顧家家居當(dāng)前雖已完成控制權(quán)更替,但企業(yè)自由現(xiàn)金流量波動明顯,高杠桿并購遺留的債務(wù)壓力、商譽減值、股東頻繁套現(xiàn)及股權(quán)凍結(jié)等問題,都可能在一定程度上影響公司估值的修復(fù)進程。在后顧江生時代,公司能否實現(xiàn)利潤穩(wěn)定增長,能否穩(wěn)坐成品家居行業(yè)頭把交椅,尚有待觀察。
2025年8月5日,顧家集團有限公司(以下簡稱“顧家集團”)法定代表人顧江生新增一條被執(zhí)行記錄,執(zhí)行標(biāo)的達10.92億元,執(zhí)行法院為廣東省佛山市中級人民法院。天眼查顯示,這已是顧家集團第七次被列為被執(zhí)行人,累計執(zhí)行金額高達30.38億元。
圖片來源:天眼查
從家居巨人到被執(zhí)行人
?顧家家居股份有限公司(股票代碼:603816.SH,以下簡稱“顧家家居”)成立于2006年10月31日,顧家集團是其原控股股東,后者成立于2008年12月15日。顧江生是顧家家居的創(chuàng)始人,同時也是顧家集團的法定代表人及實際控制人。
顧江生出生于1973年10月,浙江臺州人,家族三代從事家具制造。1995年,顧江生畢業(yè)于杭州大學(xué)體育系,隨后在浙江樹人大學(xué)任體育教師。2000年,他辭去公職,正式接手父親于1996年創(chuàng)辦的“海龍家私”,并推出“顧家家居”品牌。在其帶領(lǐng)下,公司迅速發(fā)展,三年內(nèi)年產(chǎn)值由3500萬元提升至1億元。2016年10月,顧家家居成功登陸上交所,成為國內(nèi)軟體家居行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),顧江生個人也多次登上胡潤富豪榜。
注:以上人物系 顧江生
顧家集團及顧江生近年來多次被法院列為被執(zhí)行人,背后與顧家家居及其管理層之間的法律糾紛密切相關(guān)。去年8月2日,顧家家居原副董事長金志國起訴顧江生、顧家集團及顧家家居,要求支付其720萬元固定報酬及相應(yīng)利息,并請求法院凍結(jié)顧家集團持有的4200多萬股股份。
圖片來源:顧家家居公告
隨后在同年10月,顧家集團及顧江生因涉及高達6.5億元的法律糾紛,被浙江省杭州市中級人民法院列入被執(zhí)行人名單。除此之外,顧家集團還面臨多起訴訟,涵蓋與前高管的薪酬爭議、與企業(yè)間的債務(wù)糾紛等問題。
今年7月19日,據(jù)顧家家居公告披露,顧家集團與TB Home所持的顧家家居全部股份已被法院100%凍結(jié),合計占公司總股本的17.56%。其中,顧家家居涉及的被凍結(jié)股權(quán)所對應(yīng)的債權(quán)金額為8.58億元,TB Home對應(yīng)的為11.04億元,兩者合計涉及債權(quán)金額約為19.62億元。
圖片來源:顧家家居公告
大舉收購后悄然離場
近年來,顧家集團因拖欠薪資和債務(wù)問題屢次被起訴,其根源在于長期依賴高杠桿融資與激進并購的擴張策略。2018年,為加速實現(xiàn)“千億銷售”目標(biāo),顧江生主導(dǎo)顧家集團(含上市公司)在海內(nèi)外密集展開并購,先后收購德國Rolf Benz、意大利Natuzzi(中國業(yè)務(wù))、澳大利亞Nick Scali,以及國內(nèi)的璽堡家居、班爾奇等十余個項目,帶動公司資產(chǎn)和營收規(guī)模快速擴張。
盡管并購在短期內(nèi)帶動了公司規(guī)模擴張,但也加大了顧家家居的債務(wù)負擔(dān)。彼時大舉收購的三年間,公司負債總額從25.35億元上升至59.59億元,資產(chǎn)負債率也由的38.63%升一度升至52.28%。這一水平遠高于當(dāng)時家居行業(yè)公司歐派家居的32.01%、索菲亞的31.41%,以及家居用品(申萬二級分類)行業(yè)的中位值38.99%。
