2025年盛夏，女子電競(jìng)再次登上全球舞臺(tái)。

7月15日至19日，電競(jìng)世界杯（EWC）第二周迎來(lái)了唯一的女子項(xiàng)目——決勝巔峰國(guó)際女子邀請(qǐng)賽（MWI）。在SNB Esports Arena競(jìng)技場(chǎng)，來(lái)自東南亞、北美、中東、獨(dú)聯(lián)體等地的頂尖女子戰(zhàn)隊(duì)同場(chǎng)競(jìng)技。最終，印尼戰(zhàn)隊(duì)Team Vitality以4 : 0橫掃北美戰(zhàn)隊(duì)Gaimin Gladiators，奪得2025年MWI總冠軍。

過(guò)去一年，MWI讓更多人看見(jiàn)了女子電競(jìng)的可能性。

從賽事角度來(lái)看，MLBB女子國(guó)際賽、東南亞運(yùn)動(dòng)會(huì)新增女子電競(jìng)項(xiàng)目，以及MWI收視率的躍升（在線觀看峰值高達(dá)46.9萬(wàn)人），共同推動(dòng)女子電競(jìng)邁入全球熱門賽事行列。

在戰(zhàn)隊(duì)發(fā)展方面，印尼的Team Vitality、中國(guó)的TLG、柬埔寨的CFU Serendipity等隊(duì)逐漸融入全球電競(jìng)版圖，頻頻登上國(guó)際媒體頭條。今年5月，OMGE戰(zhàn)隊(duì)被國(guó)際電競(jìng)俱樂(lè)部NAVI整隊(duì)收購(gòu)，更名為Natus Vincere PH，獲得更多資源支持。

從個(gè)人選手來(lái)看，CFU Serendipity的打野選手Tegami因去年出色表現(xiàn)，成功晉升為CFU Gaming男子隊(duì)的替補(bǔ)，并在MPL KH S7聯(lián)賽中登場(chǎng)助隊(duì)取勝，成為東南亞首位參與MPL聯(lián)賽的女性選手。

這些多維度的突破無(wú)疑證明，女子電競(jìng)正獲得越來(lái)越多關(guān)注，本身已是一種積極信號(hào)。然而，表面上的高光并未帶來(lái)女子電競(jìng)生態(tài)的根本改觀：熱度與個(gè)別選手的出圈，尚未形成系統(tǒng)性的進(jìn)展。

真正的“進(jìn)步”，不是短暫的聚光燈，而是結(jié)構(gòu)性的持續(xù)改善：是否有更多女性選手接受系統(tǒng)訓(xùn)練？選手池是否持續(xù)擴(kuò)大？賽事是否更加頻繁？從普通玩家到職業(yè)選手的通道是否更清晰？這些，才是“被看見(jiàn)”之后更為關(guān)鍵的問(wèn)題。

盡管MWI為女性選手提供了展示舞臺(tái)，但當(dāng)下的關(guān)注更多集中在賽事熱度，而非背后的制度建設(shè)。許多俱樂(lè)部臨時(shí)組隊(duì)，訓(xùn)練時(shí)間倉(cāng)促，缺乏穩(wěn)定的賽事安排與專業(yè)支持。比賽結(jié)束后，選手們常陷入“長(zhǎng)期無(wú)賽可打”的空窗期。

更嚴(yán)重的是，從“興趣玩家”到“職業(yè)選手”的路徑幾乎中斷。雖然東南亞女性玩家眾多，真正能進(jìn)入競(jìng)技體系的卻鳳毛麟角。缺乏青訓(xùn)機(jī)制、選拔流程、女子教練團(tuán)隊(duì)與系統(tǒng)性培養(yǎng)手段，使得選手成長(zhǎng)路徑難以延續(xù)。

主流職業(yè)聯(lián)賽如MPL、MDL的青訓(xùn)體系幾乎不納入女性選手，成長(zhǎng)往往依賴“自學(xué)+偶發(fā)機(jī)會(huì)”。與此同時(shí)，性別偏見(jiàn)依舊普遍，許多女玩家在初期比賽中遭遇質(zhì)疑或被排除在訓(xùn)練體系之外。即使在女子電競(jìng)相對(duì)成熟的地區(qū)，來(lái)自社會(huì)和家庭的支持仍顯不足。

這直接導(dǎo)致女子選手池不斷萎縮。俱樂(lè)部苦于找不到具備職業(yè)素養(yǎng)的選手，既無(wú)可選之人，也無(wú)法形成優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，阻礙良性循環(huán)的建立。

