對(duì)周庚來(lái)說(shuō),今年上半年最正確的決定之一,是將公司剛完成注冊(cè)的作物健康新品安海龍?(高活性海藻類生物刺激劑),在106塊試驗(yàn)田里一次性鋪開(kāi)使用。
作為拜耳作物科學(xué)事業(yè)部殺菌劑及作物健康資產(chǎn)總監(jiān),他常年一身沖鋒衣、沖鋒褲加防曬帽,活躍在各個(gè)田間地頭。今年初,他在走訪幾個(gè)小麥核心產(chǎn)區(qū)時(shí),聽(tīng)一線銷售團(tuán)隊(duì)反饋前季幾乎沒(méi)有降雨。
周庚和團(tuán)隊(duì)敏銳意識(shí)到,這兩年干旱天氣常有發(fā)生,如果持續(xù)不下雨,小麥減產(chǎn)是必然的。當(dāng)機(jī)立斷,團(tuán)隊(duì)把正準(zhǔn)備上市的安海龍?全部投進(jìn)試驗(yàn)田。
這個(gè)決策在六月得到驗(yàn)證:北方冬麥區(qū)大部無(wú)明顯降水,而試驗(yàn)田里的麥田依然挺拔生長(zhǎng),最終普遍增產(chǎn)在5%~10%之間,最高增產(chǎn)15%。
周庚難掩激動(dòng)地分享這一成果。扎根農(nóng)業(yè)領(lǐng)域十多年,他早已成為農(nóng)戶信任的伙伴,憑著對(duì)農(nóng)戶痛點(diǎn)的敏銳覺(jué)察和專業(yè)的判斷與堅(jiān)持,周庚才能在關(guān)鍵時(shí)刻做出決斷,為農(nóng)戶帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的收益。而這,也正是他所在的拜耳這家百年底蘊(yùn)的全球性企業(yè),深耕中國(guó)多年的縮影:著眼于中國(guó)農(nóng)戶的痛點(diǎn)與需求,以創(chuàng)新產(chǎn)品方案和專業(yè)技術(shù),解決最真實(shí)的難題。
扎根泥土的“作物專家”
周庚十多年前進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,彼時(shí)作為拜耳市場(chǎng)部殺蟲劑經(jīng)理的他,不僅要與農(nóng)戶打交道,更要與天氣“斗智斗勇”:要在同一個(gè)地方長(zhǎng)期駐扎,摸透當(dāng)?shù)氐姆N植模式、氣候特征與農(nóng)戶需求,再結(jié)合各地病蟲草害預(yù)報(bào),及時(shí)與拜耳農(nóng)藝師溝通,共同為農(nóng)戶提供因地制宜的技術(shù)方案。
幾年前在溫州龍灣永興農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)歷,讓他至今記憶猶新。當(dāng)?shù)匾晃环N植大戶采用“花菜—水稻”輪作模式,雖省去施肥成本,卻導(dǎo)致水稻瘋長(zhǎng)倒伏、易發(fā)病害。更棘手的是,灘涂田地7月收割期常遇臺(tái)風(fēng)侵襲。
周庚(中)與拜耳同事在田間地頭工作圖
周庚團(tuán)隊(duì)以拜耳經(jīng)典殺菌劑拿敵穩(wěn)?為核心,設(shè)計(jì)出“抗病+強(qiáng)莖”的綜合方案,如同給水稻穿上雙層“防彈衣”?!敖Y(jié)果收割時(shí),水稻不僅沒(méi)倒,而且一腳踩下去還能彈回來(lái),莖桿粗壯有力。最終他家水稻產(chǎn)量比旁邊農(nóng)戶整整高出150斤?!敝芨貞浀?。
這種專注為農(nóng)戶解決實(shí)際問(wèn)題的成就感,在周庚的職業(yè)生涯里已重復(fù)無(wú)數(shù)次。
隨著農(nóng)業(yè)種植規(guī)?;?、現(xiàn)代化的發(fā)展變化,農(nóng)戶需求已從單一植保產(chǎn)品轉(zhuǎn)向綜合解決方案,更注重科學(xué)性與投入產(chǎn)出比。與此同時(shí),氣候變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)也愈發(fā)嚴(yán)峻。
