在剛剛落幕的ChinaJoy上，鴻蒙游戲展區(qū)憑借其獨特的全場景體驗成為全場的焦點。

《王者榮耀》《光與夜之戀》《誅仙2》《植物大戰(zhàn)僵尸3》等50多款鴻蒙游戲，實現(xiàn)了從手機到手表、智慧屏、車機等全場景設備聯(lián)動，試玩區(qū)擠滿了觀眾。

上手后，很多玩家的第一感受就是快！

比如《NBA巔峰對決》在接入鴻蒙內(nèi)存鏡像快照技術后，游戲啟動時間從20秒縮短至3秒，實現(xiàn)“即開即玩”。

這種“快”也是鴻蒙生態(tài)發(fā)展的生動寫照。

6月20日，在華為開發(fā)者大會上，華為常務董事、終端BG董事長余承東表示，經(jīng)過635個日夜，鴻蒙生態(tài)已從應用鴻蒙化階段走向了“指數(shù)級擴張”的飛輪加速新階段。

同時，他還宣布目前鴻蒙注冊開發(fā)者數(shù)量突破800萬，Top5000應用已全部上架，滿足用戶99.99%的使用時長，完成了216萬份用戶主動提交的心愿單。

7月30日，鴻蒙5終端數(shù)量突破1000萬臺，僅啟動9個月就達成千萬級規(guī)模，又一次證明了鴻蒙速度。

這釋放了關鍵信號：生態(tài)加速期蘊藏重大機遇。

鴻蒙生態(tài)駛入發(fā)展快車道的同時，也預示著其成熟期的輪廓日益清晰。

歷史經(jīng)驗表明，當生態(tài)從快速擴張邁入成熟門檻，早期參與者的結構性紅利窗口往往會逐漸收窄——而現(xiàn)在，正是鴻蒙開發(fā)者深度接入鴻蒙生態(tài)、搶占戰(zhàn)略卡位并享受紅利的寶貴窗口期。

真金白銀的上車福利

8月7日，華為宣布鴻蒙應用開發(fā)者激勵計劃2025正式啟動，投入超億元現(xiàn)金，激勵開發(fā)者開發(fā)、上架鴻蒙應用、小游戲、元服務。

華為自2024年推出開發(fā)者激勵計劃以來，其承諾的真實性已得到市場驗證。眾多初期“試水“的開發(fā)者不僅成功獲得激勵金，更感嘆華為來真的！

還有獨立開發(fā)者坦言，在獨立開發(fā)生涯中終于實現(xiàn)了從0到1的突破，更帶來了一份計劃之外的驚喜收入。

今年鴻蒙激勵計劃繼續(xù)，福利更是層層加碼：

應用、游戲App基礎激勵提升至5000元/個，月活達到100后還會觸發(fā)活躍激勵，一階段3000元/個，二階段2000元/個，單個應用、游戲App總計激勵最高可達1萬元。

小游戲、元服務基礎獎勵分別為1200元/個和1500元/個，也配備了800元/個、500元/個的活躍激勵。

單個開發(fā)者累計最高激勵可達600萬元......

