2025年9月，中國勞動力市場將迎來一個顯著變化：退休人員群體正成為眾多用人單位爭相吸納的寶貴資源。這一趨勢源于政策層面的積極信號與社會發(fā)展的現(xiàn)實需求。

隨著相關(guān)部門對超齡勞動者權(quán)益保障機制的持續(xù)完善，越來越多的退休人員憑借其獨特的綜合價值，在就業(yè)市場上展現(xiàn)出強勁的競爭力，開啟了“養(yǎng)老金與工資收入雙軌并行”的新模式。

第一，經(jīng)驗沉淀與心態(tài)優(yōu)勢：無可替代的職場定海神針

退休人員重返職場，其核心價值首先體現(xiàn)在深厚的經(jīng)驗積累與成熟的職業(yè)心態(tài)上。

相較于年輕從業(yè)者，他們往往已在特定領(lǐng)域深耕數(shù)十年，擁有解決復(fù)雜問題的實踐智慧和廣泛的人脈資源。這種經(jīng)驗優(yōu)勢使其能夠快速適應(yīng)崗位需求，成為團隊中可靠的“定海神針”。

更為關(guān)鍵的是其獨特的職業(yè)心態(tài)。由于已脫離對職位晉升和物質(zhì)回報的強烈渴求階段，退休返聘人員通常展現(xiàn)出更平和、專注的工作狀態(tài)。他們更傾向于將工作視為價值實現(xiàn)與社會參與的途徑，而非生存競爭的手段。

這種心態(tài)使其在團隊協(xié)作中更易溝通，更能專注于任務(wù)本身，減少了由內(nèi)部競爭帶來的摩擦損耗。對于組織中高層管理者而言，擁有一位經(jīng)驗豐富且無直接競爭關(guān)系的高效能伙伴，無疑是提升團隊穩(wěn)定性和執(zhí)行力的重要保障。

第二，顯著的成本優(yōu)化：企業(yè)精打細算的明智之選

從企業(yè)運營成本角度考量，雇傭退休人員展現(xiàn)出顯著的經(jīng)濟優(yōu)勢，這是其備受青睞的核心驅(qū)動力之一。最突出的成本節(jié)約體現(xiàn)在社會保障繳納環(huán)節(jié)。

依據(jù)現(xiàn)行法規(guī)，已領(lǐng)取養(yǎng)老金的人員再次就業(yè)，用人單位通常無需為其重復(fù)繳納基本養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險等強制性社保費用。這為企業(yè)節(jié)省了可觀的人工成本支出。

通過一個具體的成本對比案例可以清晰呈現(xiàn)這種優(yōu)勢：假設(shè)企業(yè)計劃支付4000元月薪招聘一名員工。若招聘一位退休返聘人員，企業(yè)實際支出即為4000元。

然而，若以同等名義成本招聘一位應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生（即便大專學(xué)歷），情況則大不相同。企業(yè)需額外承擔(dān)約1500元的社保及公積金單位繳納部分，這使得企業(yè)為年輕人付出的真實成本上升至5500元。

進一步分析，該年輕人扣除個人需承擔(dān)的約700元社保公積金后，實際到手收入僅約為1800元。此收入水平在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下難以滿足基本生活需求，自然導(dǎo)致企業(yè)招聘困難。相比之下，退休人員對薪資的期望往往更貼合實際，4000元的月薪已能較好地滿足其補充收入、充實生活的需求，使其成為企業(yè)實現(xiàn)成本優(yōu)化與效率提升的理想選擇。

第三，和諧共生：營造積極穩(wěn)定的職場氛圍

退休返聘人員在促進職場和諧方面具有天然優(yōu)勢。他們豐富的從業(yè)經(jīng)歷使其深諳職場規(guī)則與人際交往之道，通常表現(xiàn)出更高的情商與包容性。

其工作動機主要源于發(fā)揮余熱、保持社會聯(lián)系與實現(xiàn)個人價值，而非對名利地位的追逐。這種純粹性使其在團隊中更容易成為積極的建設(shè)性力量。

他們往往扮演著“導(dǎo)師”或“穩(wěn)定器”的角色，樂于分享經(jīng)驗、指導(dǎo)新人，有助于組織知識的傳承與團隊凝聚力的增強。同時，他們較少卷入辦公室政治或激烈的內(nèi)部競爭，更專注于任務(wù)本身，這有效降低了團隊內(nèi)部沖突的可能性，營造出更為融洽、高效的工作氛圍。

對于追求團隊穩(wěn)定、經(jīng)驗傳承和良好協(xié)作文化的企業(yè)而言，退休人員的加入無疑是提升組織健康度的良方。

結(jié)語：銀發(fā)智慧點亮職場新圖景

2025年9月開啟的新階段，標(biāo)志著社會對老年人力資源價值的重新認識與深度激活。退休人員憑借其沉淀的經(jīng)驗智慧、為企業(yè)帶來的切實成本效益以及促進職場和諧的獨特作用，正從勞動力市場的邊緣走向中心，成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展不可或缺的“銀色力量”。

政策的持續(xù)完善為這一趨勢提供了堅實保障。對于有意愿、有能力的退休人士而言，這無疑是開啟人生“第二舞臺”的黃金機遇。