創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。

2024年，母嬰店的數(shù)量持續(xù)縮減，關(guān)店率（24.1%）比開(kāi)店率（13.4%）高出10個(gè)百分點(diǎn)。復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境決定了，母嬰人只有守住基本盤(pán)活下來(lái)，才能有機(jī)會(huì)追風(fēng)，甚至造風(fēng)，從而實(shí)現(xiàn)出奇制勝。

可如何在母嬰行業(yè)低谷困境期中獲得更大的生存空間，正等待從業(yè)者共同求解。站在此節(jié)點(diǎn)上，7月29日，母嬰前沿將在西安舉辦以“守正出奇”為主題的第七屆中國(guó)母嬰前沿（CMIF）大會(huì)。

屆時(shí)現(xiàn)場(chǎng)將齊聚各細(xì)分領(lǐng)域的知名品牌、行業(yè)專(zhuān)家、私域大咖、優(yōu)秀連鎖和單店、實(shí)力經(jīng)銷(xiāo)商等，來(lái)一場(chǎng)接地氣的唇槍舌戰(zhàn)，從“刺耳話(huà)”里找問(wèn)題，從“牢騷話(huà)”里找差距，從“過(guò)頭話(huà)”里找不足。

HiPP喜寶，已確定出席！

近年來(lái)，嬰配粉市場(chǎng)受新生人口數(shù)量下降、新政下產(chǎn)品趨同化等因素影響，競(jìng)爭(zhēng)愈加白熱化。但不可否認(rèn)的是，作為0-3歲嬰幼兒的剛需，嬰配粉始終是實(shí)體門(mén)店引流的“硬通貨”。那么，在這種環(huán)境下，嬰配粉品牌都在發(fā)力做什么？

德國(guó)HiPP喜寶誕生于1899年，從1956年便開(kāi)始有機(jī)農(nóng)耕及有機(jī)嬰幼兒食品生產(chǎn)。近70年的始終如一，讓德國(guó)HiPP喜寶具有獨(dú)特的有機(jī)優(yōu)勢(shì)：自有有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)，比歐盟標(biāo)準(zhǔn)更早設(shè)立且更為嚴(yán)格。從土壤到農(nóng)作物再到養(yǎng)殖、生產(chǎn)，直至餐桌全鏈路有機(jī)管控，要經(jīng)過(guò)高達(dá)500道質(zhì)量管控、1200多種殘留物檢測(cè)。

憑借于此，德國(guó)HiPP喜寶成為“德國(guó)市場(chǎng)零售額第一嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)品牌1”，并“連續(xù)10年全球零售額第一的有機(jī)寶寶食品品牌2”，將科學(xué)育兒理念傳遞至近60個(gè)國(guó)家和地區(qū)。新國(guó)標(biāo)以來(lái)，德國(guó)HiPP喜寶與中國(guó)農(nóng)墾控股上海有限公司持續(xù)深化戰(zhàn)略合作，不僅注入了央企實(shí)力背書(shū)，也展現(xiàn)出深耕中國(guó)市場(chǎng)的決心。

中國(guó)農(nóng)墾祥瀧喜寶業(yè)務(wù)總經(jīng)理姚林勇表示：中國(guó)奶粉市場(chǎng)就像一場(chǎng)馬拉松，一時(shí)的領(lǐng)先并不重要，最終勝出取決于誰(shuí)的體力最好，素質(zhì)最好。也就是，誰(shuí)的品牌夠硬、產(chǎn)品夠硬，根基夠穩(wěn)固才是堅(jiān)持到最后的關(guān)鍵，我相信德國(guó)HiPP喜寶具備這樣的實(shí)力。

7月29日，一起探尋那份守正出奇的力量吧！

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1尼爾森市場(chǎng)追蹤，嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)，市場(chǎng)銷(xiāo)售占有率，2021

2數(shù)據(jù)來(lái)源:歐客國(guó)際《健康與保健食品2015-2024年版》，按季售額計(jì)算，2014-2023年數(shù)據(jù)。