5月22日晚間，華夏銀行發(fā)布公告稱，楊書劍的華夏銀行董事、董事長的任職資格已獲國家金融監(jiān)管總局核準，任期自2025年5月20日起生效。

這意味著，這家資產(chǎn)規(guī)模超過4萬億的股份行，新掌門正式上任。

自今年2月受命以來，楊書劍到華夏銀行短短兩個多月時間內(nèi)，一直忙于調(diào)研走訪，其足跡北至哈爾濱分行、南至南京分行，還調(diào)研了華夏理財、華夏金租和信用卡中心等機構。更引人注目的是，楊書劍在全行發(fā)起了一場“刀刃向內(nèi)”的思想風暴，開展“走出舒適區(qū)，開辟新征程”思想大討論。

這樣的場景，讓人想起了四十多年前的那場決定中國命運的思想大討論。

如此看來，楊書劍這位曾擔任北京銀行行長的金融老將，執(zhí)掌華夏銀行后似乎要掀起更多的浪花。

走出舒適區(qū)

4月1日，華夏銀行正式印發(fā)《關于開展“走出舒適區(qū)，開辟新征程”思想大討論活動的通知》。

通知要求，此次思想大討論旨在轉(zhuǎn)變工作作風，促進思想大解放、作風大轉(zhuǎn)變、能力大提升，推動全行從"認知覺醒”邁向“行動突圍”。

而在此前的3月24日，華夏銀行以“走出舒適區(qū)，開辟新征程”為主題，正式啟動2025年第一期“華夏大講堂”。楊書劍以黨委書記的身份親自主持。

華夏銀行表示，“華夏大講堂”旨在打造全行“政策傳導的窗口、創(chuàng)新實踐的講臺、比學趕超的擂臺”，將聚焦“知大勢”“闊視野”“謀內(nèi)功”“學標桿”四大板塊常態(tài)化舉辦。

楊書劍在大講堂上指出，面對復雜多變的經(jīng)濟金融形勢和行業(yè)深刻變革，唯有主動突破自我、擁抱變革，才能在激烈的競爭中搶占先機、贏得主動、開創(chuàng)新局。

楊書劍要求，全行既要對標“破立并舉、守正創(chuàng)新”的要求，更要直面改革創(chuàng)新難點、轉(zhuǎn)型發(fā)展痛點、作風建設堵點。以“走出舒適區(qū)”的魄力、“開辟新征程”的擔當，緊盯目標、乘勢而上，迅速將“破局思維”轉(zhuǎn)化為“破冰行動”，在客戶拓展上出實招、在提質(zhì)增效上謀實績、在改革創(chuàng)新上求實效，確保實現(xiàn)首季“開門紅”和全年各項任務目標。

思想大討論在華夏銀行4萬余名員工中引發(fā)了極大反響。不少員工反映，從思想大討論可以看出新董事長確實想在華夏銀行干出一番業(yè)績，只有走出“舒適區(qū)”，才能開辟新征程。

新帥新思路

楊書劍對華夏銀行的擔憂，并非多余。

今年一季報顯示，華夏銀行實現(xiàn)營業(yè)收入181.94億元，同比下降17.73%；實現(xiàn)歸母凈利潤50.63億元，同比下降14.04%。

具體看，2025年一季度，華夏銀行利息凈收入155.45億元，同比下降2.6%；投資收益23億元，同比下降7.37%；公允價值變動損失24.73億元，上年同期為收益15.2億元。

風險狀況也不容樂觀。截至2025年3月末，華夏銀行不良貸款率1.61%，比上年末上升0.01個百分點；撥備覆蓋率156.85%，比上年末下降5.04個百分點；貸款撥備率2.53%，比上年末下降0.06個百分點。

上任伊始就面對這樣的成績單，楊書劍這位實戰(zhàn)中摸爬滾打出來的老將顯然不服。

在今年4月14日舉行的華夏銀行一季度的經(jīng)營分析會上，楊書劍在講話中透露出“新征程、再出發(fā)”的思路。

楊書劍認為，要認清自身存在的差距，明確近期和長遠“兩個目標”，展示講政治、創(chuàng)價值、擔責任“三種形象”，創(chuàng)建科技金融、綠色金融“兩大特色”，狠抓“八項指標”，開展京華行動、頭雁行動等“十大行動”，落實“三項政策”，壓實分行“一把手”強黨建、防風險、促發(fā)展“三類責任”，對經(jīng)營業(yè)績負總責，精兵簡政、精打細算、精益求精。

如今，隨著楊書劍正式履新董事長職務，這些施政綱領能否取得實效，業(yè)界拭目以待。