當(dāng)大健康產(chǎn)業(yè)站上16萬億風(fēng)口，無數(shù)創(chuàng)業(yè)者涌入這片藍海，卻深陷傳統(tǒng)招商模式的困局：高門檻加盟費阻擋輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)者、簽約后缺乏專業(yè)培訓(xùn)與落地方案、單店孤立無援難享規(guī)模紅利等。這些行業(yè)頑疾的背后，暴露出普遍存在的“重招商輕養(yǎng)商”短視思維，而這種涸澤而漁的發(fā)展模式正在持續(xù)透支社會對健康產(chǎn)業(yè)的信任資本。那么，如何才能突破這一困局，真正實現(xiàn)從招商到長期合作的價值轉(zhuǎn)化？

專注于食療養(yǎng)生領(lǐng)域的養(yǎng)益恩健康管理有限公司（以下簡稱：養(yǎng)益恩）提出了行業(yè)破局方案。區(qū)別于傳統(tǒng)招商模式，養(yǎng)益恩創(chuàng)新性地打造了“融商-招商-養(yǎng)商”三位一體系統(tǒng)，通過旗下商學(xué)院的深度賦能，構(gòu)建起全新的產(chǎn)業(yè)協(xié)作生態(tài)。經(jīng)過三年實踐沉淀，養(yǎng)益恩已成功培育出一批優(yōu)秀合作伙伴，并于2025年7月正式開啟全球3000+優(yōu)質(zhì)合作伙伴的斟選工作。

從“招商”到“養(yǎng)商”：一場理念的革新

“簽完合同后，總部還能為我提供什么？”這是許多加盟商的核心關(guān)切。養(yǎng)益恩的“融商-招商-養(yǎng)商”系統(tǒng)直擊這一痛點，提出“招商只是合作的起點，而非終點”的理念。其創(chuàng)新性在于：以“養(yǎng)商”為核心，通過五大賦能模塊構(gòu)建長效支持體系。

在古法食療理論研修中，代理商不僅能掌握“三維七貞”中醫(yī)食療調(diào)理理論（腸道健康、氣血旺盛、病后修復(fù)三大維度），更能深入理解產(chǎn)品“排毒再造益生菌”的科學(xué)原理；門店標(biāo)準(zhǔn)化運營培訓(xùn)則從選址裝修、客戶管理到服務(wù)流程，提供手把手指導(dǎo)；而數(shù)字化營銷工具包則整合了私域流量運營、短視頻推廣等現(xiàn)代營銷手段，幫助代理商低成本獲客。

這種“理論+實操+工具”的組合拳，徹底打破了行業(yè)“只賣產(chǎn)品、不管運營”的舊模式。

三大實踐亮點：讓賦能看得見、摸得著

如何將理念轉(zhuǎn)化為實效？養(yǎng)益恩的三大落地舉措成為關(guān)鍵支撐：

其一，體驗式營銷打開市場突破口。“先體驗，后買單”是養(yǎng)益恩的引流利器。代理商可依托公司提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，邀請潛在客戶親身體驗。一位來自河南的養(yǎng)生大使分享：“客戶在親身感受便秘改善、睡眠質(zhì)量提升后，復(fù)購率進一步提升?！边@種“用效果說話”的策略，降低了前期的溝通成本。

其二，活動賦能實現(xiàn)深度轉(zhuǎn)化。養(yǎng)益恩商學(xué)院定期組織排毒訓(xùn)練營、創(chuàng)富沙龍、古法食療文化節(jié)等線下活動，既為代理商提供集中拓客場景，又通過專家講座、案例分享強化品牌信任。

其三，梯度成長路徑控制創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。從推薦官到養(yǎng)生大使，再到區(qū)域合伙人及城市合伙人，養(yǎng)益恩設(shè)計了四級合作方案。新入行者可先以低門檻角色試水，隨著資源積累逐步升級。這種“爬坡式”發(fā)展路徑，既降低了初期投入壓力，又為長期發(fā)展預(yù)留空間。

“我們不是讓代理商‘賭一把’，而是陪他們‘走一程’?！别B(yǎng)益恩負責(zé)人強調(diào)。

閉環(huán)生態(tài)：在共贏中實現(xiàn)行業(yè)突圍

其實，“融商-招商-養(yǎng)商”系統(tǒng)的深層價值，在于構(gòu)建了一個可持續(xù)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。在“教帶幫”機制下，代理商不僅能獲得總部的全程輔導(dǎo)，還能通過招商獎勵、區(qū)域管理獎等共享發(fā)展紅利。這種“利益共享”模式，激發(fā)了代理商的主動性與忠誠度。

更值得關(guān)注的是，養(yǎng)益恩將政策紅利與市場需求精準(zhǔn)嫁接。面對2025年國家“體重管理年”行動，其產(chǎn)品矩陣中的醪糟甜酒系列與壓片糖果系列深度契合慢病預(yù)防需求，為代理商提供了順勢而為的賽道優(yōu)勢。

在老齡化加劇、慢性病高發(fā)的今天，大健康產(chǎn)業(yè)呼喚更負責(zé)任的發(fā)展模式。養(yǎng)益恩的“融商-招商-養(yǎng)商”系統(tǒng)，以全周期賦能為紐帶，將企業(yè)、代理商與消費者的利益緊密聯(lián)結(jié)，既守護了億萬國人的健康，又托舉起萬千創(chuàng)業(yè)者的夢想。正如其品牌價值觀所言：“古方新制，匠心品質(zhì)；百年傳承，誠信經(jīng)營；至真至善，合作共贏?！边@正是健康中國戰(zhàn)略下，企業(yè)與社會共進的生動注腳。

當(dāng)招商不再是一錘子買賣，當(dāng)賦能真正貫穿創(chuàng)業(yè)全程，大健康產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展之路必將越走越寬。

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