盧作孚、劉鴻生、范旭東、穆藕初、榮氏兄弟，還有狀元商人張謇，這些 開創(chuàng)了各種新式工業(yè)的第一代民營(yíng)企業(yè)家們，他們創(chuàng)造了百年前的商業(yè)奇跡，更昭示了一條通往未來(lái)的路。

可惜的是，如今已經(jīng)少有人記得他們，至于他們所代表的的那種生根于中國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)世濟(jì)民的企業(yè)家精神，就更是無(wú)從尋覓了?；蛟S正是這種精神的缺失，地溝油、毒奶粉等產(chǎn)品才會(huì)大行其道，這不能不說(shuō)是我們這個(gè)時(shí)代的悲哀。

古老民族應(yīng)該珍視自己的本土資源，這些“大商人”們不應(yīng)被遺忘。為此，先知書店特別推薦傅國(guó)涌《大商人》系列，這是 一部近代商業(yè)文明檔案， 還原早期實(shí)業(yè)家對(duì)企業(yè)發(fā)展的探索實(shí)踐：

◎探尋中國(guó)現(xiàn)代工商業(yè)真正的本土源頭

“大商人”系列以六冊(cè)、近四十萬(wàn)字的體量，重新挖掘被忽視已久的近代民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)史，分別從六組各具代表性的民營(yíng)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)史入手，探尋中國(guó)現(xiàn)代工商業(yè)真正的本土源頭，還原最早的民營(yíng)企業(yè)家們對(duì)品牌、責(zé)任、技術(shù)、管理、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化的探索和實(shí)踐。

◎還原科學(xué)和民族的管理方式，思考推動(dòng)社會(huì)漸進(jìn)的路徑

張謇創(chuàng)造的“南通模式”，造廠力求其快的“榮宗敬速度”，穆藕初引入的科學(xué)管理法，“永久黃”的團(tuán)隊(duì)精神，劉鴻生的企業(yè)托拉斯計(jì)劃，小魚吃大魚的“盧作孚神話”……這一切將帶領(lǐng)讀者發(fā)現(xiàn)中國(guó)工商業(yè)竟然曾發(fā)展到如此進(jìn)步的程度，出現(xiàn)過(guò)如此科學(xué)和民族的管理方式，進(jìn)而重新審視和思考實(shí)業(yè)家們“得寸進(jìn)寸”、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的漸進(jìn)路徑。

◎揭開歷史激蕩下的企業(yè)浮沉

作者傅國(guó)涌，生前為寫作“大商人”系列，讀史兩年，試圖揭開歷史激蕩下的企業(yè)浮沉；尋訪一年，走遍大江南北，探訪企業(yè)家們?cè)谥袊?guó)土地上留下的真實(shí)痕跡，走入他們的生活與悲喜。

這些實(shí)業(yè)家們腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，進(jìn)得一寸就是一寸，不奢望，不幻想，溫和而執(zhí)著。他們的選擇留下了更多正面的遺產(chǎn)，是后人可以效仿、跟進(jìn)的。長(zhǎng)按下圖，識(shí)別圖中的二維碼，即可一鍵收藏：

添加：Leonardo2010317