日前，新鄉(xiāng)胖東來“三胖”項(xiàng)目進(jìn)入招工階段，計劃招聘約一千人。與常規(guī)企業(yè)招聘不同，此次招聘設(shè)置了特殊人員比例：20%面向曾在新疆、西藏高原艱苦地區(qū)奉獻(xiàn)的退伍邊防軍人，2%面向有犯罪史的服刑人員。

8月8日，這一舉措經(jīng)@胖東來于東來 發(fā)布后引發(fā)廣泛關(guān)注，結(jié)合河南日報、頂端新聞等權(quán)威媒體對胖東來的長期報道，更能洞察其背后一以貫之的人文精神與社會擔(dān)當(dāng)。

致敬奉獻(xiàn)：為邊防軍人鋪就“溫暖轉(zhuǎn)崗路”

新疆、西藏的高原邊防地區(qū)，自然環(huán)境極端惡劣，戍邊任務(wù)異常艱苦，邊防軍人常年在此為國家主權(quán)與領(lǐng)土完整默默奉獻(xiàn)。胖東來將20%的招聘名額向這類退伍軍人傾斜，并非一時之舉。

從河南日報多年來對胖東來的追蹤報道可見，創(chuàng)始人于東來始終秉持“尊重奉獻(xiàn)者”的理念。早年間，胖東來就以高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的薪酬福利、完善的員工關(guān)懷體系聞名零售界：員工不僅能享受帶薪休假、超高比例公積金，還擁有透明化的晉升通道。于東來對“價值創(chuàng)造”的理解不止于商業(yè)場域——無論是在柜臺前服務(wù)顧客，還是在邊疆為國家奉獻(xiàn)青春，勞動者的價值都應(yīng)被看見、被尊重。

此次面向高原退伍邊防軍人的招聘，正是這種理念的社會延伸。它讓曾在“生命禁區(qū)”戍邊的軍人，能從“國防守護(hù)者”平穩(wěn)過渡為“民生服務(wù)者”，以企業(yè)崗位的穩(wěn)定性與人文關(guān)懷，致敬他們?yōu)閲易龀龅臓奚c奉獻(xiàn)。

包容改過：給“折翼者”一次重生的機(jī)會

2%的招聘比例留給“有犯罪史的服刑人員”，是此次招聘最具爭議卻也最顯溫度的部分。在社會對“前科人員”普遍存疑的背景下，胖東來的選擇，源于其對“人可改造、應(yīng)被包容”的堅定信念。

頂端新聞曾深入剖析胖東來的企業(yè)文化，其中反復(fù)提及于東來對“善意”的執(zhí)著：企業(yè)不僅是盈利組織，更是傳遞社會溫暖的載體。對刑滿釋放人員而言，“社會接納度低”是他們重返正軌的最大障礙——就業(yè)無門易使其再次偏離軌道。胖東來愿意為這一群體打開“重新開始”的窗口，讓他們在規(guī)范的企業(yè)環(huán)境中學(xué)習(xí)、工作，既是對“改過自新者”的尊重，也是以實(shí)際行動參與社會治理，減少潛在的社會矛盾。

這種包容并非盲目的“冒險”，而是基于胖東來成熟的管理體系。從過往報道看，胖東來內(nèi)部有清晰的員工培訓(xùn)、心理關(guān)懷機(jī)制，能幫助新入職者快速適應(yīng)崗位、融入團(tuán)隊(duì)文化。給予“折翼者”重生機(jī)會，既考驗(yàn)企業(yè)格局，也依賴管理能力，而胖東來用多年實(shí)踐證明了“善意管理”的可行性。

人文底色：胖東來的長期主義與社會價值

此次特殊招聘，實(shí)則是胖東來長期企業(yè)文化的自然延伸。多年來，很多等媒體、自媒體持續(xù)關(guān)注胖東來，從“讓員工幸福”到“讓顧客滿意”，再到如今“為社會分憂”，胖東來的每一步都在踐行“商業(yè)服務(wù)于人，最終回饋社會”的邏輯。

在零售行業(yè)，胖東來以“服務(wù)細(xì)致、員工幸福感強(qiáng)”著稱。“企業(yè)愛員工，員工愛顧客，顧客愛企業(yè)”的良性循環(huán)，源于其對員工的深度尊重。而此次面向特殊群體的招聘，是這種“愛”的進(jìn)一步外溢——從企業(yè)內(nèi)部的人文關(guān)懷，擴(kuò)展到對社會不同群體的包容與支持。

當(dāng)商業(yè)機(jī)構(gòu)不再僅以“效率”“利潤”為唯一導(dǎo)向，而是主動承擔(dān)社會價值傳遞者的角色，其影響便超越了商業(yè)本身。胖東來的招聘，不僅為新鄉(xiāng)“三胖”儲備了人力，更向社會傳遞了一種信念：無論身份背景如何，每一個努力生活、渴望進(jìn)步的人，都值得被給予機(jī)會；而企業(yè)的責(zé)任，也不止于創(chuàng)造財富，更在于成為社會善意的“放大器”。

從致敬國防奉獻(xiàn)者，到包容改過自新者，胖東來的招聘清單，寫滿了人文溫度與社會擔(dān)當(dāng)。在商業(yè)浪潮中，這樣的企業(yè)或許不是最“快”的，但一定是最“暖”的——因?yàn)樗屓藗兛吹?，商業(yè)與人文可以如此緊密地共生，共同托舉起更具包容性的美好社會。