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黑五生死變局:從“折扣優(yōu)惠”卷向“溝通藝術(shù)”

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黑色星期五,這場全球零售業(yè)的年度狂歡,即將再次點燃所有人的消費熱情。

2024年的“黑色星期五”創(chuàng)造了新的記錄。Adobe Analytics數(shù)據(jù)顯示,僅在11月29日這一天,美國消費者的在線支出就高達108億美元,同比增幅超過10%。銷售高峰時段,每分鐘的線上交易額甚至突破1130萬美元。

然而,對商家而言,這片沸騰的“金礦”之下,暗藏著前所未有的嚴(yán)峻考驗——當(dāng)億萬消費者如潮水般涌入市場,如何讓自家產(chǎn)品精準(zhǔn)穿透信息洪流,直達目標(biāo)客戶?

傳統(tǒng)的營銷方式收效甚微,廣撒網(wǎng)的郵件轟炸、千篇一律的短信推送……在信息爆炸的今天,這些手段不僅效力驟減,更讓消費者感到“促銷疲勞”。他們渴望的,早已不是單純的低價誘惑,還有個性化且高價值的互動。

為此,黑色星期五的戰(zhàn)役核心在悄然質(zhì)變。價格廝殺之外,一場關(guān)乎“溝通藝術(shù)”的深層較量已然展開。誰能更懂消費者、更快響應(yīng)需求、更深度建立信任,誰才能真正在這場年度巔峰對決中,笑傲群雄。

了解客戶是基礎(chǔ)

與創(chuàng)紀(jì)錄的銷售額形成鮮明對比的,是跨境賣家們普遍的“黑五”困境:投入產(chǎn)出比已嚴(yán)重失衡,即便大手筆加碼廣告預(yù)算,訂單增長卻依舊寥寥。

一位家居賣家曾向品牌工廠坦言,平日每天廣告投入約1000元,黑五期間直接翻至3000多元,但銷量增幅卻不足15%。更有假發(fā)類目賣家表示,廣告投入增加了70%,銷量則反跌了20%。

這背后是連年飆升的廣告成本與持續(xù)下滑的投放效率。Pacvue數(shù)據(jù)顯示,2024年“網(wǎng)絡(luò)星期一”期間,亞馬遜賣家廣告支出同比激增23.3%,而單次點擊成本更是上漲15.8%,達到2.12美元。

美國零售聯(lián)合會(NRF)指出,過度曝光與隱私意識增強讓消費者失去對廣告的信任,過去簡單推送折扣信息的營銷方式已然失效,如今,品牌需要絞盡腦汁計算需要多少次觸達,才能說服消費者購買一件商品。

如何讓真金白銀的廣告投入,切實將潛在客戶轉(zhuǎn)化為付費客戶,已成為跨境賣家近年來最棘手的難題。

問題的核心在于,商家與客戶之間存在致命錯位。正如Twilio《2025客戶互動報告》所揭示的,高達82%的企業(yè)自信“深刻了解”客戶,但對此認同的消費者僅有45%。并且這一認知鴻溝還在擴大,2024年,這兩個數(shù)字是81%和46%。

而導(dǎo)致這種認知鴻溝的,正是“數(shù)據(jù)孤島”問題??蛻舻年P(guān)鍵信息如同散落的拼圖碎片,分布在CRM、電商后臺、社交媒體等割裂的系統(tǒng)和渠道中,品牌難以拼湊完整的客戶全貌,這不僅讓個性化營銷與精準(zhǔn)推薦難以實現(xiàn),更嚴(yán)重阻礙了品牌洞察客戶行為背后的真實脈絡(luò)。

破局之道,在于打通并整合用戶的數(shù)據(jù)。想象一下:一位客戶在網(wǎng)站瀏覽產(chǎn)品,在App中加入購物車,又通過客服熱線咨詢物流——所有這些行為數(shù)據(jù)都將匯入其統(tǒng)一檔案。唯有如此,品牌方能獲得清晰、動態(tài)、精確的客戶全景畫像,為真正“讀懂”客戶奠定基石。

真正的用戶畫像,并非模糊的統(tǒng)計性描述,而是基于精準(zhǔn)數(shù)據(jù)的動態(tài)預(yù)判:你的用戶何時會產(chǎn)生何種需求,可能做出何種行為。例如,精準(zhǔn)識別某位消費者上次購買寵物糧的時間點,預(yù)測其補貨周期,并提前推送符合其口味偏好的新品優(yōu)惠。

要實現(xiàn)這一切,需要專業(yè)的客戶數(shù)據(jù)平臺(CDP)。市面上能提供如此深度整合能力的企業(yè)鳳毛麟角,Twilio Segment 正是此領(lǐng)域的領(lǐng)軍者——被 IDC MarketScape 評為 2024-2025 年全球 B2C 客戶數(shù)據(jù)平臺領(lǐng)導(dǎo)者,其服務(wù)已覆蓋全球超過 25000 家企業(yè)。