“去年長(zhǎng)江流域持續(xù)高溫,影響了水稻正常的灌漿和結(jié)實(shí)。今年上半年環(huán)黃海區(qū)域的干旱與及干熱風(fēng)氣候,也導(dǎo)致了小麥整體生長(zhǎng)高度比往年低,產(chǎn)量受影響比較明顯?!笨紤]到極端天氣可能正重塑農(nóng)業(yè)生態(tài),拜耳積極研發(fā)和推廣高效的作物健康解決方案,以應(yīng)對(duì)不斷變化的氣候條件。
比如今年推出的拜耳首款高活性泡葉藻產(chǎn)品安海龍?,主打從提質(zhì)抗逆、根系強(qiáng)化、土壤健康和養(yǎng)分活化四大緯度激活作物生命力,為大田、經(jīng)作等不同領(lǐng)域的種植難題提供有力支持。周庚介紹,今年上半年,在安徽、江蘇、山東106塊試驗(yàn)田的實(shí)踐證明,在干旱條件下,安海龍?加殺菌劑組合方案能夠有效提升小麥抗旱能力,幫助農(nóng)戶提質(zhì)增產(chǎn),這也增強(qiáng)了農(nóng)戶對(duì)抗極端天氣的信心。
小麥豐收 場(chǎng)景
除此之外,還有2025年初上市的中量元素水溶肥產(chǎn)品沃家潤(rùn)?,這是拜耳基于大量研發(fā)投入及對(duì)農(nóng)戶需求的洞察,在品牌、配方和含量上實(shí)現(xiàn)三升級(jí)的原研原創(chuàng)新一代鈣肥產(chǎn)品。周庚介紹,“現(xiàn)在消費(fèi)者喜歡風(fēng)味好、糖度好、長(zhǎng)得好、品質(zhì)好的水果,沃家潤(rùn)?就可以與拿敵穩(wěn)?、安泰生?等保護(hù)性殺菌劑組成拿沃安?組合,幫助農(nóng)戶種出更高品質(zhì)的水果,精準(zhǔn)匹配終端市場(chǎng)需求?!?/p>
周庚進(jìn)一步解釋,隨著氣候變化以及農(nóng)戶和消費(fèi)者對(duì)作物品質(zhì)要求的進(jìn)一步提升,傳統(tǒng)單一的植保產(chǎn)品已經(jīng)不能完全滿足需求,需要補(bǔ)充作物健康領(lǐng)域產(chǎn)品,去幫助農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)防病、增產(chǎn)、提質(zhì)。在這一背景下,2025年拜耳推出作物健康品牌德來(lái)?,覆蓋營(yíng)養(yǎng)肥、生物刺激劑、微生物菌劑三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
“作為一家全球化公司,拜耳致力于整合全球最優(yōu)質(zhì)的資源,形成一套解決方案?!敝芨f(shuō),“最終目標(biāo)是幫助中國(guó)農(nóng)戶應(yīng)對(duì)種植挑戰(zhàn),讓他們從種到收的全過(guò)程更省心、更放心、更稱心?!?/p>
從田間地頭的深度調(diào)研到創(chuàng)新產(chǎn)品方案的精準(zhǔn)落地,這位扎根泥土的“作物專家”用科技與熱忱,為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化寫下生動(dòng)注腳。
解胃之憂的“細(xì)節(jié)控”
周庚在田間地頭扎根解決農(nóng)戶痛點(diǎn),他的同事馮慧凡則從健康市場(chǎng)的細(xì)微處,幫助人們解決胃部消化之憂。作為拜耳健康消費(fèi)品消化道健康品類和疼痛品類市場(chǎng)部總監(jiān),她始終相信,真正的創(chuàng)新,藏在消費(fèi)者的健康需求里。
流行病學(xué)調(diào)研顯示,我國(guó)消化不良總患病率為21%[1],每5個(gè)人有1人患消化不良。每2個(gè)胃腸病人,就有1人消化不良[2],即便使用藥物治療,在治療結(jié)束后3個(gè)月,復(fù)發(fā)率仍高達(dá)24%[3]。
作為臨床常見(jiàn)的內(nèi)科疾病,消化不良本身的癥狀如持續(xù)性或反復(fù)發(fā)作性的上腹部不適、飽脹、早飽、灼熱、隱痛、惡心、嘔吐、食欲缺乏等,非常影響患者的日常生活。
