前幾天，一個網(wǎng)友發(fā)私信，他說自己是鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的一個普通公務員，領導告訴他縣委組織部要借調(diào)人，單位想讓他去，但他家里老人病重，實在走不開，他不得不婉拒。

網(wǎng)友想知道，拒絕組織部借調(diào)，以后還有機會提拔嗎？

其實，這有點多慮了。

組織部借調(diào)干部，想去的人多的是，他不去沒人會當回事。再說，也不要過于看重組織部門這次借調(diào)的機會，借調(diào)本身不等于提拔。 組織部門調(diào)你去幫忙，是讓你去幫忙干活，只不過也可以借此增加人脈，接觸新領域、學習新方法、開闊視野。但這和最終提拔，是兩碼事。

這就像單位派你去參加一個重要培訓，培訓本身很寶貴，但培訓完了是不是立刻升職？不一定。關鍵還得看培訓回來，你干得怎么樣，是不是真長了本事。

其次，組織上選人用人，最終看的是“德才兼?zhèn)洹薄?/strong>簡單說，就是既要靠得住，又能干成事。你在本單位踏踏實實，把負責的那一攤工作干得有聲有色，遇到困難能頂上去，同事們認可，領導也看在眼里，這些都是實打?qū)嵉摹安拧?。這次因為家里實在困難走不開，體現(xiàn)了你的家庭責任感，這恰恰是“德”的表現(xiàn)。組織上選拔干部，眼光是長遠的，不會因為你錯過一次借調(diào)，就否定你一貫的品行和能力。你想想，領導們最看重什么？是那些關鍵時刻能扛事、日常工作中能出活、為人處事靠得住的干部。這些品質(zhì)，在你本職崗位上，同樣可以展現(xiàn)得淋漓盡致。

拒絕借調(diào)，不等于關上了進步的大門，關鍵在于你怎么“拒”，以及拒絕之后怎么做。

怎么“拒”有講究。不能一拍桌子就說“我不去”。要主動找領導，坦誠說明家里的實際困難，表達對組織信任的感謝，也流露出對這次機會的珍惜和遺憾。讓領導理解，你不是不愿意進步，而是眼前確有難處。態(tài)度誠懇，溝通到位，領導一般都能理解。

拒絕之后怎么做更重要。不能因為心里有疙瘩就泄了氣。相反，更要打起精神，把本職工作做得更出色。借調(diào)機會錯過了，但本職崗位就是你施展才華、證明價值的最好舞臺。把眼前的項目干出彩，把分內(nèi)的任務完成得更漂亮，主動承擔一些有挑戰(zhàn)性的工作。這些實實在在的業(yè)績，才是你將來進步最硬的底氣。金子在哪里都會發(fā)光，在本職崗位上做出突出貢獻，光芒一樣耀眼。

所以，一次拒絕，真的不必看作是職業(yè)生涯的“致命傷”。組織的眼光是雪亮的，它最終看的，是你長期的表現(xiàn)、一貫的作風和真正的貢獻。與其為一個借調(diào)機會患得患失，不如靜下心來，把腳下的路走穩(wěn)走實。

練好內(nèi)功是根本。不斷學習新知識、新技能，提升解決復雜問題的能力。本事硬了，走到哪兒都立得住。

干出實績是王道。無論你在哪個崗位，把工作做出色，做出亮點，做出不可替代的價值。實實在在的成績單，勝過千言萬語。

展現(xiàn)擔當是關鍵。 遇到急難險重的任務，能主動站出來，頂上去，把事辦好。這樣的干部，哪個領導不需要、不欣賞？

機會永遠垂青有準備的人，更垂青那些在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、創(chuàng)造價值的人。拒絕一次借調(diào)，可能錯過了一處風景，但只要你方向明確，腳步不停，持續(xù)在屬于你的土地上辛勤耕耘，結出碩果，屬于你的那份收獲，終會到來。因為組織最終需要的，永遠是那些能扛事、能成事、靠得住的實干者。