夜夜躁很很躁日日躁麻豆,精品人妻无码,制服丝袜国产精品,成人免费看www网址入口

網(wǎng)易首頁(yè) > 網(wǎng)易號(hào) > 正文 申請(qǐng)入駐

講壇|郭永清:如何做好一名會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董?

0
分享至

編者按:

隨著《上市公司審計(jì)委員會(huì)工作指引》發(fā)布施行,作為獨(dú)董尤其是會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董履職的關(guān)鍵平臺(tái),審計(jì)委員會(huì)的有效運(yùn)作將對(duì)上市公司財(cái)務(wù)信息、內(nèi)部控制、內(nèi)外部審計(jì)工作等發(fā)揮舉足輕重的監(jiān)督作用。在這一背景下,如何做好一名上市公司會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董?為此,《董事會(huì)》雜志邀請(qǐng)上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教授、博導(dǎo)郭永清,與業(yè)界交流、分享經(jīng)驗(yàn)。

郭永清教授同時(shí)擔(dān)任上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、財(cái)政部企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則咨詢委員會(huì)委員、財(cái)政部預(yù)算與會(huì)計(jì)研究會(huì)理事、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)特聘專家。同時(shí)他還擔(dān)任港交所及滬深證券交易所多家上市公司獨(dú)董,有20多年的經(jīng)驗(yàn)。在他看來(lái),發(fā)揮獨(dú)董作用、防范履職風(fēng)險(xiǎn)的要義是切實(shí)履行勤勉盡責(zé)義務(wù),順暢溝通“四大支柱”、專業(yè)事項(xiàng)清單管理、主動(dòng)履職注意留痕都是行之有效的做法。


文/郭永清

要讓市場(chǎng)成為有效市場(chǎng),就必須讓壞人無(wú)所遁形,讓好人得到獎(jiǎng)賞。

自監(jiān)管部門加強(qiáng)對(duì)上市公司的監(jiān)管以來(lái),違規(guī)公司被依法處罰的力度越來(lái)越大。在違規(guī)公司被處罰的同時(shí),這些公司的董事、高管也要承擔(dān)連帶責(zé)任,尤其是會(huì)計(jì)專業(yè)的獨(dú)董責(zé)任更重一些。人們注意到,在多份處罰公告中,對(duì)非會(huì)計(jì)專業(yè)的獨(dú)董可能是警告,對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的獨(dú)董則是警告加罰款;對(duì)非會(huì)計(jì)專業(yè)的獨(dú)董是警告加罰款5萬(wàn)元,對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的獨(dú)董則可能是警告加罰款50萬(wàn)元。

為什么會(huì)計(jì)專業(yè)的獨(dú)董比非會(huì)計(jì)專業(yè)的獨(dú)董受到更加嚴(yán)厲的處罰呢?我覺(jué)得從監(jiān)管的角度來(lái)講,既然是會(huì)計(jì)專業(yè)的獨(dú)董,那么就應(yīng)當(dāng)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)信息,做出相比非會(huì)計(jì)專業(yè)的獨(dú)董更加專業(yè)的分析和判斷,公司一旦違規(guī)(多數(shù)是財(cái)務(wù)信息披露違規(guī),比如關(guān)聯(lián)交易、非經(jīng)營(yíng)性占用資金等),就應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任。

很多會(huì)計(jì)專業(yè)的獨(dú)董會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)冤,因?yàn)橥瑯邮仟?dú)董,會(huì)計(jì)專業(yè)的獨(dú)董并不一定能夠比非會(huì)計(jì)專業(yè)的獨(dú)董在履職時(shí)得到公司更多的支持,獲取更多的信息,并因此做出更好的判斷。在會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董和非會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董的履職基礎(chǔ)相等的情況下,會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董不應(yīng)該承擔(dān)更多責(zé)任。

我從2004年開始擔(dān)任A股上市公司的會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董,目前已經(jīng)有20多年的經(jīng)驗(yàn)。從控股股東性質(zhì)來(lái)講,擔(dān)任過(guò)民營(yíng)上市公司獨(dú)董,擔(dān)任過(guò)地方國(guó)資上市公司獨(dú)董,還擔(dān)任過(guò)央企上市公司獨(dú)董,當(dāng)然也擔(dān)任過(guò)非上市公司的獨(dú)董;從行業(yè)屬性來(lái)講,擔(dān)任過(guò)獨(dú)董的公司包括建材、生物醫(yī)藥、金融、公用事業(yè)等行業(yè)的上市公司。