所有紅利的珍貴，都在于“過期不候”。

鴻蒙應用開發(fā)者激勵計劃2025即日起開始報名截止至12月25日。

隨著鴻蒙生態(tài)的加速走向成熟，未來的激勵力度與形式存在不確定性。

早上車，早享受。

當下可能是開發(fā)者們把握這輪針對性扶持計劃、奠定未來優(yōu)勢的關鍵節(jié)點。

低門檻上車

全方位賦能開發(fā)者

為了讓開發(fā)者快速開發(fā)、上架，華為提供全程指導和服務。

在這里，只有想法，技術不到位不是問題，華為準備了全套的開發(fā)工具、學習課程和技術文檔，從設計到調(diào)試到上架一步到位。

開發(fā)過程中遇到問題，不用慌，智能客服、論壇專區(qū)、工程師在線答疑，24小時響應解決難題。

想法有了，技術也有了，沒設備也不行啊！別擔心，華為遠程真機測試、云調(diào)試服務免費開放，無需購置硬件就能完成測試。

最后上架所需要的“軟著”，準備材料復雜，審核周期長，趕不上激勵計劃時間怎么辦？

華為專門開通了綠色通道，聯(lián)合易版權推出免費代辦服務，代理機構全程包辦材料，審核周期從數(shù)月縮短至1個月，零費用覆蓋所有成本。

尤其是對中小開發(fā)者來說，早期可能面臨人手不足、資金有限的壓力，華為提供的技術支持能幫助開發(fā)者更高效地開展開發(fā)及調(diào)試工作、降低開發(fā)成本，激勵獎金也可用于支持應用后續(xù)開發(fā)與優(yōu)化。

今年的鴻蒙應用開發(fā)者激勵計劃，不僅通過提高基礎激勵降低入局門檻，還在此基礎上設置月活分層激勵，引導開發(fā)者關注應用的實際用戶價值與留存，避免生態(tài)“虛胖”。

不僅要“填滿”生態(tài)，更要“填好”生態(tài)。

今年的激勵政策加碼更顯“精耕細作”，通過三重設計實現(xiàn)戰(zhàn)略聚焦：基礎獎勵確保中小開發(fā)者低門檻入局，活躍激勵篩選真正解決用戶需求的應用，而針對多應用開發(fā)者的額外激勵，則鼓勵行業(yè)場景的深度沉淀。

這與鴻蒙當下的發(fā)展情況分不開。

目前，華為鴻蒙注冊開發(fā)者數(shù)量已經(jīng)突破800萬，覆蓋政務、醫(yī)療、工業(yè)等多個關鍵領域，驅(qū)動生態(tài)價值升維。

更重要的是，鴻蒙生態(tài)的“變現(xiàn)潛力”已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)：

鴻蒙分布式架構打通手機、汽車、家電等全場景，應用一次開發(fā)可多端運行，變現(xiàn)渠道成倍增加。

華為應用市場還主動推薦創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)應用，非頭部應用也能獲得曝光。

現(xiàn)在入駐，開發(fā)者既能享受補貼紅利，又能提前卡位用戶心智，坐等生態(tài)爆發(fā)后的流量紅利。

握緊船票

完成生態(tài)卡位

華為連續(xù)兩年重點推出開發(fā)者激勵計劃，本質(zhì)上是對數(shù)字經(jīng)濟底層架構重構的戰(zhàn)略布局。

從一開始，鴻蒙的目標就不只是成為“另一個操作系統(tǒng)”，而是定義萬物互聯(lián)的新規(guī)則。

開發(fā)者們也不只是在完成鴻蒙應用、小游戲、元服務的開發(fā)，而是在參與一場“超級終端”操作系統(tǒng)的生態(tài)共建。

在這種全新模式下，早期開發(fā)者能參與定義“多端交互規(guī)則”，比如當應用適配鴻蒙的跨設備能力后，未來在汽車場景、智能家居場景的復用成本將大幅降低，這是傳統(tǒng)生態(tài)難以提供的優(yōu)勢。

但任何生態(tài)都不可能永遠依賴補貼。

鴻蒙激勵計劃的最終目標，是讓開發(fā)者能通過應用付費、服務訂購、廣告分成等方式實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，形成“開發(fā)-用戶增長-收入轉(zhuǎn)化”的自循環(huán)。

激勵計劃更像是“扶上馬，送一程”，當生態(tài)中高價值應用足夠多、用戶習慣形成后，補貼自然會逐步退出，而早期入局的開發(fā)者將率先享受生態(tài)成熟后的流量紅利。

只有那些抓住補貼紅利、提前布局的人，才享受到了生態(tài)爆發(fā)的超額回報。

鴻蒙的故事正在上演。

在這場大洗牌中，中小開發(fā)者更有機會“以小博大”，打破原有的頭部應用壟斷局面，獲得更公平的競爭機會。

現(xiàn)在，華為通過鴻蒙應用開發(fā)者激勵計劃2025，邀請開發(fā)者們共同參與建設下一代操作系統(tǒng)標準、定義萬物互聯(lián)規(guī)則，握緊這張船票，迎接這場時代機遇。