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樂道L90只許成功,不許失敗

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自上市以來,樂道L90的熱度居高不下,據(jù)蔚來創(chuàng)始人李斌透露,上市當(dāng)晚多地門店出現(xiàn)用戶深夜排隊(duì)鎖單的情況,同時(shí),用戶試駕需求旺盛,門店試駕車一度供不應(yīng)求,蔚來已緊急新增了400臺試駕車以緩解排隊(duì)壓力——如此熱情的市場反饋,在一定程度上展現(xiàn)出樂道品牌在主流家庭市場取得的初步成果。

然而,開端并非定論,面對蔚來艱巨的2025年44萬輛全年銷售目標(biāo)與四季度盈利壓力,樂道品牌被明確要求要貢獻(xiàn)超20萬輛的銷量。樂道L90作為樂道產(chǎn)品線年中推出的旗艦SUV,毫無爭議地成為了蔚來達(dá)成年度目標(biāo)必須倚重的核心車型??梢姡湮磥淼膲毫Σ恍?。

樂道L90,蔚來的一顆關(guān)鍵落子

2021年初,蔚來正式組建團(tuán)隊(duì)啟動新品牌項(xiàng)目,代號為“阿爾卑斯”,2024年3月正式命名為“樂道”。樂道專注家庭用戶市場,核心定位是提供“高體驗(yàn)價(jià)值”與“低擁車成本”,主要面向20至30萬元人民幣的主流價(jià)格區(qū)間。樂道品牌的推出意味著蔚來從原有聚焦30至50萬元高端市場的定位,向下擴(kuò)展至更廣泛的主流消費(fèi)領(lǐng)域,這種“自上而下”的發(fā)展路徑類似于大眾集團(tuán)中奧迪與大眾的品牌關(guān)系。



圖片來源:樂道汽車

“降本、年銷44萬、四季度盈利”是蔚來2025年的核心主題目標(biāo),截止到今年上半年,蔚來交付量為11.42萬輛,同比增長30.6%,但面對全年44萬輛的銷量目標(biāo),蔚來目前只完成了26%。要在半年時(shí)間完成接下來的銷量目標(biāo),蔚來將期望放在了定位更親民的樂道品牌上。在蔚來的規(guī)劃里,樂道品牌需貢獻(xiàn)20萬輛以上的銷量。

除開擔(dān)下蔚來公司“跑量”的銷量大任外,樂道品牌之于蔚來的重要性還在于對蔚來主品牌高端定位及其價(jià)格體系的維護(hù),拓展蔚來主品牌之外更大的主流消費(fèi)市場。在競爭加劇的環(huán)境下,消費(fèi)者對車輛有了更高的要求,配置上要更大、更豪華,但又期望更低價(jià)格,面對如此市場環(huán)境,蔚來品牌通過BaaS方案降低了一次性購車成本,但其總體價(jià)格仍保留在30萬級別以上。李斌曾多次表示蔚來品牌堅(jiān)持不降價(jià),“不降價(jià)”背后的重要支撐就是樂道品牌的布局。

在15萬-20萬級主流市場,小鵬、零跑等品牌憑借不錯(cuò)的產(chǎn)品配置和低價(jià)策略占據(jù)了一方沃土,例如小鵬MONA M03將高階輔助駕駛帶入到15萬級市場,憑借豐富的智能化配置和11.98萬的起售價(jià)已連續(xù)11個(gè)月交付破萬,累計(jì)交付突破15萬輛。零跑憑借“半價(jià)理想”的極致性價(jià)比策略已連續(xù)5個(gè)月位居中國造車新勢力銷量榜首。若沒有樂道品牌,定位高端的蔚來品牌對這一主流市場無計(jì)可施,樂道品牌推出后,將直接參與主流性價(jià)比市場的激烈價(jià)格競爭,與小鵬、零跑等品牌貼身肉搏,執(zhí)行一些蔚來主品牌不便直接參與的銷售策略。有分析認(rèn)為,若沒有樂道,蔚來主品牌可能被迫卷入更廣泛的價(jià)格戰(zhàn)中,其價(jià)格體系將受到?jīng)_擊。

