??深響原創(chuàng) · 作者｜呂玥

如今的長視頻行業(yè)，“不確定性”正成為新常態(tài)。

首先是短劇爆發(fā)式增長，持續(xù)分流用戶注意力，成為了影響行業(yè)格局的核心變量。其次，AI技術(shù)對影視行業(yè)全面滲透，正從創(chuàng)作邏輯層面對內(nèi)容創(chuàng)意本質(zhì)發(fā)起深層叩問。此外，平臺上大量B級項目與低效A級內(nèi)容減少，低質(zhì)長劇被淘汰，而具備深度情感共鳴的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍有需求缺口，也在對制作方和平臺提出挑戰(zhàn)。

面對叢生的行業(yè)變量，如何找到一種能夠穿越周期、抵御波動的商業(yè)解法，成為每個長視頻平臺都必須回答的問題。

“不確定的是環(huán)境，創(chuàng)造確定性的是能力?！?/strong>在昨日的騰訊視頻影視年度發(fā)布上，騰訊在線視頻聯(lián)席總裁兼首席內(nèi)容官王娟給出了核心判斷?；诖?，騰訊視頻提出以“五大鏈接” 為核心創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時在內(nèi)容戰(zhàn)略、生態(tài)構(gòu)建、創(chuàng)作導向等維度推出七大新主張，系統(tǒng)性構(gòu)筑穿越周期的競爭壁壘。

仔細去分析這些信息，我們能看到騰訊視頻對長劇這一內(nèi)容形式的反復審視、思考與實踐，并在努力將行業(yè)變量轉(zhuǎn)化為穿越周期的新機遇。

騰訊在線視頻聯(lián)席總裁兼首席內(nèi)容官王娟

精品長劇，價值高地不移

短劇的蓬勃興起正在重塑內(nèi)容消費格局，但對于長劇而言這絕非零和博弈。

正如王娟所說，長劇與短劇正是生態(tài)互補與優(yōu)勢各顯的關(guān)系。短劇的異軍突起，是因為直給的情緒刺激、簡明的敘事線條和即時的快感滿足，迅速占領(lǐng)了用戶碎片化的消費場景。但短劇并非萬能，它同樣有一定的局限性，比如受限于時長和篇幅，短劇的敘事廣度、情感縱深和價值表達往往難以與長劇相比。而這恰恰凸顯了長劇不可替代的核心價值。

獨特的敘事厚度、情感縱深與思想重量，是長劇能夠在短劇浪潮中始終保持穩(wěn)固的內(nèi)容價值根基。

長劇可以容納多線并行的故事結(jié)構(gòu)，交織復雜的人物關(guān)系和情節(jié)脈絡(luò)，創(chuàng)造出更豐富的敘事層次。這樣的篇幅，支撐得起史詩級的世界觀建構(gòu)，無論是歷史題材的恢弘格局，還是未來科幻的宏大設(shè)定，都能以其時空延展性承載用戶的沉浸式體驗。

同時長篇幅意味著人物塑造更具完整性。長劇為角色提供了更充裕的成長空間，從而能夠更真實地展現(xiàn)人物的弧光和內(nèi)心轉(zhuǎn)變，使角色更具說服力和感染力。透過這些鮮活的人物，用戶更能看到內(nèi)容思想表達的深度，探討社會議題、傳遞文化內(nèi)涵，這些都會讓長劇具備更持久的生命力。

這些特質(zhì)都決定了長劇不僅僅是娛樂產(chǎn)品，更是滿足用戶深層精神需求的重要文化載體。因此在面對短劇壓力之時，長視頻平臺亦有必要在重點投入的項目上，將這些特點和價值放大。

堅持“精品化”雖然不是新鮮詞，但此時仍是始終不變的底層核心。騰訊視頻在內(nèi)容戰(zhàn)略上，始終堅持著“超級頭部精品+垂類精品標桿”并進，在追求口碑與商業(yè)雙贏的精品化發(fā)展道路上，一直穩(wěn)步走下去。

當然，騰訊視頻也選擇主動調(diào)整，在內(nèi)容生態(tài)方面構(gòu)建起“長劇沉淀情感、短劇滿足碎片需求”的互補模式。這種戰(zhàn)略調(diào)整并非被動應(yīng)對，而是基于用戶需求的主動創(chuàng)新，既保持了長視頻平臺的核心優(yōu)勢，又順應(yīng)了市場發(fā)展趨勢，最終為用戶打造出更加立體多元的內(nèi)容消費體驗。

人才+好內(nèi)容，兩大長劇價值引擎

逆風往往最考驗行業(yè)及企業(yè)“成色”。當長劇的戰(zhàn)略意義再次凸顯，怎么做好長劇，騰訊視頻明確了兩大核心引擎：「人才」與「好內(nèi)容」。

