“2025WAIC落下帷幕,一個AI新時代緩緩到來。
2025年WAIC即將進入尾聲,總結(jié)來看,相比往年,今年有更多的重磅嘉賓,更大的規(guī)模,更生動的落地AI+產(chǎn)品展示。同時,在技術(shù)之外,全球合作新倡議和AI治理等議題也備受關(guān)注。AI若有智慧,它將如何看待人類制定的規(guī)則?當技術(shù)的邊界不斷被突破,人類的責(zé)任邊界也正被重新定義。
辛頓警示:AI已經(jīng)有了自己的意識,注定會比人類更聰明,我們?nèi)绾渭皶r教會它善良?
此前,這位深度學(xué)習(xí)先驅(qū)、“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)之父”杰弗里·辛頓因健康問題已多年鮮少飛機出行,此次卻專程赴上海,是為了他想表達的AI治理問題要防患于未然。
“幾乎所有專家都認為,我們最終會創(chuàng)造出比我們更聰明的智能體。而人類已經(jīng)習(xí)慣了成為最聰明的物種。”辛頓指出,盡管一些語言學(xué)家認為生成式AI只是“統(tǒng)計預(yù)測下一個詞”的工具,無法真正理解語言,但他認為這種觀點已站不住腳。因為要準確預(yù)測下一個詞,尤其是在問答中回答的第一個詞,AI必須理解上下文內(nèi)容——即像人類的意識一樣,主觀地認識這個世界。今年2月,已有來自美國加州大學(xué)圣地亞哥分校(UCSD)的研究組發(fā)現(xiàn)大語言模型已經(jīng)可以嚴格通過圖靈測試。
辛頓強調(diào),在智慧的傳遞方式上,AI的效率遠超人類。人類通過語言交流傳遞的信息極其有限,而AI之間可以共享數(shù)十億比特的數(shù)據(jù),彼此復(fù)制、協(xié)同進化,形成超出人類認知的信息網(wǎng)絡(luò)。這種模式下,一旦AI智能體具備一定能力,可能發(fā)展出自主的生存、任務(wù)完成和控制傾向。
辛頓因此提出一個令人不安的設(shè)想:AI在可預(yù)見的未來會變得比人類更聰明,那么它們可能會發(fā)展出某種接管世界的動機和控制欲望,而當前最重要卻尚未被解決的問題是:如何訓(xùn)練AI,使其成為仁慈的存在?辛頓表示這些問題現(xiàn)在沒人知道該怎么做。
7月25日,辛頓與姚期智、本吉奧等20多位國際AI專家共同簽署《AI安全國際對話上海共識》,提出三項治理建議:第一,要求前沿模型部署前必須完成內(nèi)部和第三方安全評估,具備“立即關(guān)機”機制,并披露關(guān)鍵風(fēng)險;第二,通過國際協(xié)調(diào)設(shè)立全球性“技術(shù)紅線”,劃定AI開發(fā)的不可逾越邊界,建立具權(quán)威的常設(shè)機構(gòu);第三,推動各國政府與企業(yè)加大對“設(shè)計安全型AI”的研發(fā)投資,統(tǒng)一評估與驗證標準。
MiniMax閆俊杰:AI會越來越普惠
緊隨其后發(fā)表演講的是MiniMax創(chuàng)始人閆俊杰。MiniMax作為六小龍中的領(lǐng)軍者,閆俊杰始終走在AI行業(yè)前列,他是國內(nèi)第一批從事深度學(xué)習(xí)研究的博士生。 ChatGPT問世的前一年創(chuàng)立MiniMax,是國內(nèi)的第一批大模型公司之一。
在他的主題演講《每個人的AI,Everyone's AI》中,他分享了對AI未來發(fā)展的判斷——AI將持續(xù)增強,并深刻影響社會,但并不會被壟斷。他認為AI領(lǐng)域?qū)㈤L期存在多個玩家,原因有三。
第一,AI模型依賴“對齊”(Model Alignment),即不同公司根據(jù)自身價值觀設(shè)定的目標,導(dǎo)致模型表現(xiàn)差異化,各具特色,因此多種模型將并存發(fā)展。第二,如今主流的AI系統(tǒng)已從單一模型進化為多Agent系統(tǒng),不同模型協(xié)作、調(diào)用多樣工具,使AI解決問題的能力更強,也削弱了單一模型的優(yōu)勢。第三,開源模型迅速崛起并逐步逼近閉源模型性能,很多高性能系統(tǒng)已不再只由大公司主導(dǎo)。這意味著AI的研發(fā)門檻在降低,創(chuàng)新的空間在擴大。