與此同時(shí)，女子電競(jìng)的粉絲基礎(chǔ)與商業(yè)前景也受其牽制。在MWI現(xiàn)場(chǎng)，除冠軍隊(duì)“小蜜蜂”擁有少量粉絲外，觀眾席大多空蕩。盡管賽事免費(fèi)開(kāi)放，選手仍有缺乏穩(wěn)定粉絲基礎(chǔ)，個(gè)人IP尚未形成，成績(jī)不穩(wěn)，賽事吸引力隨之受限。

主場(chǎng)館SEF Arena承辦DOTA2、CS2等核心項(xiàng)目，配備巨型LED屏與數(shù)千座席，是賽事焦點(diǎn)。而MWI卻被安排在規(guī)模較小的SNB Arena，敗者組比賽甚至在無(wú)觀眾的副場(chǎng)地進(jìn)行，選手席地而坐，觀眾圍在小屏幕前觀看，反差強(qiáng)烈。

女子選手好不容易突破重重障礙走上職業(yè)道路，卻仍陷入“無(wú)賽可打”的困境。“無(wú)粉絲—無(wú)熱度—難職業(yè)化—無(wú)新血”的惡性循環(huán)，成為女子電競(jìng)發(fā)展的最大阻力。

然而，女子體育的發(fā)展歷史證明，這一切并非無(wú)解。女足、女籃、女網(wǎng)的發(fā)展路徑，為女子電競(jìng)提供了寶貴的鏡鑒。

以足球?yàn)槔缭?9世紀(jì)末，英國(guó)女子足球隊(duì)便已舉辦公開(kāi)比賽。1895年，一場(chǎng)女子比賽吸引上萬(wàn)觀眾。但隨后而來(lái)的，是“踢球不雅”“有害健康”“不務(wù)正業(yè)”等批評(píng)——這些偏見(jiàn)，與電競(jìng)領(lǐng)域“玩物喪志”“不適合女性”的質(zhì)疑如出一轍。

1921年，英格蘭足總（FA）以“足球不適合女性”為由，禁止女子使用其附屬場(chǎng)地，該禁令持續(xù)近50年，直至1971年才被正式取消。在這類制度性阻礙下，女性即便擁有天賦，也常被剝奪展示機(jī)會(huì)。今日女子電競(jìng)，亦有相似困境。

但女性并未退場(chǎng)。

1970和1971年，意大利與墨西哥先后舉辦非FIFA認(rèn)證的女子世界杯；1988年，F(xiàn)IFA在中國(guó)試辦女子邀請(qǐng)賽，1991年設(shè)立首屆女足世界杯；1996年起，女子足球正式納入奧運(yùn)會(huì)。FIFA隨后推動(dòng)各國(guó)設(shè)立女子聯(lián)賽與女足發(fā)展基金，持續(xù)完善體系。

女足的發(fā)展離不開(kāi)女性從業(yè)者的持續(xù)推動(dòng)。

1894年，英國(guó)女子足球俱樂(lè)部創(chuàng)始人Nettie Honeyball通過(guò)報(bào)紙招募隊(duì)員，組建球隊(duì)。她稱足球是“男人也可以參與的運(yùn)動(dòng)”。在她推動(dòng)下，1895年BLFC舉辦首場(chǎng)正式比賽，吸引逾萬(wàn)觀眾。

1920年，女足先驅(qū)Lily Parr在禁令前就擁有上萬(wàn)觀眾支持，成為“黃金時(shí)代”的象征，后被列入英格蘭足球名人堂。

進(jìn)入21世紀(jì)，F(xiàn)IFA首位女性高管Sarai Bareman制定全球女足發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)世界杯擴(kuò)軍、改革投資機(jī)制，要求各國(guó)足協(xié)設(shè)立專屬女足部門。

女足百年的進(jìn)程中，正是這些女性的堅(jiān)持，逐步改變了對(duì)女性體育的偏見(jiàn)，也為構(gòu)建職業(yè)體系鋪路。

女子電競(jìng)同樣需要“girls help girls”的力量。

女性從業(yè)者更理解選手困境，也更有可能投入耐心與資源，陪伴成長(zhǎng)。從選手、教練，到策劃、管理，再到聯(lián)盟與政策制定者，女性的全面參與，不只是象征性“平權(quán)”，更是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心力量。

當(dāng)世界看見(jiàn)女子電競(jìng)之后，更多女性也會(huì)因此看見(jiàn)自己的可能。

2025年MWI的47萬(wàn)線上觀眾，僅是起點(diǎn)。真正的改變，是當(dāng)更多女性不再等待機(jī)會(huì)，而是主動(dòng)投身其中——辦賽事、建俱樂(lè)部、設(shè)青訓(xùn)、育新人。唯有如此，女子電競(jìng)才能擺脫“短期聚焦”的周期，走向“長(zhǎng)盛不衰”的未來(lái)。