更值得關(guān)注的是,并購帶來的負面效應(yīng)自2020年起開始逐漸顯現(xiàn)。顧家家居當(dāng)年歸母凈利潤同比下滑27.19%,為上市以來首次出現(xiàn)年度凈利下滑,主要原因在于部分并購標(biāo)的業(yè)績未達預(yù)期,公司因此計提了4.84億元的商譽減值準(zhǔn)備。其中,以4.24億元收購的璽堡家居,其在2020年、2021年及2022年上半年分別實現(xiàn)營業(yè)收入7.69億元、8.13億元和2.22億元,凈利潤僅為0.02億元、0.12億元和0.02億元,整體經(jīng)營表現(xiàn)遠低于預(yù)期。
或為緩解資金壓力,顧氏家族自2020年起開始大規(guī)模減持股份,套現(xiàn)變現(xiàn)。其中,包括出售約占公司總股本11.01%的股份,套現(xiàn)37.20億元;2020年底減持獲得近20億元;2022年再度減持1.97%股權(quán),獲利8.01億元。綜合來看,顧江生及其一致行動人在公司上市后通過股份交易累計套現(xiàn)約80.40億元。
圖片來源:同花順iFind
2023年11月,顧江生家族將所持顧家家居29.42%的股份轉(zhuǎn)讓給由何劍鋒實際控制的盈峰睿和投資,總價款約103.00億元。另外,截至目前,公司累計向股東分紅9次,累計金額63.39億元,其中顧江生作為主要股東合計獲得約20億元。至此,顧江生家族通過減持股份、可交換債券換股、現(xiàn)金分紅等方式,累計套現(xiàn)金額超200億元。
業(yè)績隱憂初現(xiàn)
數(shù)據(jù)顯示,顧家家居營業(yè)收入從2020年126.66億元增長至2023年192.12億元,三年累計增幅51.68%,歸母凈利潤從2020年8.45億元增長至2023年20.06億元,累計增幅137.40%。但2024年開始出現(xiàn)放緩趨勢,公司實現(xiàn)營業(yè)收入184.80億元,同比下降3.81%;歸母凈利潤為14.17億元,同比下滑幅度達到29.38%。
數(shù)據(jù)來源:同花順iFind
與此同時,公司仍面臨一定的債務(wù)壓力。年報數(shù)據(jù)顯示,截至2024年末,顧家家居的資產(chǎn)負債率為42.33%,總負債達74.05億元,其中流動負債高達69.98億元,占總負債的94.49%。公司帶息債務(wù)合計約為74.44億元,而經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流與帶息債務(wù)的比例僅為0.36,反映出償債保障能力較弱。
從償債指標(biāo)來看,顧家家居的流動比率與速動比率均呈下滑趨勢。2024年流動比率為1.06,較2020年的1.18有所下降;速動比率則從2020年的0.78降至0.7,雙雙低于2.00與1.00的常規(guī)安全標(biāo)準(zhǔn),顯示出短期償債能力有所減弱。
數(shù)據(jù)來源:同花順iFind
截至8月8日,顧家家居的A股收報26.05元/股,靜態(tài)市盈率14.13倍,距離歷史低位21.44元/股僅有約20%的漲幅,但距離峰值91.20元/股卻已跌去超過70%。
數(shù)據(jù)來源:同花順iFind
顧家家居當(dāng)前雖已完成控制權(quán)更替,但企業(yè)自由現(xiàn)金流量波動明顯,高杠桿并購遺留的債務(wù)壓力、商譽減值、股東頻繁套現(xiàn)及股權(quán)凍結(jié)等問題,都可能在一定程度上影響公司估值的修復(fù)進程。在后顧江生時代,公司能否實現(xiàn)利潤穩(wěn)定增長,能否穩(wěn)坐成品家居行業(yè)頭把交椅,尚有待觀察。
作者 | 魏思
編輯 | 吳雪
1
2
3
NEWS
NEWS TODAY
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.