在金融與產(chǎn)業(yè)高度交織的今天,不良資產(chǎn)的管理效率和處置能力,已經(jīng)成為衡量一個(gè)國家金融體系健康程度的重要指標(biāo)。站在產(chǎn)業(yè)與資本交匯點(diǎn)的2025年,一場(chǎng)具有深遠(yuǎn)意義的合作悄然展開。賺多啦與國友不良資產(chǎn)處置有限公司旗下的攬虹有限公司正式達(dá)成戰(zhàn)略合作,圍繞數(shù)字化、平臺(tái)化、可規(guī)模復(fù)制的全新不良資產(chǎn)運(yùn)營模式,共同啟動(dòng)為期三年的系統(tǒng)推進(jìn)計(jì)劃。這不僅是一項(xiàng)企業(yè)合作,更是一種全局視角下的機(jī)制重塑。它標(biāo)志著,中國不良資產(chǎn)市場(chǎng)從以往的被動(dòng)處置、單一操作,逐漸向主動(dòng)治理、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、合規(guī)高效的模式轉(zhuǎn)型。

賺多啦作為近年來在不良資產(chǎn)與連鎖加盟服務(wù)領(lǐng)域迅速崛起的創(chuàng)新品牌,立足于“安全、透明、專業(yè)”的品牌定位,致力于為用戶提供涵蓋資產(chǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、融資撮合、處置落地的一站式解決方案。通過技術(shù)驅(qū)動(dòng)與機(jī)制創(chuàng)新,賺多啦逐漸構(gòu)建起一個(gè)高度結(jié)構(gòu)化的資產(chǎn)流通平臺(tái)。而其背后的合作力量——攬虹有限公司,則隸屬于國友不良資產(chǎn)處置有限公司,擁有數(shù)十年深耕不良資產(chǎn)領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、政策通道與地方資源。這一民營與國有、平臺(tái)與實(shí)操、科技與金融的結(jié)合,不僅增強(qiáng)了整個(gè)合作體系的穩(wěn)定性和落地力,也讓不良資產(chǎn)行業(yè)看到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)路徑。

根據(jù)三年規(guī)劃安排,雙方將以2025年為起點(diǎn),構(gòu)建一個(gè)涵蓋不良資產(chǎn)采集、盡調(diào)評(píng)估、線上交易、清收管理、退出回購的全流程平臺(tái)。該平臺(tái)將基于賺多啦現(xiàn)有的系統(tǒng)架構(gòu)與前端流量資源,結(jié)合攬虹有限公司在資產(chǎn)獲取與法律執(zhí)行方面的優(yōu)勢(shì),逐步拓展形成區(qū)域節(jié)點(diǎn)、資產(chǎn)種類多元、資金來源靈活的復(fù)合型運(yùn)營體系。2025年是平臺(tái)搭建與項(xiàng)目驗(yàn)證年,計(jì)劃完成不少于5億元的初期融資,由攬虹公司出資為主,同時(shí)吸引聯(lián)合基金和民間資本共同參與;2026年進(jìn)入全國推廣階段,平臺(tái)將在10個(gè)以上重點(diǎn)城市建立運(yùn)營網(wǎng)絡(luò),并引入合作律師事務(wù)所、評(píng)估機(jī)構(gòu)和拍賣公司,構(gòu)成服務(wù)生態(tài)鏈條;2027年為資本躍遷年,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)上市,登陸北交所或港交所,向外部投資人展示可持續(xù)的資產(chǎn)運(yùn)營模型。

從技術(shù)層面來看,本次合作的核心在于“系統(tǒng)中臺(tái)”與“數(shù)據(jù)引擎”的融合升級(jí)。賺多啦將主導(dǎo)開發(fā)一套專屬的不良資產(chǎn)評(píng)估與匹配引擎,該系統(tǒng)將具備AI識(shí)別能力、自動(dòng)估值模型、風(fēng)險(xiǎn)分層機(jī)制及資金適配模塊。借助這些工具,平臺(tái)能夠快速對(duì)接資產(chǎn)包基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并通過算法模型判斷最佳的處置路徑,例如直接回購、司法清收、轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)包、聯(lián)合重組或資產(chǎn)證券化。同時(shí),平臺(tái)將建設(shè)“項(xiàng)目可視化監(jiān)控中心”,實(shí)現(xiàn)對(duì)所有交易環(huán)節(jié)的流程監(jiān)控、進(jìn)度跟蹤與信息披露,形成行業(yè)首個(gè)真正實(shí)現(xiàn)“可審計(jì)、可風(fēng)控、可追溯”的數(shù)字化不良資產(chǎn)平臺(tái)系統(tǒng)。

