7月28日,中國房地產(chǎn)報記者從居然智家內(nèi)部人士處證實了董事長汪林鵬被曝墜樓身亡。
這家公司在業(yè)內(nèi)也算數(shù)一數(shù)二,他作為重要人物,還是前湖北首富,大家都沒想明白他怎么會走到這一步。
居然智家之前叫居然之家,是收租的家居商場房東,去年有100多個賣場的賺了7個億。改名后宣布面前擁抱AI,靠抽成和服務(wù)賺錢,但公司業(yè)績一直在下滑,失血嚴(yán)重。
局長統(tǒng)計過去兩個月,紡織、建材、家居、電梯的四個行業(yè)四位大佬,紛紛隕落。
紹興金點子老總畢光鈞
他是紡織界響當(dāng)當(dāng)?shù)拿媪洗笸?,生意模式:設(shè)計新款布(每年幾千種)→快速生產(chǎn)(囤布快做)→賣給大牌/網(wǎng)紅(ZARA、UR等)→玩藝術(shù)聯(lián)名(畫變布料,布變奢侈品)。
簡單說就是布料界的創(chuàng)意工廠+快反供應(yīng)鏈高手。
然而多位業(yè)內(nèi)人士證實,畢光鈞近半年情緒極度低落,曾多次向友人透露"壓力巨大"。一位合作多年的供應(yīng)商回憶:"他以前雷厲風(fēng)行,最近卻總顯得心不在焉,有次開會甚至突然沉默了很久?!?/p>
4月16號他愣是沒熬過去,從高樓一躍而下,留下一串問號。
西子電梯的劉文超
6月2號卻在杭州墜樓走了,54歲,白手起家,硬生生把公司干到行業(yè)前列。去世幾天前還在臺上講話,聲音洪亮得像沒事人一樣。
劉文超的生意本質(zhì)是技術(shù)流電梯工廠+工程大單+終身服務(wù),想靠創(chuàng)新和服務(wù)立足,但遇上行業(yè)萎縮,現(xiàn)金流最終壓垮了他。
靚家居的曾育周
家裝圈的大佬,53歲,前一天公司剛宣布停業(yè)清算,7月17號他就從樓頂跳下,留下一堆嘆息。
有媒體分析曾育周是被自己建的債務(wù)大廈壓垮的??款A(yù)付款續(xù)命、瘋狂擴張的模式,遇上房地產(chǎn)寒冬,最后資金鏈崩了,人也沒了退路。
4名大佬跳樓的具體原因是什么,他們承受了哪方面的壓力,已經(jīng)很難調(diào)查清楚。但企業(yè)家群體對經(jīng)濟形勢的變化無疑是感受最深刻的:
比如業(yè)務(wù)訂單、資金鏈、債務(wù)等等
有人說,這些人要是能放下點,學(xué)著點厚臉皮,生意不好及時關(guān)門啊,結(jié)局立馬就不一樣了,為啥非要選擇這種跳樓的極端方式。
還有人認(rèn)為很多私企老板不明白或者沒把握住「做生意的目的是賺錢」的這個原則,慢慢變成了「花錢甚至借錢就為了維持這個生意」。
其實沒做過民營老板這個角色的人,永遠不懂那種絕望,它不是突然死亡,不是前一天豪車別墅,第二天就在馬路睡大街,而是一種被按在水里慢慢窒息那種狀態(tài):
第一階段:
公司各方面表面看起來正常地運行著,只是偶爾有一兩個窟窿。好在十個瓶子還有7個蓋,其他找點貸款就蓋上了。
第二階段:
發(fā)現(xiàn)窟窿越來越多,銀行利息、供應(yīng)商貨款、員工工資、房租水電...哪哪都要錢。賬上那點錢剛進來還沒捂熱乎,就得趕緊填昨天的窟窿。
開始有點心慌了,晚上睡不著,琢磨著下個月那筆大貸款到期,拿啥還?
