抗日戰(zhàn)爭結(jié)束后，中央從各大根據(jù)地抽調(diào)精銳出關(guān)作戰(zhàn)，眾多能征善戰(zhàn)之人匯聚于東北，像鄧華、韓先楚、劉震、吳克華、梁興初、鐘偉等等都有特別耀眼的戰(zhàn)績。

不過單說“東北野戰(zhàn)軍”時期，上述這幾人都不及李天佑的地位高。彼時李天佑可是為數(shù)不多真正指揮過大兵團作戰(zhàn)的人，被野司寄予了厚望。

然而奇怪的是，在番號變更為第四野戰(zhàn)軍后，李天佑卻沒能擔任兵團司令員。本來有個位置很有希望，可未競爭得過鄧華。

在東北戰(zhàn)場，李天佑可是指揮過鄧華的，為何最終卻落后了呢？

我為什么會說鄧華、韓先楚、劉震等人在東北野戰(zhàn)軍時期，地位都不如李天佑？主要看兩次戰(zhàn)役就能明白。

一是四平收復戰(zhàn)，此戰(zhàn)李天佑指揮了一縱、三縱、七縱、獨2師、炮兵主力等部共十個師攻城。三縱司令員是韓先楚，七縱司令員是鄧華。

而按照東野當時的編制，一個兵團是三個縱隊的規(guī)模，一個縱隊是三個師的規(guī)模，李天佑指揮十個師其實已經(jīng)超過了一個兵團的兵力。

二是天津戰(zhàn)役，此戰(zhàn)李天佑指揮由一縱、二縱組成的西線部隊，二縱司令員是劉震。

東北野戰(zhàn)軍最早成立的五個縱隊，李天佑指揮過四個，可以說在縱隊一級干部里，他就是位于榜首的名將。

但是在1949年的全軍大整編后，李天佑卻沒能成為第四野戰(zhàn)軍的四個兵團司令員之一。

12兵團司令員蕭勁光、13兵團司令員程子華、14兵團司令員劉亞樓，這三個人李天佑是沒辦法代替的。

畢竟東野時期，蕭勁光、程子華就已是僅有的兩個兵團司令員，劉亞樓還是野司參謀長。

只有15兵團，李天佑有機會競爭一下，但最終塵埃落定時，人選卻成了鄧華。明明四平收復戰(zhàn)中，鄧華是直接歸李天佑指揮的，為什么可以后來居上？

首先肯定不是資歷問題，李天佑1934年就已是紅軍師長，抗戰(zhàn)爆發(fā)后擔任了115師343旅686團團長，不久又成為343旅代旅長，早期職務比鄧華只高不低。

再者也不是領(lǐng)導重視問題，東野/四野的用人標準就是你行你就上，不行就下來。一些老資格表現(xiàn)不好照樣被撤，不少后起之秀憑借能力得到破格提升。

就私誼而言，李天佑跟林總的關(guān)系還要更好?？谷諔?zhàn)爭時期，兩人長期在蘇聯(lián)，異國他鄉(xiāng)彼此扶持的經(jīng)歷，讓他們感情非常好。

日本投降后，林總帶了五名干部前往山東，其中一人就是李天佑。行至半路接到命令改赴東北，李天佑也隨行。

雖然已經(jīng)離開了軍旅近七年，但林總對他的能力還是信得過，準備安排他去剛出關(guān)的新四軍第三師，不料被黃克誠婉拒。李天佑只好在二線軍區(qū)主持了一段時間工作。

后來一縱司令員萬毅發(fā)揮不佳，沒打出該有的成績，林總讓李天佑頂上，這讓部隊戰(zhàn)斗力迅速提升。

遼沈戰(zhàn)役時，林總也是讓李天佑一縱做總預備隊，等于是將之當成最后的保障、最關(guān)鍵的底牌，這是莫大的信任。

所以綜合看下來，鄧華能擔任兵團司令員，也不是跟林總關(guān)系更好的原因。那究竟是為何呢？這就要說到1947年的四平攻堅戰(zhàn)了。

當時李天佑統(tǒng)一指揮一縱、鄧華縱隊、六縱17師等部共7個師10萬人向四平發(fā)起進攻，事先我方通過偵查得知城內(nèi)的國軍人數(shù)在1.5萬至2萬左右，人數(shù)差距如此懸殊，本以為十拿九穩(wěn)。

但真的打起來后才發(fā)現(xiàn)，守將陳明仁很有辦法，他在外圍陣地部署的兵力不多，人全集中在城區(qū)堅固建筑內(nèi)，把美國援助的成袋大米和面粉堆成工事，還撒了許多黃豆來影響行進速度，導致缺乏巷戰(zhàn)經(jīng)驗的我軍傷亡很大。

而且陳明仁敵人的部隊打完了一波馬上又涌上來，似乎源源不斷，這也耽誤了我軍的推進速度，其核心的城東地區(qū)始終無法攻克。

鄧華縱隊下的一師師長馬仁興戰(zhàn)斗中犧牲，向來謹慎的鄧華感覺很不對勁，專門去審問了俘虜，從而得知陳明仁把公務員、警察、車站等工作人員全部集結(jié)編入作戰(zhàn)部隊，連馬夫都調(diào)到了一線，總體人數(shù)已達到了3萬多。

陳明仁給每條戰(zhàn)線都設(shè)立督戰(zhàn)隊，前一道防線如果沒得到命令就撤退，后一道防線可以將其開槍射殺。這種巷戰(zhàn)當中，有一兩個老兵就能控制住陣地上動搖的新兵，所以國軍才堅持了這么久。

鄧華意識到如此情況下，再用7個師來打會特別耗時間、容易出變數(shù)，所以申請多增援一個縱隊進攻，但是李天佑表示反對。

眼看無法達成一致，兩人就把意見都上報給野司，畢竟李天佑是前線總指揮，野司還是覺得以李天佑的看法為準。

而事后證明，鄧華的建議是對的，由于人數(shù)不夠久攻不下，給了敵人調(diào)動增援的時間，最終只能無奈撤退。

四平攻堅戰(zhàn)我軍以多打少卻未能功成，自身傷亡還超過一萬人，這對李天佑來說是很大的減分項。后來四野挑選兵團司令員之際，李天佑跟鄧華一對比，就讓鄧華更被凸顯出來。

誠然，鄧華在一線作戰(zhàn)不如李天佑、韓先楚等人有進攻性，但他勝在全面。作為政工出身的干部，鄧華的大局觀很強，組織能力也出色，善于團結(jié)同志。

兵團司令員不僅僅只是能打仗就夠，還得綜合各方面來考慮，鄧華屬于全能型的人才，由他來帶領(lǐng)一個兵團，至少不會犯什么大錯。

如果四野組建四個兵團時，解放戰(zhàn)爭還在膠著階段，那猛將李天佑是有機會的。

但現(xiàn)實是15兵團在1949年5月列編，大軍已在南下，這時部隊就還會肩負一些政治啊、治理啊之類的非戰(zhàn)斗任務。如此情況下，儒將鄧華顯然就要更合適一些。不同時期，上級用人標準也會發(fā)生改變。

后來的事實證明，野司首長看人還是有一套的，鄧華帶著兵團南下一路立功，順利解放海南島，朝鮮半島燃起戰(zhàn)火后，鄧華又作為志愿軍第一副司令員入朝參戰(zhàn)，綜合能力相當過硬。