“機會甚至大于20年前的互聯(lián)網(wǎng)?!?/p>
整理/梁樂天
在心動每季度的管理會上,CEO黃一孟依照慣例,都會回答一些同事關心的問題。
前不久,他將其中對未來公司立項,以及AI對新人影響的回答,制作成兩則視頻上傳至個人視頻號。
他表示,心動立項的出發(fā)點,并非純粹追逐短期盈利,而是在確保公司健康發(fā)展的同時,“五年、十年后想成為一家怎樣的公司”。因此,公司更愿意看重長期,結合自身能力、興趣與理想,向拿到TGA年度游戲的方向去做積累、沉淀。
談及AI,他認為這給新人帶來了“天大的機會”,其顛覆性甚至超過20年前的互聯(lián)網(wǎng)。AI創(chuàng)造的技術平權,讓初階員工能和資深管理者站在同一起跑線上。雖然對一部分人是挑戰(zhàn),但對于有追求、有能力的年輕人,這是一個脫穎而出、達到更高成就的機會。
以下是葡萄君整理的視頻號內(nèi)容,為方便閱讀,對部分語句有所調(diào)整:
Q:為什么心動不做買量游戲和微信小游戲?
黃一孟:我們在去聊心動想做的游戲,或者說未來的長期路線時,其實我們還是會想,心動在五年、十年以后到底該是一個什么樣的公司。從這個角度再去想,我們今天該做什么游戲,未來該做什么游戲。
對于心動,我相信有一點比較確定,不是所有賺錢的事情我們都要做,也不是所有賺錢的東西我們都能做。我們有自己擅長、適合的領域,而這個領域也跟我們的能力、興趣和理想相匹配。
那我們做游戲的理想到底該是什么?純粹是賺錢嗎?什么游戲賺錢我們就做什么嗎?還是說,當中真的夾雜著我們的夢想和理想?
這件事對我來說有一點點感慨。某天,我和小胡(胡邵武,《火炬之光》所在工作室的負責人)在大堂喝咖啡,他突然說,《黑神話:悟空》今年沒拿到TGA年度最佳可能是個好事。我問為什么?他說,這就代表第一個拿到TGA年度最佳的中國游戲,可能是我們公司的游戲。
這個話題我之前確實沒有怎么想到。但是你說該不該這么想?我覺得就該這么想。
管理會上的部分問題
那問題就回來了,如果我們公司的目標是將來有一天要拿TGA年度游戲的話,那我們今天到底該花多少心思在小游戲上面?該花多少心思在買量游戲上面?
如果我今天沒有錢,只能靠做小游戲讓公司生存下去,或者只能靠做買量游戲,去賺到做那個TGA年度最佳游戲的錢,我們會去做。但如果今天我已經(jīng)不差這份錢了,那我離拿到TGA最佳游戲差的是什么?這是我們今天要去想的。
我們未來再去做新游戲,再去定這個目標的時候,應該盡量往這個方向去想——做那個將來有一天能讓心動拿到年度最佳游戲的方向。雖然我們不可能今年就拿到,但未來一定要往這個方向去做積累,去做沉淀。
其實從最早心動做頁游開始,我們就有很多同行做得比我們好,游戲收入遠遠比我們高,錢賺得也比我們多。但是最終你看,今天在這個舞臺上,仍然在做、研發(fā)能力仍在提升的公司還是不多的。
心動代理的《神仙道》,是他們首款月流水超一億元的頁游
所以我覺得對我們來說,更看重的還是長期,我們怎么在當中找到一個平衡:既要賺到錢、有增長,又要保證讓公司未來持續(xù)能站在舞臺上,能有東西積累下來。
Q:AI減少初級員工需求后,如何規(guī)劃初級員工的成長路徑?
黃一孟:我可以給初級員工一些建議。AI的影響是因人而異的:有些能力不強的人,可能真的會被替代;但換個角度來說,對于新入職、新畢業(yè),或者說剛剛加入這個行業(yè)的同事,這同樣是一個非常巨大的機會。
在行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定階段,你剛畢業(yè),進入的只是非常初級的崗位,只能獲得非常有限的授權和幫助,你的資歷和能力也都非常有限。在這種情況下,你想脫穎而出,從初階到中階再到高階,最終達到一個很高的高度,機會相對來說比較少,過程也比較痛苦。
網(wǎng)上能看到一個詞,叫做“技術平權”。有了AI以后,我們的資源被大大地拉平了。你現(xiàn)在有能力用到的AI,跟我們有能力用到的AI,是同一個東西。過去,我或許能憑借資源,調(diào)動一百個人、招一堆小弟來協(xié)作;但未來你利用AI,可能用極少的資源也能做類似的嘗試。
我們今天之所以能夠站在這里扯東扯西,很重要的一個原因是我們經(jīng)歷了這20年的成長,確實學到了很多東西,掌握了很多知識,看到了很多普通員工沒法看到的信息,也積累了大量的經(jīng)驗和實踐。但我們的能力就算再強,信息的廣度就算再全面,在AI面前,其實也是非常非常有限的。
今天當你對任何知識感興趣時,它不但像搜索引擎一樣給你答案,而且像真人一樣去跟你探討。這是一個天大的機會,是以前絕對不可能擁有的——你能夠找到這個世界上最睿智的人與你對話,這對你的成長有非常大的幫助。
管理會上的部分問題
但這件事因人而異,在初級員工當中,一定有人能利用這些東西脫穎而出,超越原本得到的機會,獲得很高的成就。但這樣的人也一定是少數(shù),其他人的價值可能會變得越來越低。所以這是一體兩面的,關鍵在于你自己。如果你有追求、有能力的話,在這樣一個環(huán)境下你就是有機會的。
你看我們幾個年齡都差不多,為什么我們現(xiàn)在能夠成為行業(yè)中還不錯的老板?很重要的原因是我們在初級員工的年齡,剛剛離開學校的時候,經(jīng)歷了一個非常大的機會。這個機會叫做互聯(lián)網(wǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)的機會讓一切都從零開始。所以當我去學編程開發(fā)、學網(wǎng)站如何制作的時候,其實我的技術能力,與比我大10歲、大20歲的人是一樣的,甚至我比他們學得更快,更有優(yōu)勢。這是我的一個機會。
但是此時此刻,我相信對于今天的年輕人,你們擁有的機會比我們當時要好得多、大得多。你們有機會去做出更高的成就。這個成就可能是在心動做出的,也可能是你們未來在自己領域做出的。如果我是一個初級員工的話,我會非常非常興奮地接受今天這樣的一個環(huán)境,因為這是一個天大的、巨大的機會。
而且這個機會窗口可能只有最近幾年。再過幾年,AGI的發(fā)展把所有人都替代了,這也是有可能的。但至少在最近可預見的這幾年內(nèi),人還是能夠發(fā)揮出巨大巨大的價值,你也有非常非常大的成長空間。
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