第三階段:
完了,一個大客戶突然拖款,跑單了,窟窿一下劃了個大口子。
供應(yīng)商開始催債,電話一個接一個,語氣越來越硬。銀行經(jīng)理臉也拉長了,暗示續(xù)貸?難!。
開始到處求爺爺告奶奶:‘張總,那筆款子能不能再緩緩?’‘李行長,利息我保證先還上,本金再給我點時間周轉(zhuǎn)?’‘老王,手頭寬裕不?江湖救急!’ 面子?顧不上那么多了,能借到錢續(xù)命是關(guān)鍵?!?/p>
第四階段:
發(fā)現(xiàn)自己快挺不住了,徹夜難眠,要不想著關(guān)門不干了吧,但是哪有那么容易?!
員工高額賠償金,公司這點薄利,要賠到破產(chǎn)
地方稅收優(yōu)惠被倒追,當(dāng)年吃的糖連本帶利吐出
合同違約賠償,供應(yīng)商排隊要賠償費
關(guān)公司不是點個刪除鍵那么簡單,而是想拆一個綁滿線的炸彈,只要你剪錯一根,賠錢、得罪人、官司全部送上門。
第五階段:
關(guān)了一下就死,不關(guān)慢慢死,說不定要有一線生機。
借不到新錢?把家里壓箱底的錢、老婆的私房錢、甚至爹媽的養(yǎng)老錢都填進去了。
值錢的設(shè)備?抵押!車子?抵押!房子?咬牙也押給銀行或高利貸。
為了發(fā)工資、付最急的貨款,開始刷爆信用卡、借高利貸,明知道是毒藥也得喝,先過了眼前這關(guān)再說。
第六階段:
徹底借不到一分錢了,借錢借到信用破產(chǎn),眾叛親離。
電話一響就心驚肉跳,不是催債就是律師函。銀行賬戶可能被凍結(jié)了。供應(yīng)商停止供貨,要求現(xiàn)款現(xiàn)貨或者直接不合作了。
員工工資拖欠好幾個月,走得差不多了,剩下幾個也是看在多年情分上硬撐。親戚朋友見了都躲著走,怕你開口借錢。合作伙伴翻臉不認(rèn)人。以前稱兄道弟的,現(xiàn)在電話都不接。
名聲徹底臭了,圈子混不下去了。公司基本癱瘓,業(yè)務(wù)停滯??赡芤呀?jīng)被債主起訴,收到傳票了。
第七階段:
撐不住了,徹底趴窩。
要么自己主動去法院申請破產(chǎn),要么被債主們聯(lián)手告到破產(chǎn)。法院派人來,把公司剩下的桌子椅子電腦設(shè)備,甚至那幾臺破機器,全拉走拍賣,能賣幾個錢算幾個錢。
按順序分給債主(銀行、稅局、員工工資優(yōu)先,普通供應(yīng)商和高利貸在后面搶)。
個人名下的房子車子?大概率保不住了,也得拍賣還債。背上一身還不起的債(個人擔(dān)保的),成了老賴,高鐵飛機坐不了,高檔消費別想。
多年心血化為烏有,還欠一屁股永遠可能還不清的債。從‘X總’變成‘那個破產(chǎn)的’?!?/p>
最后:
企業(yè)破產(chǎn)不是不是一天兩天,而是數(shù)月甚至數(shù)年的持續(xù)折磨。不是一次性大出血,而是每天、每周都在損失金錢、資產(chǎn)、信用、人脈、精力、希望。
從風(fēng)光到求人,到被催逼,到被唾棄,尊嚴(yán)被一層層剝掉。越到后面,能幫忙的人越少,甚至親人朋友也愛莫能助或選擇遠離。每一次補救都可能是飲鴆止渴,窟窿越來越大,翻身希望越來越渺茫,最終陷入徹底的絕望。
壓死駱駝的不是最后一根稻草,而是每一根稻草。
看到一個評論說:經(jīng)濟是有周期的,各行各業(yè)都會起起落落,沒什么好擔(dān)心的,但經(jīng)濟有周期,人無再少年,人口/經(jīng)濟周期剛好輪到了這代人,那對這代人來說可能就是一輩子。
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