但馮慧凡發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者對(duì)此的應(yīng)對(duì)往往停留在“少吃點(diǎn)”或“喝酸奶”等自我緩解階段,缺乏對(duì)科學(xué)解決方案的認(rèn)知。這種認(rèn)知與需求的斷層,成為拜耳研發(fā)的起點(diǎn)。
早在1996年,拜耳旗下的達(dá)喜鋁碳酸鎂片,憑借對(duì)胃痛胃酸和慢性胃炎癥狀快速起效的特性,廣受消費(fèi)者好評(píng)歡迎。27年后,達(dá)喜創(chuàng)新升級(jí),于2023年推出針對(duì)胃脹腹脹與消化不良的復(fù)方消化酶膠囊。
根據(jù)《消化酶類藥物臨床與家庭用藥指導(dǎo)專家共識(shí)》,改善消化不良癥狀,補(bǔ)充消化酶類藥物是基礎(chǔ)且常用的治療措施[4]。馮慧凡解釋,達(dá)喜復(fù)方消化酶膠囊這款產(chǎn)品充分考慮國(guó)人喜米面饅頭、牛肉豬肉等相對(duì)復(fù)雜的飲食結(jié)構(gòu),融合了胃蛋白酶、胰蛋白酶、胰淀粉酶、胰脂肪酶四種主要的消化酶類型,以期照顧到絕大多數(shù)人的需求。
事實(shí)上,拜耳健康消費(fèi)品事業(yè)部在研發(fā)和推廣中始終保持著人文敏感度。
當(dāng)走訪一線門店了解到糖尿病患者對(duì)消化酶產(chǎn)品需求更高時(shí),團(tuán)隊(duì)投入大量醫(yī)學(xué)研究,發(fā)現(xiàn)這是由于長(zhǎng)期高血糖影響胰島素分泌,損害胰腺的外分泌功能,導(dǎo)致消化酶分泌不足。而且疊加部分降糖藥物導(dǎo)致的胃腸道不良反應(yīng)等因素,使消化問(wèn)題成為糖尿病患者的“隱形負(fù)擔(dān)”。
“但這一問(wèn)題常常是被忽視的。”為此,馮慧凡和團(tuán)隊(duì)聯(lián)合內(nèi)分泌與消化科專家開(kāi)展科普,同時(shí)與藥店藥師合作,為糖尿病等慢病人群提供定制化的健康管理方案,改善其消化系統(tǒng)問(wèn)題。
微小的改變,往往源于被忽視的需求。在達(dá)喜乳果糖口服溶液——一款針對(duì)消化細(xì)分賽道便秘人群研發(fā)的產(chǎn)品上線前,馮慧凡和團(tuán)隊(duì)做了大量消費(fèi)者調(diào)研,由此做了一系列優(yōu)化用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)。如針對(duì)瓶裝劑量難控、便攜性差的問(wèn)題,推出袋裝版產(chǎn)品;針對(duì)撕口困難、包裝薄易漏液、撕口標(biāo)注不清等體驗(yàn)短板,加厚材質(zhì)防止擠壓漏液,優(yōu)化撕口位置(尤其方便老年人);改用獨(dú)特的圓筒包裝,提升包裹運(yùn)輸過(guò)程中的抗壓性。
達(dá)喜乳果糖口服溶液包裝易撕線設(shè)計(jì)
“這些都是很細(xì)小的點(diǎn),但我們希望大家在‘吃得好’、無(wú)憂消化的同時(shí),也能在購(gòu)買、收貨和日常使用上有好的體驗(yàn)?!瘪T慧凡說(shuō)。
以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)與人文溫度為坐標(biāo),馮慧凡和團(tuán)隊(duì)不斷打磨細(xì)節(jié),詮釋真正的創(chuàng)新,從不是宏大的宣言,而是對(duì)每個(gè)個(gè)體需求的深刻共情與精準(zhǔn)響應(yīng)。
臨床研發(fā)隊(duì)伍里的“革新者”
對(duì)個(gè)體生命健康的專注與關(guān)懷,還可以從拜耳處方藥事業(yè)部中國(guó)研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、高級(jí)總監(jiān)杜婷的故事里,得到更深刻的感知。
十五年前,杜婷加入拜耳處方藥事業(yè)部中國(guó)研發(fā)中心時(shí),中國(guó)團(tuán)隊(duì)還只是全球試驗(yàn)的“執(zhí)行者”,很多藥物在國(guó)外上市多年后,國(guó)內(nèi)才啟動(dòng)補(bǔ)充試驗(yàn),患者需等待五到八年。如今,這一局面被徹底改寫。