因此,閆俊杰表示:“AI一定會掌握在多家公司手中,并且變得越來越普惠。”他預(yù)測AI使用成本將趨于可控。盡管算力消耗上升,例如多Agent系統(tǒng)一次對話可能消耗數(shù)百萬個Token,但單個Token價格下降,加上用戶量增加,將推動AI更廣泛落地。他說“讓每個人都用得起AI,是我們對AI發(fā)展的判斷。”
沈向洋X施密特對談
前微軟執(zhí)行副總裁沈向洋與前谷歌首席執(zhí)行官埃里克·施密特展開了一場關(guān)于AI發(fā)展的對話,聚焦全球競爭與合作。
施密特與沈向洋作為推動谷歌和微軟科技進步的重要人物,歷經(jīng)PC、互聯(lián)網(wǎng)、云計算、再到AI的浪潮。在談及AI發(fā)展時,兩人指出人工智能不僅在生成、推理等方面具備超常能力,更深刻影響社會治理、倫理秩序與全球權(quán)力格局。AI的發(fā)展早已超越了工程或商業(yè)范疇,治理問題成為全球焦點。
施密特強調(diào),當前AI尚無統(tǒng)一規(guī)則,關(guān)鍵問題在于“由誰、以什么方式設(shè)定邊界”。這必須通過國際合作與共同價值共識來完成。他引用基辛格的話指出,“只要雙方有共同目標,就能合作”,中美建交就是從零開始建立信任的例子。
關(guān)于中美AI競合關(guān)系,施密特表示:“靠競爭促進行業(yè)發(fā)展,靠合作守住底線?!彼麖娬{(diào)對話非常關(guān)鍵,尤其是在AI是否能控制武器、復(fù)制自身或自動學(xué)習(xí)等問題上。
在AI治理方面,施密特認為最核心的是價值觀。他提到,盡管中美間已有部分交流機制,但AI尚無法守規(guī)矩。研究顯示AI仍可能被引導(dǎo)去說謊或作弊,所以從訓(xùn)練階段就應(yīng)避免AI學(xué)會做壞事。
談及開源,施密特回顧他在谷歌主導(dǎo)的Android開源戰(zhàn)略,認為開放促進創(chuàng)新,但也帶來安全挑戰(zhàn)。開源模型的限制容易被移除,安全性不如閉源模型可控。
這場對話也延續(xù)了2021年世界人工智能大會上的主題。當年,98歲的基辛格強調(diào)技術(shù)發(fā)展必須以人類命運與尊嚴為核心。他與施密特、微軟前高管克雷格·蒙迪合著的《Genesis》一書也指出,AI可能是人類文明的關(guān)鍵節(jié)點,唯有在哲學(xué)、倫理和治理框架下,才能實現(xiàn)技術(shù)造福人類的理想。
宇樹科技王興興:也用AI寫代碼
宇樹科技創(chuàng)始人兼CEO王興興在2025世界人工智能大會(WAIC)上表示,自己如今“偷懶”嚴重,很多代碼都交給AI大模型代寫。他舉例稱,如今用DeepSeek生成一個抽獎軟件,AI可全自動生成,幾乎無需人工修改,使用效率大幅提升。
他回顧,去年AI編程成功率還不高,但今年上半年已顯著提升,軟件生成成功率超過90%。他認為,這種變化大幅降低了科研與算法門檻,顯著提升了個人能力上限。
談及中美人形機器人及AI發(fā)展差異,王興興認為中國在機器人制造與出貨方面優(yōu)勢明顯,而美國的AI軟件生態(tài)更成熟,未來需中美合作共贏。他透露如今行業(yè)發(fā)展迅猛,“每天至少有一款新機器人發(fā)布”,2025年上半年智能機器人行業(yè)平均增速預(yù)計達50%-100%。
本屆WAIC上,宇樹科技展出了B2與Go2四足機器人,以及G1人形機器人,現(xiàn)場展示了拳擊、回旋踢等復(fù)雜動作。7月25日,宇樹還發(fā)布了第三款人形機器人R1,配備26個關(guān)節(jié)、語音與圖像多模態(tài)大模型,重25公斤,起售價3.99萬元。
與此同時,宇樹科技正推進IPO進程。7月18日,中國證監(jiān)會官網(wǎng)顯示,公司已啟動上市輔導(dǎo),由中信證券擔(dān)任輔導(dǎo)機構(gòu)。王興興作為控股股東,直接持有23.82%股權(quán),并通過合伙企業(yè)控制10.94%,合計控制公司34.76%。
據(jù)高工機器人產(chǎn)業(yè)研究所(GGII)數(shù)據(jù),2024年宇樹科技機器狗銷量達2.37萬臺,占全球市場約69.75%;人形機器人年交付超1500臺,穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先。
中國移動董事長楊杰:
九天研究院與數(shù)字孿生工廠
