加快進(jìn)化。

如果不是DeepSeek橫空出世，AI這場戰(zhàn)斗騰訊可能仍以「防御」為主。至于何時亮劍，恐怕要等真正適宜的場景出現(xiàn)。

「AI目前沒有形成正循環(huán)的商業(yè)模式，看起來也沒有門檻。真正的護城河是資源、渠道、入口。這幾樣騰訊不缺，等市場卷出有效路徑再去變現(xiàn)也不遲。騰訊還是想直接摘桃子」，阿燦這樣說道。

03

被「高估」的騰訊

騰訊想通過微信來獲取AI果實，但越來越重的微信未必能承載下騰訊的全部野心。

人們對于元寶和騰訊AI的顧慮，主要來自于近些年騰訊不少產(chǎn)品都上演過「高開低走」的劇本。去年，上線之初，外界認(rèn)為這將是和微信紅包同等量級的一次探索。

但從近期聲量來看，小店送禮并未復(fù)制微信紅包的奇跡。這也引發(fā)了外界對微信社交電商的重新審視。

很多人逐漸意識到，微信不是萬能的。此前微信電商一直不溫不火，微信小店早在2020年上線，微信希望打通視頻號、小程序、搜一搜等生態(tài)，但電商訂單規(guī)模不大，變現(xiàn)主要靠廣告業(yè)務(wù)收入。2024年8月，微信將視頻號小店升級為微信小店，希望謀求更多微信場景內(nèi)的轉(zhuǎn)化。

▲微信小店商品頁的送禮物按鈕

最新進(jìn)展是微信成立了電商產(chǎn)品部。正當(dāng)人們再次燃起對微信電商的熱望時，劉熾平主動出來潑冷水。他說，這只是因為規(guī)模擴大進(jìn)行的拆分和獨立，不是重大調(diào)整，不必過度解讀。

如果說微信內(nèi)部的創(chuàng)新節(jié)奏不盡如人意，那么騰訊近年在微信之外的一些技術(shù)產(chǎn)品表現(xiàn)也乏善可陳。

比如2018年誕生的騰訊文檔，用戶對其的最多評價恐怕是「難用」。在飛書給人驚艷感的襯托下，騰訊文檔的功能性、體驗性都難以匹敵。

知乎上一則對騰訊文檔的討論中，有用戶將文檔等產(chǎn)品的敗北歸結(jié)于騰訊的「傲慢」?！府?dāng)我遇到閃退問題聯(lián)系產(chǎn)品經(jīng)理時，他們給到的回復(fù)是‘我們其他用戶沒有遇到過這種情況’」。

吸取了以往「傲慢」的教訓(xùn)，在這一輪AI競賽中，騰訊決定放下身段。此前據(jù)《晚點Latepost》報道，當(dāng)阿里、字節(jié)在大模型硬件全面出擊時，馬化騰曾跟AI團隊說，「要好好與外部合作，不要想著什么都自己做」。他還說：「要清醒地認(rèn)識到實際情況，不要過高估計自己的能力?！?/p>

謙卑之下，騰訊還真做了堪稱驚艷的AI原生產(chǎn)品——智能知識庫類產(chǎn)品「ima」。該產(chǎn)品在圈內(nèi)好評如潮，只是還沒有大規(guī)模破圈。畢竟舉集團之力的投流待遇，只有元寶有。

▲知識庫創(chuàng)作者可以在ima公開發(fā)布知識庫

最新一季財報顯示，騰訊Q1營收達(dá)1800億元。雖然增速創(chuàng)下三年多以來新高，但利潤增速開始放緩。馬化騰在電話會中表示：「2025年第一季度，AI能力已經(jīng)對效果廣告與長青游戲等業(yè)務(wù)產(chǎn)生了實質(zhì)性貢獻(xiàn)，也加大了對元寶應(yīng)用與微信內(nèi)AI等機遇的投入」。

這也印證了市場對AI帶來的廣告價值是有共識的，至于其他，似乎還停留在想象層面。

「騰訊目前這個狀態(tài)肯定是留一手的，不是沒用力，而是在等大模型更多場景和商業(yè)化成熟之后再出手?！箙诧w認(rèn)為，眼下的搖擺，更像是騰訊的蓄力。畢竟其他AI產(chǎn)品的應(yīng)用場景更少，護城河更弱。

此次財報電話會上，騰訊管理層明確釋放出公司的長期AI戰(zhàn)略意圖：要打造深度綁定微信生態(tài)的「特有型Agent」——它可以連接微信生態(tài)以及數(shù)百萬個小程序。這些小程序涵蓋各種信息，有跨多應(yīng)用交易和操作能力。與通用型Agent AI相比，這是只有騰訊能做出的差異化產(chǎn)品。

作為國民級App的微信，依然是騰訊最大把握所在。但總不能所有的事都靠微信一張牌，不是嗎？

（應(yīng)受訪者要求，文中均為化名）