拜耳處方藥事業(yè)部中國(guó)研發(fā)中心團(tuán)隊(duì)
一個(gè)明顯變化是,過(guò)去五年,拜耳在中國(guó)成功落地五款新藥,上市時(shí)間從全球滯后數(shù)年縮短至兩年內(nèi)。新款前列腺癌治療藥物諾倍戈,僅比國(guó)外晚一年獲批,讓中國(guó)的患者盡早地得到全球先進(jìn)的治療選擇。
杜婷表示,目前我們很多早期的精準(zhǔn)藥物主要適應(yīng)癥是肺癌,但因中國(guó)的胃癌和胰腺癌患者相對(duì)較多,且仍有未被滿足的臨床需求,拜耳研發(fā)團(tuán)隊(duì)一直努力將這兩個(gè)癌腫適應(yīng)癥納入藥物研發(fā)的優(yōu)先考量。
這一底氣源于中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)環(huán)境的不斷改善,杜婷和團(tuán)隊(duì)也希望積極推動(dòng)“本土策略”革命。“我們的本土研發(fā)團(tuán)隊(duì)可以協(xié)同本地專家將中國(guó)患者的需求直接融入全球試驗(yàn)設(shè)計(jì)。”杜婷表示,從臨床方案調(diào)整到適應(yīng)癥擴(kuò)展,中國(guó)患者和醫(yī)生的意見(jiàn)被帶到總部決策桌。
如今,杜婷和團(tuán)隊(duì)還積極嘗試去中心化臨床試驗(yàn)。以已經(jīng)獲批2項(xiàng)適應(yīng)癥的拜耳一類創(chuàng)新藥非奈利酮片為例,團(tuán)隊(duì)正在開(kāi)展擴(kuò)展非糖尿病腎病適應(yīng)癥的III 期臨床研究。
杜婷介紹,去中心化就是運(yùn)用遠(yuǎn)程醫(yī)療、移動(dòng)醫(yī)療理念,推出護(hù)士上門訪視或遠(yuǎn)程視頻訪視和藥物直送患者手中的臨床試驗(yàn)?zāi)J剑瑏?lái)替代患者必須從很遠(yuǎn)的地方集中到臨床試驗(yàn)基地的模式?!斑@樣臨床試驗(yàn)的范圍擴(kuò)大了,也方便了患者,尤其是老人或不便出行的患者?!?/p>
拜耳以患者為中心,
持續(xù)優(yōu)化患者的用藥便利和臨床試驗(yàn)體驗(yàn)
另一方面,拜耳還聯(lián)合大型醫(yī)院培訓(xùn)基層醫(yī)生,幫助其建設(shè)臨床試驗(yàn)質(zhì)量體系,從而大大提升去中心化臨床試驗(yàn)的科學(xué)性、可行性和可靠性。
“我們的臨床同事還創(chuàng)新地把患者治療同意和治療方案制作成小視頻,讓患者能夠更清晰地了解這個(gè)臨床試驗(yàn)要做什么、中間要做哪些工作、如何采集樣品、采集的樣品如何使用等。”杜婷表示,這樣讓患者的知情同意體驗(yàn)更好,也更方便研究者開(kāi)展臨床試驗(yàn)。
對(duì)杜婷來(lái)說(shuō),從讓更多人聽(tīng)到患者的聲音和訴求,到優(yōu)化患者的用藥便利和臨床試驗(yàn)體驗(yàn),她以臨床的嚴(yán)謹(jǐn)和溫情,為每個(gè)生命搭建通向希望的橋梁。
面對(duì)農(nóng)田的極端氣候挑戰(zhàn),周庚堅(jiān)持從農(nóng)戶最終的需求出發(fā),尋找科技答案;為解胃之困,馮慧凡不斷推陳出新,助力無(wú)憂消化;為加速創(chuàng)新藥上市,杜婷持續(xù)革新臨床研發(fā)策略和流程——他們?cè)诎荻@一平臺(tái)上,日復(fù)一日在具體領(lǐng)域里解決問(wèn)題、提升體驗(yàn),滿足農(nóng)戶、消費(fèi)者、患者的需求,將“專業(yè)的人做專業(yè)的事”的樸素信念,淬煉成改變現(xiàn)實(shí)的力量。
這樣的他們好像有著“超能力”,通過(guò)對(duì)創(chuàng)造價(jià)值的專注與持守,正以無(wú)數(shù)微小之光,匯聚成照亮并重塑世界的星河。
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作者:秋影
編輯:王瀟儀
值班編輯 :禮物
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