如何當(dāng)好一名會(huì)計(jì)專業(yè)的獨(dú)董?以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),會(huì)計(jì)專業(yè)的獨(dú)董不應(yīng)該爭(zhēng)辯是否應(yīng)當(dāng)與非會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董承擔(dān)相同的責(zé)任,而應(yīng)該避免出現(xiàn)違規(guī)事件所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)思辨——

會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董履職有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),是否全看運(yùn)氣

讓我們畫一張四象限圖,來(lái)說(shuō)明會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董履職風(fēng)險(xiǎn)和公司違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。如圖所示,從理論上來(lái)說(shuō),公司違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董履職風(fēng)險(xiǎn)之間并不存在必然關(guān)系。


對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董來(lái)說(shuō),最好的情形當(dāng)然是象限的右下角——公司無(wú)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn),會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董沒(méi)有履職風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)楣緹o(wú)風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)管部門一般也沒(méi)有時(shí)間和精力去核查獨(dú)董是否履行勤勉盡責(zé)的義務(wù),這給一些獨(dú)董造成的感覺(jué)是:不勤勉履職好像也沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn)。

再來(lái)看公司有違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董有履職風(fēng)險(xiǎn)的情形。因?yàn)楣具`規(guī),監(jiān)管部門一般會(huì)調(diào)查公司董事、高管是否勤勉盡責(zé),一旦會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董沒(méi)有盡到勤勉義務(wù),就會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。因此,這給一些獨(dú)董造成的感覺(jué)是:只要公司違規(guī),會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董就會(huì)跟著倒霉,受到處罰。

將上述兩種情形擺到一起,給人帶來(lái)的總體印象就是:公司不出事,會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn);公司一旦出事,會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董將受到處罰。會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董履職有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),全看運(yùn)氣。

其實(shí),在上述四象限圖中,還存在另外兩種情形。

一種是公司無(wú)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn),會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董有履職風(fēng)險(xiǎn)。這是因?yàn)闀?huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董也是公司董事,會(huì)提前知道一些內(nèi)幕信息,如果其利用這些內(nèi)幕信息進(jìn)行交易,則公司沒(méi)有違規(guī)但會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董違規(guī)了。這類情形比較少,但不能說(shuō)絕對(duì)沒(méi)有。

另一種是公司有違規(guī)風(fēng)險(xiǎn),會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董沒(méi)有履職風(fēng)險(xiǎn)。這是因?yàn)闀?huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董充分履行了勤勉義務(wù),但依然無(wú)法阻止公司違規(guī),這類情形下無(wú)須承擔(dān)連帶責(zé)任?,F(xiàn)實(shí)中,這種情形很少發(fā)生,但也不是絕對(duì)沒(méi)有。

總之,會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董防范履職風(fēng)險(xiǎn)最重要的一點(diǎn)是:不管公司有沒(méi)有違規(guī)風(fēng)險(xiǎn),自己都要切實(shí)履行作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董的勤勉盡責(zé)義務(wù)。

履職要點(diǎn)——

如何與“四大支柱”順暢溝通,主動(dòng)有效履職

在接受上市公司邀請(qǐng)、出任會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董之前,我們首先要捫心自問(wèn):自己懂不懂這家上市公司的業(yè)務(wù)?自己懂不懂財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)?自己懂不懂會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董的履職義務(wù)?上市公司的實(shí)際控制人、董事長(zhǎng)值不值得信任?自己知不知道這家上市公司的風(fēng)險(xiǎn)有哪些,風(fēng)險(xiǎn)大不大?

如果對(duì)上述問(wèn)題的答案都不清楚,我的建議非常簡(jiǎn)單:不要接受邀請(qǐng)。防范風(fēng)險(xiǎn)最好的方法,是不去做有風(fēng)險(xiǎn)的事情,即風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。最大的風(fēng)險(xiǎn)是:因?yàn)椴欢?,所以根本不?huì)意識(shí)到將要面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

反之,如果接受邀請(qǐng),出任會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董,那么我們就需要掌握履職要點(diǎn)。會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董的履職要點(diǎn)包括三個(gè)方面。

有效履職的“四大支柱”

會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董如果要履行好勤勉盡責(zé)義務(wù),就必須與“四大支柱”建立順暢的溝通渠道,他們分別是:董秘和董事會(huì)辦公室、首席財(cái)務(wù)官和財(cái)務(wù)部門、審計(jì)總監(jiān)和內(nèi)審部門、外審會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