人才，在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的價值鏈中始終是最核心的驅(qū)動力。

優(yōu)秀創(chuàng)作者如同當代“手藝人”，其稀缺性與不可替代性在行業(yè)瓶頸期會直接成為突破天花板的密鑰。這也是王娟在演講中提到以“五大鏈接”錨定內(nèi)容確定性，其中有三點都集中于“人”的原因所在。

一是鏈接超級伙伴。

騰訊視頻會繼續(xù)攜手眾多頭部制作公司、優(yōu)秀的藝術(shù)家一起挑戰(zhàn)，不斷突破國劇制作的天花板上限。比如此前平臺合作王家衛(wèi)以《繁花》的電影級制作標準重塑劇集美學，集結(jié)頂級班底打造《慶余年》兩部創(chuàng)下新記錄等等，都是以深度綁定行業(yè)塔尖力量的模式，通過“超級項目”牽引行業(yè)升級，將單點突破轉(zhuǎn)化為行業(yè)基準的重定義。

《繁花》《慶余年第二季》

二是鏈接超級人才。

辛爽導演以《漫長的季節(jié)》首次合作騰訊視頻，即重塑懸疑敘事邊界、成就口碑巔峰；從《傳聞中的陳芊芊》到《折腰》，編劇南鎮(zhèn)與騰訊視頻連續(xù)合作，一路快速成長；王寶強時隔12年回歸電視劇領(lǐng)域，選擇騰訊視頻即獲成功；曾慶杰導演從短劇走到長劇，以《九重紫》成功后又迅速開啟了新作《逐玉》的合作……這一系列“首次”的成功并非偶然，而是騰訊視頻敏銳識別并大膽押注優(yōu)秀的創(chuàng)作者，“不拘一格”全力支持，讓未被經(jīng)驗束縛的銳氣與跨界而來的創(chuàng)新力碰撞出了新火花。

三是鏈接超級大家。

影視行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，既需要新生力量的銳意創(chuàng)新，也離不開行業(yè)前輩的引領(lǐng)示范。騰訊視頻與高滿堂、鄭曉龍等前輩合作，以持續(xù)輸出的精品維系行業(yè)經(jīng)驗血脈；同時還有趙依芳、侯鴻亮、蘇曉等領(lǐng)軍者化身行業(yè)“壓艙石”，在變革期與平臺一同提供戰(zhàn)略定力。鏈接這些行業(yè)支柱力量，騰訊視頻使“經(jīng)驗傳承”與“破局創(chuàng)新”跳出二元對立困局，形成了彼此支撐、賦能的良性生態(tài)。

正是這三大類人才，讓騰訊視頻構(gòu)建起了“大師引領(lǐng)、中堅突破、新人涌現(xiàn)”的立體協(xié)同人才體系，既尊重行業(yè)權(quán)威的專業(yè)積淀，又珍視中生代的創(chuàng)新銳氣，更重視為新生力量提供破圈機會。這種開放包容的人才觀，有助于平臺形成良性創(chuàng)作生態(tài)，持續(xù)上探內(nèi)容創(chuàng)作品質(zhì)的上限，并為行業(yè)持續(xù)輸送創(chuàng)新動能。

除了人才，好內(nèi)容的戰(zhàn)略價值日益凸顯。無論是IP這類具有跨媒介生命力的文化資產(chǎn)，還是讓人眼前一亮的破格之作，都能持續(xù)加碼內(nèi)容精品化的發(fā)展。

提到IP，影視行業(yè)對其的追逐從未停止，但真正實現(xiàn)其價值卻面臨多重挑戰(zhàn)——IP系列化開發(fā)需要穩(wěn)定的創(chuàng)作班底和持續(xù)的高品質(zhì)投入；大IP世界觀宏大，考驗制作團隊的工業(yè)能力；還有傳統(tǒng)文化、經(jīng)典IP，如今再改編也要在忠實原著與創(chuàng)新表達之間找到平衡點。

但騰訊視頻選擇“鏈接超級IP”，堅持做難而正確的事。

今年，《三體》與《鬼吹燈》系列都將迎來新的開發(fā)動作。這些IP底蘊深厚、思想超前，盡管對影視化改編提出了極高要求，卻最終成為行業(yè)內(nèi)成功的系列化典范，其價值經(jīng)得起一代代觀眾的反復解讀與品味。

同時王娟強調(diào)，今年將全面深化IP多元開發(fā)戰(zhàn)略——縱向持續(xù)加碼多季IP開發(fā)，橫向則推動IP在劇影漫游綜等多領(lǐng)域的跨界聯(lián)動，探索內(nèi)容形態(tài)跨越帶來的增量空間。