通過Twilio Segment,企業(yè)能從海量分散的數(shù)據(jù)中提煉出關(guān)鍵洞察,如區(qū)分高價值忠誠客戶與流失風(fēng)險用戶;為不同價格敏感度群體推送量身定制的優(yōu)惠……這種深度洞察,不僅能提升客戶滿意度,更能顯著優(yōu)化廣告支出回報率(ROAS),讓每一分投入都擲地有聲。

全球時尚零售商Luisaviaroma 部署Twilio Segment 后,就實現(xiàn)了全方位的提升。此前該品牌深陷客戶數(shù)據(jù)碎片化泥沼——用戶行為散落在網(wǎng)站、移動端、社交平臺等割裂觸點。缺乏統(tǒng)一視圖導(dǎo)致營銷精準(zhǔn)度低下,客戶獲取成本攀升,且留存率受限。

Luisaviaroma 數(shù)據(jù)主管直言:“Twilio Segment 幫助我們充分了解客戶,預(yù)測他們的需求,并在他們需要的時候精準(zhǔn)地提供想要的內(nèi)容。我們的營銷工作變得更加精準(zhǔn)、個性化和高效。結(jié)果不言而喻?!?/p>

消費者期待個性化體驗

數(shù)據(jù)整合僅是起點。洞察用戶需求后,品牌需要以精準(zhǔn)的方式觸達受眾。而個性化服務(wù),正是將消費者的購物動機轉(zhuǎn)化為實際交易的核心引擎。

個性化絕非空想,它的本質(zhì)是依據(jù)用戶偏好量身定制營銷策略,提供獨特的積極體驗。例如,品牌可以向老客戶提供優(yōu)先參與促銷的機會或免運費服務(wù),同時通過新客戶偏好的渠道(如電子郵件和應(yīng)用)向其提供定制化的折扣。

當(dāng)前,媒體消費攀至歷史巔峰,消費者對每一次的品牌溝通變得前所未有的挑剔——他們渴望個性化、高度相關(guān)且引人入勝的體驗。

這一點在Twilio的《2025年客戶互動現(xiàn)狀報告》中得到突顯:88%的受訪消費者表示,當(dāng)品牌提供個性化服務(wù)時,他們更有可能購買。在恰當(dāng)?shù)臅r間提供恰當(dāng)?shù)捏w驗,將能直接提高轉(zhuǎn)化率。



人工智能(AI)是實現(xiàn)深度個性化的利器。它能在毫秒間處理海量數(shù)據(jù),洞悉客戶的購買歷史、瀏覽軌跡與互動偏好,進而制定個性化方案,預(yù)測其下一步需求,持續(xù)提供始終如一的體驗。

跑步愛好者Alex的經(jīng)歷正是絕佳例證。他習(xí)慣定期在某品牌購買新裝備:襪子、鞋子、吸濕排汗襯衫等。因為該品牌讓他感到被理解,不僅會主動推薦適合的鞋款,提醒更換時間,甚至還會向他推薦跑步路線。更重要的是,它足夠了解Alex,不會向他展示無關(guān)的促銷信息,比如該品牌的新泳裝系列。

這種精準(zhǔn)引導(dǎo)在“黑五”等關(guān)鍵戰(zhàn)役中尤為重要。面對長時間瀏覽而未購買、領(lǐng)取優(yōu)惠券卻忘記下單、加入購物車還未結(jié)賬的客戶,基于其實時行為動態(tài)發(fā)送針對性提醒,能大幅提升轉(zhuǎn)化率與客戶滿意度。

AI的價值在去年黑五中已得到明確驗證。根據(jù)Salesforce的數(shù)據(jù),當(dāng)季AI驅(qū)動的在線聊天服務(wù)使用量同比激增31%。應(yīng)用生成式AI與智能Agent的零售商,其轉(zhuǎn)化率對比未使用者高出整整9個百分點。

通過引入AI并與OpenAI、微軟等AI領(lǐng)導(dǎo)者合作,Twilio正在增強其產(chǎn)品組合,從而提升與客戶的互動能力。其客戶互動平臺(CEP)整合了強大的通信API、AI和第一方數(shù)據(jù),能夠捕捉跨所有渠道(電話、短信、WhatsApp、電子郵件)的客戶意圖,幫助品牌實現(xiàn)更個性化的客戶互動。

2024年黑五期間,Twilio 發(fā)送了超過52億條消息,處理了超過655億封電子郵件。僅當(dāng)天就處理了創(chuàng)紀(jì)錄的120億封電子郵件,同比增長13.5%;在“網(wǎng)絡(luò)星期一”當(dāng)天,又處理了117億封電子郵件,同比增長14.2%。