在資產(chǎn)類型拓展上,雙方并不局限于傳統(tǒng)意義上的個(gè)人或企業(yè)債權(quán)。合作將在后期拓展至破產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)包、司法拍賣資產(chǎn)、政府融資平臺(tái)存量債務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)抵押物、經(jīng)營性資產(chǎn)與應(yīng)收賬款等多個(gè)方向,目標(biāo)是在五年內(nèi)建成覆蓋廣義不良資產(chǎn)各核心門類的資源庫。同時(shí),為提升資金流轉(zhuǎn)效率,平臺(tái)將建立“交易撮合+金融支持”的雙軌機(jī)制,預(yù)計(jì)在第二年上線配套資金池,用于部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)包的收購、清收墊資及應(yīng)急流動(dòng)性支持。攬虹公司作為融資主力,將通過其與銀行、信托、AMC等多類金融機(jī)構(gòu)的多年合作經(jīng)驗(yàn),引入資本型戰(zhàn)略合作方,使平臺(tái)具備中長期項(xiàng)目運(yùn)作所需的資金深度。

市場(chǎng)拓展方面,賺多啦將依托其在品牌運(yùn)營與加盟推廣領(lǐng)域形成的傳播優(yōu)勢(shì),結(jié)合啟靈傳媒公司的營銷策劃能力,通過一系列專題內(nèi)容、高峰論壇、行業(yè)白皮書、專家訪談、平臺(tái)直播等方式,在行業(yè)內(nèi)部迅速擴(kuò)大品牌知名度,并吸引目標(biāo)客戶的關(guān)注與合作意向。配套推出的“不良資產(chǎn)數(shù)字化解決方案手冊(cè)”,將成為平臺(tái)進(jìn)駐地方市場(chǎng)、與政府溝通合作、對(duì)接AMC及地方金融辦的關(guān)鍵工具。從2025年下半年起,平臺(tái)預(yù)計(jì)每季度舉辦一次區(qū)域性行業(yè)閉門交流會(huì),邀請(qǐng)投資人、資產(chǎn)方、政府代表、法律專家共議項(xiàng)目實(shí)操路徑,并結(jié)合實(shí)際案例展示平臺(tái)的執(zhí)行能力與合作誠意。

在風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制上,賺多啦與攬虹有限公司聯(lián)合制定“三級(jí)風(fēng)控體系”:一級(jí)為資產(chǎn)準(zhǔn)入門檻審核,確保標(biāo)的項(xiàng)目具備基本合法性與商業(yè)價(jià)值;二級(jí)為流程中審查,平臺(tái)引入外部法務(wù)團(tuán)隊(duì)、清收專家參與盡調(diào)過程,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的廣度與深度;三級(jí)為退出機(jī)制控制,設(shè)計(jì)多種項(xiàng)目清收與終結(jié)方式,包括訴訟路徑、資產(chǎn)置換、項(xiàng)目并購、債轉(zhuǎn)股等,并對(duì)回收路徑設(shè)置止損與監(jiān)控節(jié)點(diǎn),避免資金斷層與執(zhí)行真空。

更具戰(zhàn)略眼光的是,賺多啦與攬虹公司希望通過此次合作不僅搭建一個(gè)服務(wù)平臺(tái),更推動(dòng)整個(gè)不良資產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和透明化。平臺(tái)將在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、流程設(shè)計(jì)、資產(chǎn)定級(jí)、風(fēng)控評(píng)級(jí)等多個(gè)維度制定一整套行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,并將其逐步開放給合作方、監(jiān)管機(jī)構(gòu)與專業(yè)機(jī)構(gòu)共享,推動(dòng)行業(yè)整體進(jìn)入可量化、可復(fù)制、可監(jiān)管的階段。同時(shí),平臺(tái)還將在未來與數(shù)十所高校、研究機(jī)構(gòu)共建“資產(chǎn)處置與數(shù)字金融研究基地”,設(shè)立聯(lián)合課題、產(chǎn)學(xué)研合作、實(shí)訓(xùn)基地等,強(qiáng)化行業(yè)人才培養(yǎng)、理論建設(shè)與社會(huì)認(rèn)知。