作為會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董,我們?cè)诼穆殨r(shí),跟董秘和董事會(huì)辦公室的聯(lián)系比較多,具體涉及董事會(huì)會(huì)議通知、董事會(huì)決策事項(xiàng)的事先溝通、董事會(huì)會(huì)議及表決、信息披露、會(huì)議記錄等,這些常規(guī)內(nèi)容無(wú)須贅述。

會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董與首席財(cái)務(wù)官和財(cái)務(wù)部門,也要建立日常的溝通聯(lián)系機(jī)制,因?yàn)閷?duì)于董事會(huì)會(huì)議中涉及財(cái)務(wù)的事項(xiàng),需要通過(guò)公司首席財(cái)務(wù)官了解更多的信息,比如,是否發(fā)生了擔(dān)保事項(xiàng)、關(guān)聯(lián)交易的定價(jià)機(jī)制、企業(yè)并購(gòu)中的定價(jià)等。

審計(jì)總監(jiān)和內(nèi)審部門是會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董履職中最重要的支柱。有些上市公司不重視內(nèi)審工作,負(fù)責(zé)內(nèi)審的可能就1~2人,這與上市公司的業(yè)務(wù)需要是嚴(yán)重不相符的。即便在科創(chuàng)板或者創(chuàng)業(yè)板掛牌,上市公司的營(yíng)收規(guī)模都已達(dá)到一定金額標(biāo)準(zhǔn),體量相當(dāng)大了,內(nèi)審至少要配備5人,才能具備支持董事會(huì)履職的能力。我在受邀擔(dān)任上市公司獨(dú)董之前,通常都會(huì)了解該公司的內(nèi)部審計(jì)情況,包括人員配備、以前的審計(jì)完成情況和審計(jì)總結(jié)、未來(lái)的審計(jì)計(jì)劃等。有一次,我擔(dān)任某科創(chuàng)板公司獨(dú)董時(shí),內(nèi)審人員就兩人,其中1人還是非審計(jì)專業(yè)人員轉(zhuǎn)崗過(guò)來(lái)的,于是我提出要求,公司至少在半年內(nèi)配齊5名專業(yè)審計(jì)人員。

為什么會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董要這么重視內(nèi)審工作呢?大家可以思考:我們對(duì)上市公司年度報(bào)告發(fā)表意見時(shí),有會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供的審計(jì)報(bào)告作為發(fā)表意見的基礎(chǔ);那么,我們對(duì)季報(bào)和半年報(bào)發(fā)表意見時(shí),誰(shuí)來(lái)提供發(fā)表意見的基礎(chǔ)?只能有賴于內(nèi)審部門的工作。我在擔(dān)任民營(yíng)控股上市公司獨(dú)董時(shí),對(duì)涉及財(cái)務(wù)報(bào)告、關(guān)聯(lián)交易、資金管理的議案,通常都會(huì)要求內(nèi)審部門對(duì)議案相關(guān)事項(xiàng)提供內(nèi)部審計(jì)報(bào)告。比如,對(duì)季報(bào)發(fā)表意見和表決之前,我要求內(nèi)審部門對(duì)季報(bào)進(jìn)行符合性測(cè)試,看本期財(cái)報(bào)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)與前期相比或者與去年同期相比,是否發(fā)生了重大變化,是否存在重大差異,如果是的話,要審計(jì)清楚發(fā)生變化的原因以及是否合理,等等。會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董并不在上市公司坐班,但可以要求上市公司的相關(guān)部門為履職提供應(yīng)有的支持。

第四個(gè)支柱是外部會(huì)計(jì)師事務(wù)所。一般來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董與會(huì)計(jì)師事務(wù)所一年至少溝通3次。在年報(bào)和重大事項(xiàng)、特殊事項(xiàng)方面,會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董履職時(shí)要依靠外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的力量。需要注意的是,在與外部會(huì)計(jì)師事務(wù)所溝通時(shí),不僅要聽其匯報(bào),而且要提意見、提要求、提建議。比如,如果上市公司當(dāng)年有并購(gòu)業(yè)務(wù),會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董就應(yīng)當(dāng)在溝通時(shí),強(qiáng)調(diào)對(duì)并購(gòu)業(yè)務(wù)的審計(jì),包括并購(gòu)定價(jià)是否合理、并購(gòu)后控制權(quán)是否實(shí)際掌握、并購(gòu)中的商譽(yù)是否需要計(jì)提減值等。所有的意見、要求、建議,都應(yīng)當(dāng)形成書面記錄,并簽字確認(rèn)。

履職中的常規(guī)事項(xiàng)

會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)董履職時(shí)的常規(guī)事項(xiàng)專業(yè)性、針對(duì)性較強(qiáng),具體內(nèi)容如果列出清單,包括但不限于以下幾個(gè)方面:

1.公司資金往來(lái)是否正常,其他應(yīng)收款、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款等是否正常?對(duì)于異常變動(dòng)項(xiàng)目,是否存在合理、真實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)?

