來源:金融界
2025年7月,金融監(jiān)管總局批復核準靳超平安養(yǎng)老保險股份有限公司(下稱“平安養(yǎng)老”)總經(jīng)理的任職資格。
平安集團近年持續(xù)推進 “銀行 + 保險” 人才互嵌,如董事長甘為民(原重慶銀行董事長)、平安銀行行長冀光恒(原工行高管)等均為銀行系背景。
靳超的調(diào)任延續(xù)這一策略,旨在通過銀行系高管的跨領域經(jīng)驗,打通養(yǎng)老金管理與銀行財富管理、私人銀行等業(yè)務的協(xié)同鏈路,提升客戶粘性。
多家分支機構退出
2025年二季度以來,平安養(yǎng)老持續(xù)優(yōu)化區(qū)域布局,陸續(xù)裁撤多家中心支公司。
據(jù)金融監(jiān)管總局公開批復,截至7月中旬,滄州、承德、天水、駐馬店、綿陽等5家中心支公司已完成撤銷備案,另有14家機構的退出流程正在推進中(待監(jiān)管公示)。此次調(diào)整涉及咸陽、運城、日照等非核心業(yè)務區(qū)域,旨在收縮低效率投入,集中資源服務重點市場。
市場分析認為,這一動作并非單純應對業(yè)績壓力,而是行業(yè)轉(zhuǎn)型期的主動優(yōu)化。近年來,泰康養(yǎng)老、國壽養(yǎng)老等頭部機構亦通過“增核心、減邊緣”調(diào)整網(wǎng)絡布局,平安養(yǎng)老的舉措與行業(yè)趨勢基本吻合。
收入下滑與利潤增長的反差
作為國內(nèi)首家專業(yè)養(yǎng)老險機構,平安養(yǎng)老2024年及2025年一季度業(yè)績呈現(xiàn)明顯分化。
2024年,公司實現(xiàn)原保險保費收入165.95億元,同比下降4.2%;凈利潤-37.22億元,主要受銀保渠道短期理財型產(chǎn)品下架影響。2023年底金融監(jiān)管總局要求養(yǎng)老險公司回歸養(yǎng)老主業(yè),平安養(yǎng)老此前依賴的高收益短期產(chǎn)品被迫退出,傳統(tǒng)業(yè)務收入短期承壓。
2025年一季度,業(yè)績結構進一步變化,保險業(yè)務收入55.07億元,同比下降18.67%;凈利潤卻逆勢增長61.92%至8.08億元,位列行業(yè)首位。利潤改善主要得益于兩方面:一是投資端修復,權益類資產(chǎn)配置收益回升;二是成本端優(yōu)化,分支機構裁撤減少了運營費用。
訴訟增加與合規(guī)壓力
盡管償付能力充足,平安養(yǎng)老的風險指標仍需關注。
截至2025年一季度末,公司核心償付能力充足率224.7%、綜合償付能力充足率333.48%,較2024年四季度分別下降17.4和31.4個百分點,但仍遠超監(jiān)管要求的100%和120%。不過,其風險綜合評級維持C類,核心原因是訴訟案件量增長引發(fā)監(jiān)管關注。
據(jù)公開資料司法案件數(shù)據(jù)顯示,2025年一季度平安養(yǎng)老涉訴案件78起,同比增加40%。這一數(shù)據(jù)與行業(yè)形成反差,2024年上半年全行業(yè)養(yǎng)老險公司涉案總量為71起,平安養(yǎng)老單家機構一季度案件量已接近這一規(guī)模。
此外,平安養(yǎng)老合規(guī)問題也同步凸顯。2025年上半年,平安養(yǎng)老因“未履行說明義務”“編制虛假資料”等問題被監(jiān)管處罰12次,累計罰款217萬元,案由與訴訟案件高度重合。
黑貓投訴平臺公開信息顯示,2025年公司投訴量同比增加45%,其中68%最終轉(zhuǎn)化為司法訴訟,反映出消費者權益爭議處理效率待提升。
傳統(tǒng)業(yè)務萎縮
在核心業(yè)務領域,平安養(yǎng)老正面臨雙重挑戰(zhàn)。
企業(yè)年金方面,截至2025年一季度末,平安養(yǎng)老管理的企業(yè)年金受托及投資資產(chǎn)凈值8557.93億元,與2024年末基本持平,但客戶數(shù)同比減少8%,反映出企業(yè)繳費意愿下降與市場競爭加劇。
個人養(yǎng)老金領域,增長同樣乏力。2025年一季度,平安養(yǎng)老個人養(yǎng)老金開戶數(shù)較2024年末僅增長3.2%,人均年繳費不足3000元,遠低于制度設計預期。其產(chǎn)品規(guī)模排名從2023年第3降至2024年第7,市場份額被工銀瑞信、華夏基金等公募機構分流。
與對手相比,生態(tài)布局差距明顯。2025年一季度,泰康養(yǎng)老以75.97億元保險業(yè)務收入位居行業(yè)第一,平安養(yǎng)老55.07億元位列第二。據(jù)泰康公告,其“保險+醫(yī)養(yǎng)”生態(tài)新增養(yǎng)老社區(qū)床位1.2萬張,而平安養(yǎng)老尚未建立規(guī)?;瘜嶓w網(wǎng)絡,在高端養(yǎng)老市場處于劣勢。
從行業(yè)需求看,60后新老年群體對健康管理、旅居養(yǎng)老等增值服務需求激增,但專業(yè)護理人員缺口達120萬人,平安養(yǎng)老護理團隊規(guī)模僅為泰康養(yǎng)老的1/3,服務能力短板進一步制約市場拓展。
養(yǎng)老險行業(yè)正集體從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“價值創(chuàng)造”,平安養(yǎng)老的調(diào)整與挑戰(zhàn),恰是行業(yè)轉(zhuǎn)型的縮影。
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