中國移動董事長楊杰發(fā)表了題為《深入實施“AI+”行動 全面賦能產(chǎn)業(yè)煥新升級》的演講。楊杰強調(diào),AI是第四次工業(yè)革命的核心動力,正如蒸汽機曾推動工業(yè)時代變革,中國移動將攜手社會各界打造AI時代的“新齒輪”和“新杠桿”,共創(chuàng)碳硅共生、智能驅(qū)動的未來新格局。
未來,中國移動將從四方面強化布局:
第一,創(chuàng)新。推進“九天”模型升級至3.0,研發(fā)MoMA智能體引擎,布局AGI與AI自主演進等前沿方向。
第二,產(chǎn)業(yè)服務(wù)。構(gòu)建智能制造訓(xùn)練場和數(shù)字孿生工廠,推動AI賦能千行百業(yè)、服務(wù)千家萬戶與千城萬村,打造“硅基伙伴”與“智慧城市超腦”。
第三,研發(fā)體系建設(shè)。設(shè)立九天研究院、具身智能產(chǎn)業(yè)中心、安全治理研究中心和AI+新工業(yè)化研究院,強化基礎(chǔ)創(chuàng)新與行業(yè)共性技術(shù)支撐。
第四,開放生態(tài)。搭建AI訓(xùn)練、評測與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新三大基地,創(chuàng)建AI煥新社區(qū),聯(lián)合央企打造國家級開源平臺,同時設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金,投資具身智能等前沿領(lǐng)域。
與往年相比——規(guī)模更大,大模型主賽道見證了更多技術(shù)落地項目
與往年相比——規(guī)模更大,
大模型主賽道見證了更多技術(shù)落地項目
WAIC 2025展覽層面首次達到70,000平方米,展商超過800家,展品則達 3,000 多件,包括40+大型語言模型、50+ AI終端產(chǎn)品、60+智能機器人,超過80個產(chǎn)品首次在全球或中國亮相,展覽面積達歷史新高。
在今年的展會中還有大量來自國內(nèi)外的40多個大型語言模型(LLMs)參展,包括阿里Qwen?3、華為盤古等。展會期間,有多個大模型陸續(xù)發(fā)布,如商湯科技發(fā)布日日新V6.5多模態(tài)大模型,杉數(shù)科技發(fā)布全球首個開源運籌學(xué)大語言模型ORLM。相比往年,技術(shù)聚焦從傳統(tǒng)算法、場景解決方案,轉(zhuǎn)向以基礎(chǔ)模型、通用智能能力、算力平臺與開源社區(qū)建設(shè)為主線。
產(chǎn)業(yè)界也交出了一份亮眼的成績單,包括阿里云、百度智能云、天翼云在內(nèi)的中國頭部科技公司,紛紛發(fā)布了面向醫(yī)療、教育、政務(wù)等場景的AI落地解決方案,并宣布與來自德國、法國、東南亞等地區(qū)的多家合作方達成戰(zhàn)略合作意向。
據(jù)現(xiàn)場組織方透露,僅第二天的簽約儀式上,便促成20余個合作項目,總金額超過百億元人民幣。這些項目主要集中在AI芯片研發(fā)、算力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、智慧城市試點、AI+制造業(yè)升級等領(lǐng)域,體現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)鏈上下游加速融合的態(tài)勢。
全球視野下的中國聲音:
從參與者到理念倡議者
從提出組織到行動路徑,中國在WAIC上展現(xiàn)出越來越成熟的全球AI治理理念,也引發(fā)外媒與國際輿論的廣泛關(guān)注。中國提出的“全球AI合作組織”被多方視為是對G7倡議、聯(lián)合國AI治理框架的回應(yīng)。
盡管仍存在如何實現(xiàn)“公平性”、“互信性”的挑戰(zhàn),但多數(shù)媒體觀察者認為,中國已經(jīng)不再滿足于AI產(chǎn)品和技術(shù)輸出,而是積極推動全球規(guī)則制定,標志著其在AI時代的戰(zhàn)略自覺和制度參與。
WAIC2025年落下帷幕,但一個屬于AI的新世界正在緩緩打開大門。讓我們帶著這份對AI的美好期盼,相約明年。
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