在中華文明的星河中，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)是流淌千年的血脈根魂。它不僅是先民智慧的結(jié)晶，更是面向未來的文化基因庫(kù)。當(dāng)歷史叩響新時(shí)代的大門，我們既需以虔敬之心守護(hù)技藝原真性，更要以創(chuàng)新之志激活其當(dāng)代生命力——“創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展”由此成為非遺傳承的時(shí)代命題。

而今，一群躬身實(shí)踐的傳承者正將命題化為行動(dòng)：他們以雙手為舟楫，載著古老技藝穿越時(shí)代洪流；以創(chuàng)新為星火，點(diǎn)燃非遺基因的當(dāng)代覺醒。在他們身上，我們看見傳統(tǒng)與未來的握手，更見證著文明根脈如何在當(dāng)下綻放新枝。

肖顯盛：巴東縣紅鷹成品油有限公司董事長(zhǎng)、愛心企業(yè)家、最美巴東人肖顯盛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，榮獲當(dāng)?shù)攸h委政府授予的最美野三人、優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)、先進(jìn)單位、愛心企業(yè)家等稱號(hào)……并被推選為恩施州安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)“理事單位”、恩施州石油成品油流通協(xié)會(huì)“副會(huì)長(zhǎng)”。眾多的頭銜和榮譽(yù)，是一位下崗職工在23年的歲月里，無數(shù)次辛勤付出所鑄就的榮耀勛章。

少年時(shí)期的肖顯盛，懷著對(duì)知識(shí)的堅(jiān)定信念，刻苦攻讀，終于在1979年成功跨越“獨(dú)木橋”，邁進(jìn)了中?！魇┴?cái)校巴東分校的大門。1981年，中專畢業(yè)的他被分配至巴東縣商業(yè)局下屬食品公司楊柳池食品所，從事出納統(tǒng)計(jì)工作，1984年12月調(diào)入到巴東縣國(guó)營(yíng)野三關(guān)貿(mào)易公司，歷任會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)、辦公室主任。每日面對(duì)繁雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這樣的財(cái)務(wù)工作他堅(jiān)守了十幾年。從事會(huì)計(jì)工作，使他對(duì)數(shù)字極度敏感，單位效益的優(yōu)劣，每月的會(huì)計(jì)報(bào)表清晰呈現(xiàn)。單位已步入困境，是繼續(xù)混日子？還是果斷辭職？看看單位的狀況，想想自己的年齡，還能繼續(xù)得過且過嗎？想到這些，肖顯盛的內(nèi)心猶如燃起熊熊烈火，每個(gè)細(xì)胞都激情躍動(dòng)。于是，他做出了令人意想不到的決定——下崗。2001年，肖顯盛成為一名下崗職工。面對(duì)下崗后既無技術(shù)又缺資金的艱難處境，他不得不重新規(guī)劃自己的未來。究竟從事何種行業(yè)？已經(jīng)下崗了，卻還未明確經(jīng)營(yíng)方向。為了維持生計(jì)，他先后在巴東縣野三關(guān)鎮(zhèn)開設(shè)小商鋪，經(jīng)營(yíng)小百貨、副食商品、代銷柴油，并設(shè)立柴油加油點(diǎn)。2003年3月，肖顯盛響應(yīng)改革開放的偉大號(hào)召，為促進(jìn)地方發(fā)展。經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，在野三關(guān)鎮(zhèn)青龍橋社區(qū)五組興建柴油加油點(diǎn)，進(jìn)行柴油零售。2006年6月升級(jí)為加油站，經(jīng)營(yíng)汽油、柴油。從此，他與石油結(jié)下深厚緣分。2012年、2017年、2022年，依照上級(jí)要求，先后對(duì)加油站存在的安全隱患、油氣回收、雙層罐改造等進(jìn)行了三次大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化改造，使加油設(shè)備、罩棚及服務(wù)設(shè)施逐步得以改進(jìn)和完善，面貌煥然一新，站內(nèi)環(huán)境優(yōu)美宜人；引進(jìn)了人工智能收款設(shè)備和技術(shù)，優(yōu)化了結(jié)算流程，讓顧客加油迅速，結(jié)算便捷；時(shí)常對(duì)員工開展技能和素質(zhì)培訓(xùn)，還多次組織員工外出參觀學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)，促使服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高，令顧客乘興而來，滿意而歸。車輛的進(jìn)站率和顧客的回頭率逐步攀升。

在加油站的經(jīng)營(yíng)管理上，他總是以身作則，事必躬親。從早到晚，披星戴月，在加油站隨時(shí)都能看到肖顯盛忙碌的身影?！鞍惨再|(zhì)為本，質(zhì)以誠(chéng)為根”。作為一家“心系石油安全，致力于‘做最優(yōu)質(zhì)的成品油銷售商’的企業(yè)。肖顯盛始終堅(jiān)信，產(chǎn)品的品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)的基石和生命源泉。一個(gè)企業(yè)若要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就必須保證產(chǎn)品質(zhì)量，在時(shí)代的浪潮中發(fā)展，在文化的積累中前行。加油站創(chuàng)立初期，巴東縣紅鷹成品油有限公司一方面承受著經(jīng)營(yíng)的壓力，另一方面積極探尋誠(chéng)信發(fā)展的道路。在肖顯盛看來，儒家文化中的“忠誠(chéng)信實(shí)”不僅是經(jīng)商的秘訣，更是做人的根本，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)講誠(chéng)信之言、辦誠(chéng)信之事、做誠(chéng)信之人?！爸摇保纫矣趪?guó)家，也要忠誠(chéng)于工作單位，維護(hù)企業(yè)的利益；“誠(chéng)”，要誠(chéng)實(shí)做人，也要誠(chéng)信做事；“信”，要給予他人信任，與相關(guān)方相互信任、相互扶持；“實(shí)”，要辦實(shí)事、求實(shí)效，扎實(shí)完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。

肖顯盛致力于公益事業(yè)不止，救助了很多需要幫助的人，并出資10萬余元用于野三關(guān)特殊教育學(xué)校邊坡治理工程，而且還親自現(xiàn)場(chǎng)勘查、丈量、設(shè)計(jì)，監(jiān)督施工質(zhì)量、催促施工進(jìn)度、優(yōu)化施工方案。他說：“要做就做一件流芳百世的大好事。”歷經(jīng)長(zhǎng)達(dá)27天的努力，公路邊坡治理及美化綠化工程圓滿竣工。校園外從此筑起了一道“愛的長(zhǎng)城”，裝點(diǎn)著校園的美麗，守護(hù)著校園的安寧。

此后，他走到哪里，好事就做到哪里，道德文明的新風(fēng)就傳播到哪里。