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作者 | 林默
1
說一個(gè)假設(shè),僅僅是假設(shè)。如果選擇從樓上縱身一躍告別的人,是網(wǎng)暴邵醫(yī)生的三個(gè)家庭中,任何一個(gè)家庭的成員,今天的輿論,會(huì)不會(huì)在另一種敘事中——
雖然摘除子宮是簽字確認(rèn)的,可在命懸一線時(shí),普通人面對(duì)專業(yè)的醫(yī)療工作者是何等弱勢(shì)。雖然病歷沒有辦法證明孩子腦癱是醫(yī)院導(dǎo)致的,但是這個(gè)病歷跟家屬當(dāng)時(shí)記憶里不一樣……
兩天前,抖音公布了在邵醫(yī)生遭遇的網(wǎng)暴中,平臺(tái)的“作為”,比如對(duì)89條醫(yī)療糾紛相關(guān)視頻中的76條,處以限制流量不予推薦、下架、好友可見或僅自己可見。
在邵醫(yī)生的生命前,抖音的這些“作為”,被認(rèn)為是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。限流、好友可見,意味著這些內(nèi)容依然在,它們?cè)冢瑐驮凇?/p>
況且,還有未被處理的13條醫(yī)療糾紛視頻。況且,發(fā)起攻擊的15個(gè)賬號(hào),并未被清理,這意味著,在抖音上,邵醫(yī)生一直生活在這15個(gè)賬號(hào)的環(huán)伺中。
這里,還要再次假設(shè)下,僅僅是假設(shè),如果抖音在第一時(shí)間處理了那15個(gè)賬號(hào),如果選擇從樓上縱身一躍告別的人,是那15個(gè)賬號(hào)中任何一個(gè)背后的人。
那彼時(shí)抖音面對(duì)的社會(huì)情緒,會(huì)不會(huì)從另一個(gè)方向涌來——這三個(gè)“受害者家庭”一共發(fā)布了89條醫(yī)療糾紛相關(guān)視頻,但其中的76條被抖音“罔顧事實(shí)”地處以限制流量,甚至賬號(hào)被處理……
2
抖音在此次事件的回應(yīng)公告里,煞有介事地說,“治理違規(guī)內(nèi)容,是平臺(tái)義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。”
義不容辭,不代表可以擔(dān)當(dāng)。
看到現(xiàn)實(shí)了嗎?在傷害發(fā)生的全程,抖音并沒有能力、未來也不可能有能力獨(dú)立去判斷三起醫(yī)療糾紛的孰是孰非。
既然對(duì)真相與是非都無從斷定,那抖音怎么去判斷哪一方的內(nèi)容是實(shí)質(zhì)的違規(guī)?怎么知道是哪一方,正在另一方的生命里,劃出長長的傷口?
架是在抖音的地面兒上掐的,傷是在抖音的地面兒上受的,流量收歸了抖音,但抖音沒有能力去主持這個(gè)正義,只能出來說幾句和稀泥的話,“事實(shí)我管不了,但狠話臟話不要說,你把你說的狠話撤一撤。”
而當(dāng)下一個(gè)醫(yī)療糾紛或者任何涉及專業(yè)知識(shí)的糾紛,在抖音上對(duì)峙時(shí),抖音能做的,大概率也只能是與這次事件相似的軟性處置——限流、不予推薦。
這樣的軟性處置,就注定了拉扯乃至“攻擊”是長期的。一如邵醫(yī)生遭遇的,長達(dá)7個(gè)月的網(wǎng)暴。
一個(gè)遭遇過小型網(wǎng)暴的朋友說,每個(gè)刷評(píng)論的夜,都像過了一個(gè)世紀(jì)。而在這樣的長期對(duì)峙中,先崩潰的,是那個(gè)感受到了最大委屈與無望的人。
3
十年前的魏則西事件,被視為是百度一步步失去用戶信任的開端。盡管在這之后,百度對(duì)醫(yī)療競價(jià)排名做了一系列調(diào)整。
