杭州終于出手了，成立專班介入處理，娃哈哈宗慶后遺產(chǎn)糾紛。

一紙公文落地，專班進(jìn)場，娃哈哈這口煮了三十二年的老湯，終于被人揭開了蓋子。很多人還沒意識到，娃哈哈從來不是宗家的私產(chǎn)。

杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)持股46%，是第一大股東，也是根正苗紅的國企。宗慶后留下的29.4%，只是第二大股東；剩下24.6%掛在職工持股會名下。

可偏偏是這家“正宮”國企，連續(xù)三年顆粒無收——2021到2023，零分紅。

奇怪嗎？2022年整個(gè)娃哈哈系凈利潤47億元，而杭州國資控股的那家公司只分到區(qū)區(qū)1871萬元，占總利潤0.4%。

錢去哪兒了？被三把“暗渠”悄悄引走。

第一把暗渠：宏勝系，宗馥莉親自掌舵。

桶裝水出廠價(jià)2.44元/桶，娃哈哈集團(tuán)必須按這個(gè)價(jià)格賣給宏勝系；一轉(zhuǎn)手，宏勝系批發(fā)價(jià)7.52元/桶。每桶近5元差價(jià)，就這樣堂而皇之流進(jìn)注冊在英屬維京群島的殼公司，杭州國資連水花都看不見。

第二把暗渠：宏振系，同樣姓宗。

四十余家工廠、原料基地、物流倉，供應(yīng)鏈的核心全在這里，利潤自然也全在宗家碗里。

第三把暗渠：三捷系，杜建英的舊部。

過去參股宏勝、宏振吃分紅；宗馥莉上臺后，一口氣關(guān)掉三捷系多家工廠，利潤重新回流宏勝。

三條暗渠，一條比一條隱蔽，一條比一條洶涌。

于是出現(xiàn)荒誕一幕：

杭州國資委，堂堂第一大股東，三年分不到一分錢，卻眼睜睜看著宗家海外信托規(guī)模沖到21億美元。

更荒誕的是，關(guān)廠、轉(zhuǎn)移訂單、商標(biāo)變更，常常不開股東會就拍板，事后才“通知”國資。說是股東，實(shí)則連小股東都不如——像極了日俄在旅順開戰(zhàn)，清政府只能圍觀，還不敢出聲。

如今，靴子落地。

宗馥莉想一口吞下那46%國資股，卻付不起對價(jià)；二房一紙?jiān)V狀遞到香港，逼宮之意昭然若揭——要賣可以，公開招標(biāo)，別想暗箱。

若杭州方面順勢收回當(dāng)年讓渡給職工持股會的5%，國資即可持股51%，實(shí)現(xiàn)絕對控股。

到那一天，娃哈哈到底是宗家的娃哈哈，還是杭州的娃哈哈，答案就水落石出了。

海外21億美元信托，究竟從何而來？三十年的品牌溢價(jià)，到底進(jìn)了誰的口袋？

接下來，就看專班怎么梳，怎么篦。