再從樂道品牌內(nèi)部來看,其目前的產(chǎn)品主要有近日上市的大型SUV樂道 L90,已于去年9月上市的樂道 L60,以及定位介于兩者之間的樂道L80。其中,樂道L60今年上半年已貢獻(xiàn)3.38萬的銷量,占去蔚來總銷量的近三成,月均銷量為5600輛。樂道L80則預(yù)計(jì)于2025年第四季度上市,對2025年整年銷量貢獻(xiàn)受時(shí)間局限,因此,于年中上市的樂道L90便成了蔚來實(shí)現(xiàn)2025年44萬銷量目標(biāo)的關(guān)鍵落子。李斌也起曾多次明確表示,樂道L90承擔(dān)主力走量任務(wù),目標(biāo)月銷1萬輛。

對蔚來而言,樂道L90承載著極高的戰(zhàn)略意義,這枚落子只能贏,不能輸,因此在樂道L90的產(chǎn)品規(guī)劃和定價(jià)策略上,蔚來投入了大量資源,力求其具備強(qiáng)競爭力,“極致性價(jià)比”是其核心特點(diǎn)之一。

蔚來體系賦能下的產(chǎn)品力與定價(jià)策略

作為蔚來品牌的一枚關(guān)鍵落子,樂道L90在蔚來體系支撐下,將較高水平的配置性能與相對較低的價(jià)格相結(jié)合形成了其核心競爭力,具體來看主要體現(xiàn)在技術(shù)共享、空間表現(xiàn)、補(bǔ)能方案以及最終定價(jià)策略等層面。

作為蔚來旗下?lián)沃髁魇袌鲎吡康男缕放疲瑯返涝谘邪l(fā)、生產(chǎn)和運(yùn)營上可利用蔚來已建立的資源。樂道L90基于蔚來最新的第三代技術(shù)平臺(NT3.0)開發(fā),該平臺目前也被用于蔚來的旗艦車型ET9,此平臺采用了900V高壓架構(gòu),為車輛提供了在能效、潛在充電速度以及空間利用效率等方面的技術(shù)基礎(chǔ)。另外,樂道L90還采用了ET9同款電機(jī)、空氣懸掛。在智能化方面,L90搭載的智能座艙和智能駕駛系統(tǒng),脫胎于蔚來的SkyOS系統(tǒng)和智駕底層技術(shù)。

過去,增程車型憑借“城市通勤可用電、長途可用油”的特性在該細(xì)分市場占據(jù)主導(dǎo)地位。針對此,樂道L90給出的應(yīng)對方案是“標(biāo)配900V高壓架構(gòu)”和“3分鐘完成換電”。目前,蔚來換電站已經(jīng)突破3400座,其中高速公路沿線換電站數(shù)量達(dá)到1000座。樂道品牌依托蔚來的換電站布局,緩解了補(bǔ)能和里程焦慮,這使得樂道L90能跨過純電領(lǐng)域,直接對標(biāo)理想L8參數(shù)圖片)、問界M7等增程式車型。

在空間上占據(jù)優(yōu)勢也是樂道L90的核心靶點(diǎn)之一。一般而言,大三排SUV軸距在3000mm以內(nèi),少部分超出3000mm,例如以家庭定位著稱的理想,其上新的純電SUV i8軸距為3050mm,而樂道L90的軸距為3110mm。

另外,樂道L90原生純電平臺的設(shè)計(jì)有助于實(shí)現(xiàn)更高的空間利用率,其中一個(gè)顯著點(diǎn)就是樂道L90提供容積達(dá)240L的前備箱,據(jù)樂道官方信息,此為目前國內(nèi)智能電動車中容積最大的前備箱。

除開技術(shù)上的共享外,蔚來的整體服務(wù)能力和網(wǎng)絡(luò)也將輻射至樂道品牌,樂道汽車將依托蔚來汽車的運(yùn)營體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行市場推廣和客戶服務(wù),目前,蔚來在全國已有530+銷售門店,300+服務(wù)中心和交付中心,覆蓋180+全國主要城市,擁有成熟的銷售管理體系及銷售人員能力建設(shè),這些都將賦能樂道。

總體來看,蔚來過去十年在高端領(lǐng)域所沉淀的技術(shù)、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈等都將下放至樂道品牌,從而轉(zhuǎn)化為蔚來公司在大眾市場的競爭力所在。



圖片來源:樂道汽車

決定一輛車是否有競爭力,技術(shù)配置是一方面,在此之外的價(jià)格才是關(guān)鍵要素,樂道L90在定價(jià)策略上的考究值得關(guān)注。