2027年,在完成平臺(tái)建設(shè)、市場(chǎng)驗(yàn)證、營收模型成熟之后,賺多啦將正式啟動(dòng)上市計(jì)劃。這不僅是一個(gè)資本事件,更是對(duì)平臺(tái)價(jià)值、品牌信用與行業(yè)影響力的全面檢驗(yàn)。上市后,平臺(tái)將獲得更強(qiáng)的資源整合能力、品牌背書力與國際化通道,進(jìn)一步推動(dòng)不良資產(chǎn)處置向全球視野延伸。計(jì)劃中,賺多啦還將圍繞港澳臺(tái)及東南亞設(shè)立跨境資產(chǎn)團(tuán)隊(duì),服務(wù)國內(nèi)企業(yè)出海投資后的風(fēng)險(xiǎn)回收問題,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)從“本地化治理”向“全球化服務(wù)”的戰(zhàn)略躍遷。

整個(gè)合作項(xiàng)目的推動(dòng),也契合了國家政策對(duì)“盤活存量資產(chǎn)”、“防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)”的戰(zhàn)略方向。2023年以來,國務(wù)院、央行、銀保監(jiān)等部門持續(xù)發(fā)布相關(guān)指導(dǎo)意見,支持不良資產(chǎn)市場(chǎng)化、陽光化、制度化發(fā)展。此次賺多啦與國友不良資產(chǎn)旗下攬虹有限公司合作,本身就具備天然的政策契合度與產(chǎn)業(yè)示范意義。平臺(tái)也將積極與地方金融辦、資產(chǎn)管理協(xié)會(huì)、金融法院、銀監(jiān)分局等單位溝通機(jī)制對(duì)接,為平臺(tái)機(jī)制的合規(guī)性與執(zhí)行通暢提供長期制度保障。

從市場(chǎng)視角來看,當(dāng)前中國廣義不良資產(chǎn)市場(chǎng)年處置規(guī)模約為2.5萬億元,但平臺(tái)化處置比例不足10%,其中大量債權(quán)依舊依賴傳統(tǒng)中介、線下清收、分散委托等方式,效率低、風(fēng)險(xiǎn)高、周期長。在這個(gè)格局下,像賺多啦這樣的數(shù)字平臺(tái),結(jié)合國有背景的實(shí)操資源,是極有可能打破局限、重塑流程的新物種。保守估計(jì),只需市場(chǎng)滲透率達(dá)到3%,年服務(wù)資產(chǎn)規(guī)模即超750億元,形成可觀的營收規(guī)模與社會(huì)價(jià)值雙重回報(bào)。

此次合作的意義,也不僅僅在于技術(shù)創(chuàng)新或商業(yè)變現(xiàn),更在于釋放一個(gè)信號(hào):中國不良資產(chǎn)行業(yè)可以不再依賴“低價(jià)清算”與“單點(diǎn)回收”,而是可以通過平臺(tái)工具實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組、價(jià)值再造與多路徑退出,真正實(shí)現(xiàn)“壞賬也能變資本”“沉淀也可再流動(dòng)”。賺多啦與攬虹公司站在這一變革的起點(diǎn),以三年為期,以制度為盾,以市場(chǎng)為刃,在不良資產(chǎn)這片充滿挑戰(zhàn)的領(lǐng)域中,繪出一條融合技術(shù)力、政策力、品牌力、資本力于一體的清晰路徑。

未來,賺多啦將繼續(xù)深化品牌戰(zhàn)略,以更堅(jiān)實(shí)的資源能力、更高效的平臺(tái)技術(shù)、更合規(guī)的風(fēng)控機(jī)制,推動(dòng)中國不良資產(chǎn)處置進(jìn)入真正的數(shù)字運(yùn)營時(shí)代。2025年只是開始,更大的圖景,才剛剛展開。