除了IP，騰訊視頻也通過“鏈接超級創(chuàng)作”，不斷催生更多令人驚喜的突破性作品。

這也是真誠敘事賦予主旋律新表達的《山花爛漫時》，傳遞年輕態(tài)度、充滿新銳創(chuàng)意的《永夜星河》相繼出現(xiàn)的原因所在。平臺在內(nèi)容題材上不拘一格，有效激發(fā)了各賽道創(chuàng)新精品的持續(xù)產(chǎn)出，推動優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的良性品質(zhì)競爭。

此次發(fā)布的新片單，也正是人才的藝術(shù)匠心與好內(nèi)容的生命力形成共振的具象化成果展現(xiàn)。

整體來看，這份片單通過六大主題篇章實現(xiàn)了題材類型的全面覆蓋：既有《歸隊》《造城者》這類展現(xiàn)歷史特定時期里普通人光輝的厚重之作，也包含《獨身女人》《隱身的名字》等女性題材劇，同時囊括《十日終焉》等奇幻冒險故事，《群星》等經(jīng)典科幻文學作品的改編，以及《赴山?！贰赌今戕o》等古裝劇和《人之初》《五個失蹤的少年》等懸疑題材作品，整體項目超百部，相當豐富多元。

以“歸零”心態(tài)，實現(xiàn)真正的“穿越周期”

"穿越周期"本質(zhì)上是一場沒有終點的耐力賽，當人才與內(nèi)容的雙引擎推動長劇穩(wěn)步前行，這僅是下一階段征程的起點。騰訊視頻還需要將短期成果轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的體系能力，為未來長期發(fā)展做準備。

“越是在行業(yè)快速演進的大趨勢下，騰訊視頻越要以歸零心態(tài)，跳出慣性思維，打破路徑依賴，打造更多讓人眼前為之一亮、心頭為之一振的好故事?！比缤蹙晁f，騰訊視頻選擇摒棄經(jīng)驗主義桎梏，跳出舒適區(qū)，保持自我革新，探尋新敘事可能。以此來將持續(xù)積累的能力經(jīng)驗持續(xù)轉(zhuǎn)化為佳作，讓平臺實現(xiàn)真正意義上的穿越周期。

要知道，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的誕生絕非平臺單方面的努力可以達成，除了騰訊視頻保持“超級頭部精品+垂類精品標桿”這一戰(zhàn)略不變，重構(gòu)長短互補的內(nèi)容生態(tài)，平臺始終要和更多上游伙伴們站在一起共同創(chuàng)作。

基于此，王娟也提出騰訊視頻所鼓勵的三個創(chuàng)作風向——

一是給予主創(chuàng)充分的創(chuàng)作時間，確保作品有足夠的孵化周期，使創(chuàng)意能夠充分沉淀，劇本得以精細打磨。二是支持前置劇本開發(fā)，讓選題更有預(yù)見性，這樣能夠有效規(guī)避跟風創(chuàng)作的風險，使內(nèi)容供給更加精準匹配市場需求。三是支持劇集幕后各類工種追求創(chuàng)作的極致與自我突破，這也足夠體現(xiàn)出平臺對專業(yè)性的尊重和激勵，和對于提升作品藝術(shù)水準的努力。

整體來看，這三點不僅為創(chuàng)作者提供了清晰的指引坐標系，更通過制度化的保障機制，讓創(chuàng)作者能夠卸下包袱，全身心投入藝術(shù)創(chuàng)新。

同時，騰訊視頻的合作模式也值得關(guān)注——平臺將堅定全方位推動“后驗激勵”，根據(jù)作品播出效果提供激勵，越是優(yōu)質(zhì)的作品，制作方就能得到越豐厚的回報。這種"優(yōu)質(zhì)優(yōu)價"的回報方式，既激發(fā)了創(chuàng)作活力，又確保了資源向優(yōu)質(zhì)內(nèi)容傾斜。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，騰訊視頻對AI的布局也圍繞內(nèi)容創(chuàng)作展開：一方面通過AIGC深度介入創(chuàng)意開發(fā)、劇本分析、視覺預(yù)演、拍攝制作、營銷宣發(fā)等全流程；另一方面積極推動虛擬制作等前沿技術(shù)落地，將實驗室成果轉(zhuǎn)化為工業(yè)化生產(chǎn)力，為行業(yè)打開更多創(chuàng)作空間與更多可能性。

長視頻平臺一路走來從不是一帆風順，不得不承認，如今行業(yè)面對的“世界”已變得更復雜，做好內(nèi)容更多考驗資源、生態(tài)以及能力，更少去靠運氣“博”爆款。

好在值得堅信的是，優(yōu)質(zhì)長劇集的價值始終不可替代。這時候需要有一個強有力的聲音給行業(yè)以定心丸，讓大家看到希望。而騰訊視頻正是在回應(yīng)這一期待——放下短期增長的焦慮和局限，找準不變的核心，放寬視野，擁抱變化。這種穿越周期的實踐，不僅是為平臺注入新動能，也確實為行業(yè)帶來了新的思路和充足的底氣。