星標(biāo)關(guān)注獵聘公眾號(hào) 探尋職場的另一種可能

休息，是為了更好地出發(fā)。

不少職場人可能因?yàn)楦鞣N原因暫時(shí)離開了職場，但當(dāng)再次回歸時(shí)，卻總會(huì)擔(dān)心空窗期會(huì)成為找工作路上的“絆腳石”。

真是如此嗎？

我們在最近的直播中邀請(qǐng)到了獵聘求職顧問、世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)Tracy老師，針對(duì)空窗期的一些常見問題做出了解答。

希望這些回答能解答你心中的困惑，以下為直播觀點(diǎn)整理。

#01

Q：您如何看待空窗期這個(gè)問題？

Tracy：在企業(yè)工作時(shí)，我作為面試官面試過很多高管職位。其實(shí)，空窗期在HR心里并不是一個(gè)很重要的項(xiàng)，所以大家不要過分糾結(jié)。

如果企業(yè)問及的話，你只要給出一個(gè)邏輯能夠自洽的解釋，其實(shí)都可以過關(guān)。

核心的點(diǎn)是要說明空窗這段時(shí)間你在干什么，這個(gè)原因背后映射的是你能力的問題還是態(tài)度的問題，你要打消面試官的這個(gè)顧慮。

#02

Q：有空窗期的簡歷一般該怎么寫？

Tracy：這里我想結(jié)合我輔導(dǎo)過的一個(gè)案例去說。

這個(gè)求職者42歲，是個(gè)女性，曾經(jīng)在日化和家裝行業(yè)一路從專員做到市場總監(jiān)。

找到我時(shí)，她就給我說非常看好養(yǎng)老行業(yè)，想要轉(zhuǎn)行。

但是問題來了，她有將近一年多的空窗期，這個(gè)她不知道該怎么解釋，很擔(dān)心簡歷會(huì)被HR一眼否定。

同時(shí)，她還擔(dān)心自己的年齡，不確定轉(zhuǎn)行是否來得及。

于是我就問她，空窗期做了些什么。

她向我坦白，自己在積極地為跨界轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備，自學(xué)了醫(yī)療護(hù)理知識(shí)，還在一家月子中心有過短暫的工作。

我做的第一件事情，并沒有急于去給她寫簡歷，而是回到了她內(nèi)在的價(jià)值上。通過兩次深度溝通，拆解出了她過去在不同產(chǎn)業(yè)上的成功路徑，提煉出來它可遷移的三大核心能力。

第一個(gè)是戰(zhàn)略規(guī)劃和市場的拓展，第二個(gè)是銷售和運(yùn)營管理的一體化能力，第三個(gè)是在高強(qiáng)度的壓力之下做組織協(xié)調(diào)和危機(jī)應(yīng)對(duì)的能力。

這些能力，恰好就是高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)最缺乏的人才所需要具備的。

同時(shí)，我挖掘了她那些空窗期被低估的價(jià)值，比如自學(xué)養(yǎng)老、護(hù)理知識(shí)，幫助月子運(yùn)營推廣、解決重大的客訴等等。

最后融合在簡歷中寫到，多年銷售管理和事業(yè)部運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，曾統(tǒng)籌管理7500平方米的月子中心，短期之內(nèi)驅(qū)動(dòng)業(yè)績增長700萬。勇于跨界突破，成功從日化跨進(jìn)至家裝產(chǎn)業(yè)、母嬰護(hù)理行業(yè)，擁有卓越的管理、遷移和快速學(xué)習(xí)能力。

最終，她是成功地拿到了一個(gè)養(yǎng)老院院長的offer。

所以，簡歷最重要的核心是要展現(xiàn)自己能力，空窗期中如果有學(xué)習(xí)和一些經(jīng)歷對(duì)投遞的崗位有正向幫助，是可以大膽總結(jié)寫進(jìn)來的。

此外，簡歷還要做到精簡概括，我們寫出來的簡歷要達(dá)到什么程度？要做到HR一邊洗手就一邊弄清楚你這個(gè)是一個(gè)什么樣的人。

#03

Q：空窗期學(xué)習(xí)考證能寫在簡歷上嗎？

Tracy：這個(gè)具體要看與工作的相關(guān)度，以及考證經(jīng)歷是否是針對(duì)未來的求職。

如果是為了未來崗位有針對(duì)性的學(xué)習(xí)考證，應(yīng)該寫上去。（其他就沒必要）

這樣能展現(xiàn)我們?yōu)榱宋磥砬舐毣蚵殘霭l(fā)展在做出努力，而且同樣也可以體現(xiàn)我們的學(xué)歷能力強(qiáng)。

#04

Q：空窗期只在家?guī)Ш⒆?，該怎么說？

Tracy：我之前接觸過一個(gè)在家?guī)Ш⒆右荒甓嗟娜恕?/p>

其實(shí)可以利用的一個(gè)點(diǎn)是，孩子已經(jīng)帶大了，家里人也能給予支持，這意味著他有更多時(shí)間和精力投入到目標(biāo)崗位中，這是可以突出的方向。

#05

Q：超長空窗期（5年），想回老本行有沒有辦法？

Tracy：這種情況我覺得可以看看之前的工作經(jīng)歷。

今年的求職，我的體會(huì)就是有面試機(jī)會(huì)，一定要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。

不要太聚焦于說我休息了很長時(shí)間怎么樣了。

（對(duì)行業(yè)、技術(shù)的最新變化，要有了解關(guān)注）

重點(diǎn)講述過往經(jīng)歷如何能為對(duì)方企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，要突出之前工作經(jīng)歷或能力中能幫助對(duì)方解決問題的點(diǎn)，這個(gè)很關(guān)鍵。

總結(jié)

現(xiàn)在，找工作沒有過去那么容易，越是這時(shí)候我們越不能裸奔式地找工作，面對(duì)現(xiàn)在的市場，可不能只靠海投來找機(jī)會(huì)，我們可能要思考從策略出發(fā)，我的建議有四個(gè)：

第一個(gè)，要做好職業(yè)的梳理和定向定位；

第二個(gè)，簡歷要精準(zhǔn)優(yōu)化，針對(duì)性地定制；

第三個(gè)，一定要做面試的準(zhǔn)備和個(gè)人的品牌包裝；

第四個(gè)，借助獵聘平臺(tái)的資源加速投遞或?qū)ふ?/strong>內(nèi)推。

作者丨獵霸編輯部

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