樂道L90提供Pro、Max、Ultra三個(gè)版本以及6座和7座兩種布局,整車購買在26.58萬元到29.98萬元之間,比預(yù)售價(jià)格低了1.41萬元。對比來看,同為近期上市的純電大型SUV理想i8起售價(jià)為32.18萬元,其頂配版價(jià)格為36.98萬元,較同為雙電機(jī)布局的樂道L90 Ultra版高出7萬元。

另外,樂道L90提供BaaS(電池租賃服務(wù))方案,使其購置門檻進(jìn)一步下探至20萬元以下。對此,一位有意購買樂道L90的消費(fèi)者表示:“不到18萬的價(jià)格就能購買一輛可換電,搭載900V架構(gòu),外觀、內(nèi)飾都還不錯(cuò)的大三排SUV,樂道L90確實(shí)有吸引力?!?/p>

針對樂道L90這一極具性價(jià)比的定價(jià),外界不少人對其成本、利潤率表示堪憂,蔚來汽車總裁秦力洪稱該樂道L90的價(jià)格是在了解成本和市場競爭后制定的,既有毛利又有競爭力,這背后是蔚來多年在技術(shù)、制造、供應(yīng)鏈、質(zhì)量體系等各方面的體系能力在支撐。李斌對此也表示,在當(dāng)前定價(jià)體系下,樂道L90有合理毛利空間,能助推公司持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營,助力四季度盈利。

當(dāng)然,在各方位比肩競品的同時(shí),樂道也在一定程度上對其主品牌蔚來產(chǎn)生影響。

在蔚來和樂道的所有車型中,只有樂道品牌和旗艦轎車ET9是基于蔚來最新的 NT3.0 平臺打造,今年5月,ES6、EC6、ET5和ET5T四款車型的升級也不過是基于NT2.5 平臺。NT2.0 和 NT2.5 均為 400V平臺,而 NT3.0 為 900V平臺。

除開技術(shù)平臺之外,樂道在尺寸上與蔚來也較為相當(dāng),例如樂道L90在軸距上甚至比 ES8 還要長40mm,但價(jià)格卻幾乎是ES8的一半,包括此前稱專為蔚來用戶使用的牛屋也已于今年4月向樂道用戶開放。

因?yàn)橹T如此類的種種,不少人唱衰蔚來的多品牌戰(zhàn)略,但實(shí)際上,關(guān)于樂道和蔚來之間,蔚來已經(jīng)做了較為明顯的區(qū)隔。

蔚來&樂道,協(xié)同發(fā)展

在蔚來和樂道之間,最為明顯的區(qū)隔便就是核心市場與價(jià)格定位的差異,該明顯特征在上述分析樂道之于蔚來的重要性當(dāng)中就已初步顯現(xiàn)。

具體而言,蔚來主品牌明確鎖定高端智能電動汽車市場,其產(chǎn)品售價(jià)主要分布在30萬元至80萬元的價(jià)格區(qū)間。舉例來說,其入門級轎車ET5起售價(jià)接近30萬元,旗艦級SUV ES8起售價(jià)約為50萬元,而即將推出的超豪華轎車ET9則定位在80萬元級別。這些車型的主要戰(zhàn)地聚焦在涵蓋寶馬、奔馳、奧迪等傳統(tǒng)豪華品牌在內(nèi)的高端市場,蔚來旨在通過技術(shù)創(chuàng)新和高端服務(wù)體驗(yàn)吸引追求高性能與豪華感的用戶。

而樂道品牌則專注于主流家庭用戶市場,核心品牌理念是“合家歡樂,持家有道”,強(qiáng)調(diào)為家庭提供高價(jià)值和實(shí)用的產(chǎn)品。這一定位直接決定了其更親民的價(jià)格策略,從已發(fā)布的兩款車型樂道L60和樂道L90的定價(jià)便可見一斑,其價(jià)格區(qū)間在20萬到30萬??傮w來說,樂道的價(jià)格帶與蔚來主品牌形成了至少10萬元以上的差距,如果拿蔚來品牌高端車型來說,價(jià)格差距甚至成倍。

