近日,市場消息,原萬科上海未來城市實驗室擔任合伙人、總經理王昂已經離職。
王昂,80后,2004年畢業(yè)于深圳大學,作為萬科第五批“新動力”加入,從營銷策劃崗起步,逐步晉升至城市營銷負責人。
2011年,隨執(zhí)行副總裁徐洪舸離職創(chuàng)業(yè),加入中航里程。
2015年被老領導張海召回萬科,任蘇州助理總。
2016年起歷任合肥城市總、上海執(zhí)行副總、南京總經理。
2023年初:因南京業(yè)績下滑,調任上海商置總經理(商業(yè)管理賽道)。
2024年3月:升任萬科開發(fā)經營本部合伙人(首席營銷官),主導集團營銷改革,但職權受限于“集團強管控”模式,缺乏資源調配實權。
2025年初:轉崗至上海未來城市實驗室(研究智慧城市與低碳社區(qū)),直至近期離職。
近日,市場消息,萬科將迎來組織架構變動,也是深鐵入駐后第一次對萬科進行組織架構調整。
這次的重點是在區(qū)域公司層面,要取消區(qū)域公司,由總部直管城市,上海的開發(fā)經營本部(地產總部)也要挪回深圳。
這也意味著,萬科的管控模式將從原先的3級管控轉向2.5級管控。
此外,接下來變成總公司模式后,一些職能就被集團收上去了,比如采購。
目前萬科開發(fā)經營本部的組織架構,是按照組織體量來確定授權和切分組織單元。主要有:
5大區(qū)域公司:北京、華東、華中、南方和西南
2個總部直管的公司:廣佛、上海
2個總公司:東北、西北
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