邵醫(yī)生的慘痛中,抖音的責(zé)任并不是當(dāng)年百度那樣的主觀之惡。可之于抖音更大的危機(jī)是,抖音恐怕無法像百度那樣,做出真正有效的調(diào)整。
在主流的商業(yè)描述中,抖音已經(jīng)形成了一個(gè)強(qiáng)大的閉環(huán)——這個(gè)平臺(tái)用公眾的情緒,喂養(yǎng)大算法工具;又用強(qiáng)大的算法工具,繼續(xù)吸收并驅(qū)動(dòng)公眾的情緒。
百度當(dāng)年需要拆掉的,是一根柱子??啥兑魺o法從它的閉環(huán)之中,把憤怒抽走。
因?yàn)?,憤怒這個(gè)情緒分支,對(duì)抖音乃至對(duì)所有社交平臺(tái),都異常重要。
《智人之上》的作者尤瓦爾舉過這樣一個(gè)案例。2016-2017年,緬甸政府軍與極端分子發(fā)動(dòng)過一場針對(duì)緬甸羅興亞人的種族清洗,殺害了7000-25000名羅興亞人。事后聯(lián)合國調(diào)查團(tuán)的結(jié)論認(rèn)為,通過散布充滿仇恨的內(nèi)容,臉書在這場沖突中扮演了“決定性的角色”。
尤瓦爾寫下這樣的評(píng)論,
“就算是對(duì)臉書最嚴(yán)厲的人,也不會(huì)覺得臉書的管理者想煽動(dòng)大屠殺。但在2016-2017年,臉書的商業(yè)模式依賴于提升用戶參與度。只要用戶參與度增加,臉書就能收集更多數(shù)據(jù),賣出更多廣告。用戶在臉書停留的時(shí)間越久,臉書就越有錢。根據(jù)這種商業(yè)模式,人類管理者給臉書算法定了一個(gè)首要目標(biāo):提升用戶參與度。隨后,算法用幾百萬用戶做實(shí)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)最能提升參與度的辦法就是讓人憤慨。比起慈悲的布道,充滿仇恨的陰謀論更能提升人類的參與度。所以,為了追求用戶參與度,算法就做出了一個(gè)致命決定:傳播憤怒?!?/blockquote>而一旦用戶在某次群體性憤怒中,與平臺(tái)完成過“共創(chuàng)”,憤怒這個(gè)工具就不再只屬于平臺(tái),而成了用戶與平臺(tái)間聯(lián)系的一條臍帶。
如果,抖音是我產(chǎn)生、貢獻(xiàn)最多憤怒的地方,等到有一天,當(dāng)我想升堂審判個(gè)誰,你猜我會(huì)去哪兒?
如果,我上一次參加網(wǎng)暴時(shí),平臺(tái)推給我的那條視頻,點(diǎn)燃了我的憤怒。等到有一天,我想討伐個(gè)誰時(shí),你猜我會(huì)做什么樣的視頻、講什么樣的故事?
如果,算法一次次把對(duì)方投訴無法下架的視頻推給我,你猜,我懂不懂什么樣的表達(dá)既能讓平臺(tái)無從判定違規(guī),又能讓對(duì)方陷入自證的困境?
算法曾經(jīng)對(duì)人的算計(jì),讓人知道如何反向算計(jì)算法。
在邵醫(yī)生的遭遇中,讓她特別形單影只的,是三個(gè)醫(yī)療糾紛的家庭,在抖音上相遇,形成了對(duì)她的圍攻。
抖音早年,曾因“社交推薦”功能,廣受侵犯隱私權(quán)的爭議,這并沒有阻止抖音推廣這個(gè)功能,因?yàn)檫@能帶來切切實(shí)實(shí)的增長。
時(shí)至今日,估計(jì)依然是這個(gè)功能,帶來了抖音并不想面對(duì)的,切切實(shí)實(shí)的匯流。
如果今天,某個(gè)平臺(tái)覺得,自己被要求了并不該自己承擔(dān)的責(zé)任,也可以回頭想想,是不是當(dāng)年攔截到了,本也不該那樣澎湃的流量。
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