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我一直強(qiáng)調(diào)：施工現(xiàn)場(chǎng)只能有一個(gè)聲音，那就是生產(chǎn)經(jīng)理。

不僅僅是因?yàn)槲抑罢f的：出現(xiàn)多個(gè)聲音有損于項(xiàng)目部的威嚴(yán)，職場(chǎng)修羅場(chǎng)，生產(chǎn)經(jīng)理遇到雙標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)和囂張的班組，怎么破局。

之前說的是對(duì)上，現(xiàn)在我們來說說對(duì)下，包括工程部的管理人員、現(xiàn)場(chǎng)的材料員和安全員，還有下游的專業(yè)分包和勞務(wù)分包。

其實(shí)項(xiàng)目上最難開的會(huì)就是生產(chǎn)例會(huì)，每次開會(huì)都像是吐槽大會(huì)，管理人員說班組不配合，班組說機(jī)械設(shè)備部到位，機(jī)械設(shè)備又說沒有提前報(bào)備和安排等等，來回反復(fù)拉扯，一個(gè)生產(chǎn)例會(huì)隨隨便便就是一個(gè)小時(shí)以上了。

這個(gè)時(shí)候如果生產(chǎn)經(jīng)理不夠強(qiáng)勢(shì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況了解不夠透徹，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的節(jié)奏把握不夠清晰，很容易就會(huì)陷入到扯皮的汪洋大海之中了，到頭來什么都推不動(dòng)。

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我們都說一個(gè)人最重要的能力就是解決問題的能力，那么在施工現(xiàn)場(chǎng)，在生產(chǎn)例會(huì)上面，生產(chǎn)經(jīng)理就必須展現(xiàn)他的能力了。

之前我遇到的好的生產(chǎn)經(jīng)理，開會(huì)的時(shí)候，凡是跟現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的部門都要派代表，現(xiàn)場(chǎng)管理人員全數(shù)到場(chǎng)，各個(gè)班組的帶班到場(chǎng)，然后開會(huì)。

開會(huì)的流程是先由總包這邊工程部的兄弟開口發(fā)言，匯報(bào)進(jìn)度和存在的問題，對(duì)于這些問題，當(dāng)場(chǎng)拍板解決，需要材設(shè)部、技術(shù)部、安全部配合的，當(dāng)場(chǎng)問相關(guān)代表能不能配合解決。

總包管理人員說完就有班組長(zhǎng)來說，不要訴苦不要帶情緒不要扯那些亂七八糟的事情，只說問題，如果沒問題，就由生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)施工計(jì)劃直接安排任務(wù)，然后問他能不能做到，做不到是什么原因，缺人還是缺材料，然后根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整任務(wù)安排。

又或者就算班組說做不到，也強(qiáng)行要求他必須做到，我只給你這個(gè)任務(wù)和這個(gè)時(shí)間，必須完成，不要給我廢話那么多，做不到你自己想辦法，想不到辦法叫你們老板給我打電話。

如果實(shí)在遇到生產(chǎn)經(jīng)理權(quán)力范圍解決不了的問題，當(dāng)場(chǎng)就給項(xiàng)目經(jīng)理打電話請(qǐng)示，不過我之前那個(gè)項(xiàng)目，一般項(xiàng)目經(jīng)理也會(huì)參加生產(chǎn)例會(huì)，給生產(chǎn)經(jīng)理站臺(tái)，遇到生產(chǎn)經(jīng)理解決不了的，他就會(huì)出言解決。

當(dāng)初在那個(gè)項(xiàng)目做事還是比較輕松的，開會(huì)都是開短會(huì)，有問題就說，當(dāng)場(chǎng)就解決，其他亂七八糟的吐槽和情緒宣泄，都留到晚飯后小規(guī)模酒局去解決。

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有問題就解決問題，沒問題就說生產(chǎn)安排，各部門各司其職有序推進(jìn)，能做到這個(gè)程度，就能夠做好一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理了。

最怕就是在那種下面提出了問題，自己解決不了，又猶猶豫豫不敢跟上面匯報(bào)請(qǐng)示，只能說一句“會(huì)后再討論”一筆帶過，但是會(huì)后又沒有一個(gè)切實(shí)可行的方案給到下面。

這種情況發(fā)生的次數(shù)多了，久而久之，大家就都成了瞎子聾子啞巴了，有問題也不說，因?yàn)檎f了也沒人解決，也沒人來解決，看到問題就當(dāng)作沒看到，聽到安排就當(dāng)作沒聽到，繼續(xù)按自己的節(jié)奏走。

然后總包就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)奏脫離掌控了，因?yàn)樵谧铋_始出現(xiàn)這種苗頭的時(shí)候沒有及時(shí)制止，后續(xù)再想修正，要付出很大的代價(jià)了。

所以，你覺得一個(gè)好的生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)該具備哪些能力呢？