蔚來品牌和樂道品牌在價(jià)格和定位上的差異也反映在產(chǎn)品的具體實(shí)現(xiàn)中。

一方面,兩品牌在技術(shù)共享的同時(shí)也存在取舍。盡管樂道品牌與蔚來旗艦ET9共享最新的NT3.0平臺,同時(shí)能應(yīng)用900V高壓架構(gòu)等先進(jìn)技術(shù)。然而,在技術(shù)應(yīng)用的廣度和深度上,基于成本考量,樂道存在取舍。

比如,在智能駕駛的硬件配置上,蔚來主品牌車型普遍采用激光雷達(dá)+多傳感器融合方案。樂道則選用了成本更優(yōu)的方案,主要依賴4D成像毫米波雷達(dá)和7顆外置800萬像素高清攝像頭,并搭配算力為254TOPS的英偉達(dá)Orin芯片實(shí)現(xiàn)L2級輔助駕駛功能。因此在輔助駕駛上,其體驗(yàn)感和蔚來主品牌無可置疑將會存在差異,但樂道主打家庭使用場景,該消費(fèi)群體追求性價(jià)比和實(shí)用性,在輔助駕駛體驗(yàn)感上的追求比蔚來主品牌目標(biāo)受眾會更低。

另一方面,基礎(chǔ)設(shè)施在共享的同時(shí)短期內(nèi)卻也存在限制。樂道品牌因?yàn)榛贜T3.0平臺打造,其電池包尺寸和規(guī)格與蔚來車型不同,無法兼容蔚來的第一代和第二代換電站,只能使用蔚來體系中更新?lián)Q代的第三代和第四代換電站。



圖片來源:蔚來汽車

據(jù)相關(guān)公開數(shù)據(jù),截止到2022年底,蔚來換電站累計(jì)已經(jīng)達(dá)到1305座,次年的3月,蔚來首座第三代換電站正式在海南上線。而截止到目前,蔚來換電站數(shù)量為3400余輛,因?yàn)樵谑装l(fā)第三代換電站后,蔚來仍在繼續(xù)少量建設(shè)第二代換電站,對此進(jìn)行粗略的估算,蔚來一、二代換電站占比至少接近4成。

關(guān)于樂道品牌能使用的換電站數(shù)量雖然沒有官方的數(shù)字,但從蔚來四代換電站的發(fā)展歷程和相關(guān)變遷來看,相比支持全部四代換電站的蔚來舊平臺車型,樂道品牌目前可選擇的站點(diǎn)相對較少。

當(dāng)然,在做好蔚來和樂道品牌區(qū)隔的同時(shí),面對激烈的市場競爭,如何去集中資源,實(shí)現(xiàn)蔚來三大品牌在渠道、資源上的機(jī)融合是蔚來接下來不得不做的事情。

今年5月,有消息稱蔚來內(nèi)部發(fā)布公告,旗下兩個(gè)子品牌樂道、螢火蟲多項(xiàng)組織部門架構(gòu)迎來調(diào)整,整合進(jìn)入蔚來體系,涉及樂道品牌產(chǎn)品研發(fā)、用戶服務(wù)、車型營銷等部門,以及螢火蟲事業(yè)部。其中,樂道是本輪調(diào)整的重點(diǎn)。

具體而言,在產(chǎn)品研發(fā)端,蔚來將在其產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)集群內(nèi)部新設(shè)立了“樂道產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)”一級部門,直接向CEO李斌匯報(bào)。原樂道事業(yè)部中的產(chǎn)品體驗(yàn)、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)、整車工程劃入該部門,并新設(shè)樂道品牌產(chǎn)品線部。在用戶服務(wù)端,蔚來用戶服務(wù)與體驗(yàn)集群下同樣新設(shè)了樂道用戶服務(wù)一級部門。

結(jié)語

就目前來看,樂道L90在細(xì)分市場贏得口碑與銷量,對樂道整個(gè)品牌來講至關(guān)重要,樂道品牌的成功將加速蔚來企業(yè)轉(zhuǎn)型,也標(biāo)志著蔚來汽車的發(fā)展邁上了新臺階——通過新品牌確保銷量,實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo),從而保證公司的長期健康發(fā)展。另外,蔚來主品牌十年積淀的高端資產(chǎn)價(jià)值,將在市場環(huán)境向好或匹配更優(yōu)高端車型時(shí)得以釋放,豪華新能源的標(biāo)簽一旦立起來了,其品牌效應(yīng)在細(xì)分市場帶來的銷量增長將不可估量。

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