2025年7月26日，少林寺住持釋永信被查。這個(gè)瓜可太大了，如一聲驚雷，震驚了全網(wǎng)，特別是宗教界、商業(yè)圈。

這位將千年古剎推向商業(yè)化巔峰的“佛門CEO”，最終涉嫌刑事犯罪，挪用侵占項(xiàng)目資金寺院資產(chǎn)；嚴(yán)重違反佛教戒律，長(zhǎng)期與多名女性保持不正當(dāng)關(guān)系并育有私生子，轟然跌落神壇。

回顧釋永信的商業(yè)歷程，他與時(shí)俱進(jìn)的商業(yè)化探索，曾被視為宗教復(fù)興的典范。1994 年，起訴“少林寺牌火腿”侵權(quán)，開(kāi)啟了少林寺的品牌保護(hù)之路。

此后，釋永信成立河南少林寺實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，這是中國(guó)佛教界的第一家公司。在他的帶領(lǐng)下，少林寺不斷擴(kuò)張商業(yè)版圖，涉足多個(gè)領(lǐng)域。

從1987年接掌破敗寺院時(shí)，釋永信面對(duì)的是一座僅有十幾個(gè)僧人、大殿漏雨的荒涼寺廟，到2025年，少林寺已掌控10多家關(guān)聯(lián)企業(yè)，擁有700余個(gè)商標(biāo)，海外文化中心覆蓋50國(guó)，年演出收入超千萬(wàn)美元。

執(zhí)掌少林寺26 年間，他將這座千年古剎從深山禪院打造成了一個(gè)橫跨文旅、影視、食品等領(lǐng)域的龐大“商業(yè)帝國(guó)”，成為中國(guó)宗教場(chǎng)所現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的極端樣本。

當(dāng)然，釋永信的倒臺(tái)和謝幕，最主要的還是個(gè)人德行、操守等嚴(yán)重問(wèn)題。

早在2015 年，釋永信就曾被“實(shí)名舉報(bào)”，雖然部分舉報(bào)不實(shí)，也暴露出少林寺在管理和運(yùn)營(yíng)方面存在的問(wèn)題。只是，不是不報(bào)，緣因時(shí)間未到。

深層次看釋永信事件，更多折射出的宗教與資本的深層矛盾，以及現(xiàn)代化之下的宗教發(fā)展模式問(wèn)題。

就其本質(zhì)上講，少林寺既不是事業(yè)單位，也不是國(guó)企，而是社會(huì)團(tuán)體，屬于非盈利性的社會(huì)組織。

如果不進(jìn)行現(xiàn)代轉(zhuǎn)型發(fā)展，探索必要的商業(yè)運(yùn)作，少林寺修繕古建、傳播文化、日常運(yùn)維等這些開(kāi)銷可能沒(méi)有更多出處，自身生存可能受到影響，就很難更好延續(xù)“天下第一名剎”，讓少林寺成為超級(jí)IP，參與弘揚(yáng)中華文化。

但是，在資本洪流下，這場(chǎng)披上宗教外衣的商業(yè)狂歡，一旦搭上私有通道，將嚴(yán)重侵蝕佛教“清凈無(wú)為”的本質(zhì)，無(wú)疑走上一條不歸路。

當(dāng)少林寺無(wú)形資產(chǎn)管理公司持有16家關(guān)聯(lián)企業(yè)，釋永信個(gè)人股權(quán)占比高達(dá)80%，如此過(guò)度商業(yè)信仰的神圣性與資本的逐利性早已難分彼此，導(dǎo)致宗教成為極個(gè)別私人巨額謀利的工具。

2017年，國(guó)家宗教局已明確禁止宗教場(chǎng)所商業(yè)化，但少林寺的擴(kuò)張慣性讓政策淪為紙老虎。更致命的是，缺乏透明監(jiān)管的財(cái)務(wù)體系與“方丈即實(shí)控人”的畸形結(jié)構(gòu)，使寺廟資產(chǎn)淪為個(gè)人財(cái)富的延伸。

釋永信的隕落，實(shí)則是這種模式積弊的總爆發(fā)。他的“大翻車”必將引起社會(huì)對(duì)少林寺發(fā)展模式反思。

面向未來(lái)看少林寺的出路，還在于建立現(xiàn)代企業(yè)制度與宗教管理的“雙軌制”。應(yīng)該成立國(guó)有的中國(guó)少林寺集團(tuán)公司，將品牌運(yùn)營(yíng)、商業(yè)開(kāi)發(fā)與宗教事務(wù)剝離，或許是破解困局的關(guān)鍵。

國(guó)有企業(yè)板塊可專注文化輸出、非遺保護(hù)、商業(yè)發(fā)展等合規(guī)領(lǐng)域，現(xiàn)少林寺品牌的保值增值；宗教管理則回歸傳統(tǒng)清規(guī)，專注于宗教事務(wù)，弘揚(yáng)佛法，維護(hù)少林寺的宗教傳統(tǒng)和精神內(nèi)核。

這種“兩條腿走路”的模式，既能充分發(fā)揮少林寺的品牌價(jià)值，延續(xù)少林寺的全球影響力，又規(guī)避了政策風(fēng)險(xiǎn)，避免宗教過(guò)度商業(yè)化帶來(lái)的負(fù)面影響。

未來(lái)，少林寺可以進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際文化交流，舉辦更多的國(guó)際武術(shù)賽事、禪修活動(dòng)等，吸引更多的海外游客和學(xué)員。

同時(shí)，可以通過(guò)授權(quán)、合作等方式，在海外開(kāi)設(shè)更多的少林文化中心、武術(shù)學(xué)校、禪修場(chǎng)所等，將少林文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

因?yàn)?，少林寺的釋永信時(shí)代落幕了，但少林寺的命題遠(yuǎn)未終結(jié)。

這座千年古剎的轉(zhuǎn)型，不僅關(guān)乎一座寺廟的命運(yùn)，更是中國(guó)宗教如何平衡傳統(tǒng)與現(xiàn)代、信仰與市場(chǎng)的集體試煉。

當(dāng)晨鐘暮鼓再次響起時(shí)，希望少林寺能找回那份初心，讓信仰歸位、文化永續(xù)。