這些海量數(shù)據(jù)洪流的順暢處理,正是Twilio CEP支撐實時個性化、助力品牌決勝關(guān)鍵時刻的明證。

培養(yǎng)終身用戶

黑色星期五是零售業(yè)的盛宴——商家祭出大幅折扣吸引顧客,消費者爭相搶購,推動銷量飆升。然而,喧囂過后,大多數(shù)顧客并不會駐足停留。留住客戶,遠比吸引他們更難,但也更具價值。

黑五正是一次培育忠誠、洞察用戶偏好的戰(zhàn)略機遇。Twilio 的研究表明,46%的消費者明確表示,如果在黑五期間獲得優(yōu)質(zhì)體驗,他們將更有可能全年繼續(xù)支持該品牌。



而真正的優(yōu)質(zhì)體驗,源于對用戶的深度理解與無縫溝通。在數(shù)字時代,溝通的本質(zhì)并未改變,但其形式和效率卻發(fā)生了翻天覆地的變化。僅僅是發(fā)送一條短信或一封郵件收效甚微,品牌需要尋求更直接、更個性化的方式與消費者建立聯(lián)系,其中關(guān)鍵在于精準(zhǔn)把握消費者語境,在他們最需要的時刻,以他們最習(xí)慣的方式,傳遞最恰當(dāng)?shù)男畔ⅰ?/p>

正如Twilio《2025客戶互動報告》所指出的,消費者渴望在他們偏好的渠道上互動——電子郵件(50%)和即時通訊應(yīng)用(40%)是首選,其次是聊天機器人(15%)與視頻(10%)。品牌若想真正建立聯(lián)系,必須在溝通渠道與內(nèi)容上雙管齊下,精益求精。

打造真正一體化的客戶體驗,需要分三步走。首先分析情境數(shù)據(jù),整合客戶的行為、偏好和交易歷史,構(gòu)建全面的客戶畫像;其次利用AI 分析,實時預(yù)測客戶需求,提供個性化的服務(wù)和推薦;最后全渠道觸達,確??蛻粼谌魏吻溃ㄈ缍绦?、語音、社交媒體等)都能獲得一致、無縫的體驗。

要構(gòu)建這一切,離不開強大的技術(shù)底座:覆蓋廣泛的客戶溝通網(wǎng)絡(luò)、深度理解客戶的上下文數(shù)據(jù),以及駕馭人工智能,加速體驗升級的能力。而這些正是Twilio 作為全球領(lǐng)先的云通訊平臺為品牌提供的核心價值。

此前在全球權(quán)威調(diào)研機構(gòu)Omdia Universe 發(fā)布的三大權(quán)威報告中,Twilio 同時在三大領(lǐng)域——客戶互動平臺(CEP)、客戶數(shù)據(jù)平臺(CDP)以及通信平臺即服務(wù)(CPaaS)中獲得“領(lǐng)導(dǎo)者”稱號!



Twilio擁有豐富靈活的 API,助力品牌輕松將語音、短信、視頻等通信功能深度集成到自身應(yīng)用或業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,為用戶帶來符合預(yù)期的體驗。Twilio的國際通信規(guī)模令人驚嘆,僅在2024年,就處理了超過1930億條消息,發(fā)送了逾2.2萬億封郵件,并接通了近279億次電話。

這種強大的全渠道通信能力,是品牌打造無縫營銷體驗、培育用戶忠誠度的關(guān)鍵利器。當(dāng)今消費者期待非凡的購物旅程:準(zhǔn)確的需求預(yù)測、個性化的營銷內(nèi)容、偏好的溝通渠道、及時的互動響應(yīng)——他們希望感受到品牌的理解。

后黑五時代,同樣是延續(xù)用戶互動、決勝忠誠度的關(guān)鍵戰(zhàn)場。借助Twilio 的客戶生命周期管理引擎,品牌可以發(fā)起精準(zhǔn)攻勢,例如個性化的新品情報推送、專屬會員特權(quán)、暖心生日禮遇等情感化觸達,讓彼此關(guān)系持續(xù)升溫加碼。

最終,Twilio 所賦能的,是一種全新的商業(yè)哲學(xué):將每一次溝通視為建立信任的契機,把每一次互動當(dāng)作傳遞價值的儀式。幫助品牌從“推銷產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“服務(wù)客戶”,從“一錘子買賣”躍遷至“終身價值經(jīng)營”。

這正是將“用戶”轉(zhuǎn)化為終身“擁護”的制勝之道。借助 Twilio 的深度理解與無界溝通,品牌贏得的不僅是訂單,更是客戶持久的忠誠與堅定的擁護。

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