2.是否存在關(guān)聯(lián)交易?如存在,是否履行了法律規(guī)定的程序?是否合規(guī)?

3.是否存在或發(fā)生了擔(dān)保?如有,是否履行了法律規(guī)定的程序?是否合規(guī)?

4.是否存在或發(fā)生了重大交易?如有,是否履行了法律規(guī)定的程序?是否合規(guī)?

5.年度業(yè)績(jī)是否符合預(yù)期?是否觸發(fā)業(yè)績(jī)預(yù)告條件?如果是,何時(shí)預(yù)告?

6.是否存在或發(fā)生了重大并購(gòu)?如果有,是否符合法律法規(guī)的規(guī)定?并購(gòu)定價(jià)是否合理?如何控制并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)?

7.公司內(nèi)部控制是否符合要求?能否保障財(cái)務(wù)報(bào)告合規(guī)?

8.內(nèi)部審計(jì)年度計(jì)劃是否合理?是否對(duì)審計(jì)委員會(huì)關(guān)心的相關(guān)事項(xiàng)開展了審計(jì)?審計(jì)中是否發(fā)現(xiàn)異常事項(xiàng)?是否按要求定期向?qū)徲?jì)委員會(huì)匯報(bào)上一期的內(nèi)部審計(jì)報(bào)告和下一期的內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃?

9.內(nèi)部審計(jì)是否對(duì)定期報(bào)告開展了符合性測(cè)試?是否對(duì)金額或者比例變動(dòng)較大的項(xiàng)目進(jìn)行了核查和審計(jì)?結(jié)果是否正常?

10.外部審計(jì)師是否具備勝任能力?年度審計(jì)計(jì)劃是否合理?管理建議書是否具有針對(duì)性和可操作性?

履職時(shí)的注意事項(xiàng)

主動(dòng)履職才能勤勉盡責(zé)

有很多獨(dú)董認(rèn)為,履職最主要的表現(xiàn)是親自參加董事會(huì)會(huì)議、董事會(huì)專門委員會(huì)會(huì)議、股東會(huì)等。參加會(huì)議固然是履職的一部分,但是如何參會(huì),才是衡量是否勤勉盡責(zé)的更重要內(nèi)容。

我個(gè)人把獨(dú)董履職分為被動(dòng)履職和主動(dòng)履職。

被動(dòng)履職是指獨(dú)董不主動(dòng)做事,上市公司安排什么事情,獨(dú)董就做什么事情。比如,上市公司發(fā)送資料并通知獨(dú)董參加會(huì)議,獨(dú)董按時(shí)參加了會(huì)議,并在會(huì)議上對(duì)相關(guān)事項(xiàng)都表示同意,沒(méi)有意見或建議。

主動(dòng)履職則是指獨(dú)董發(fā)揮自主能動(dòng)性,在上市公司做出的安排之外,通過(guò)媒體、公司調(diào)研、與上述四大支柱部門主動(dòng)溝通等方式,了解、關(guān)心、質(zhì)詢、指導(dǎo)上市公司的工作。

比如,上市公司在做年報(bào)披露工作的過(guò)程中,獨(dú)董與公司董秘和董事會(huì)辦公室、外部會(huì)計(jì)師事務(wù)所初步溝通的時(shí)候,不僅僅是聽他們的介紹,還關(guān)心上一年度上市公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等情況,更主動(dòng)詢問(wèn)是否觸發(fā)上市公司業(yè)績(jī)預(yù)告的條件,如觸發(fā)就要求公司按照規(guī)定預(yù)告(注意留痕)。那么,當(dāng)上市公司觸發(fā)業(yè)績(jī)預(yù)告條件但最后沒(méi)有公告、違反交易所規(guī)定受到處罰時(shí),由于獨(dú)董已按照規(guī)定履行了職責(zé),就可以免責(zé)。

比如,在季報(bào)審閱的過(guò)程中,對(duì)于發(fā)生重大金額變動(dòng)的項(xiàng)目,獨(dú)董應(yīng)當(dāng)要求內(nèi)審部門進(jìn)行審計(jì),在董事會(huì)會(huì)議上對(duì)首席財(cái)務(wù)官進(jìn)行質(zhì)詢。如果內(nèi)審部門和首席財(cái)務(wù)官認(rèn)為合規(guī),并且給出合理的解釋,但最終監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)這些項(xiàng)目存在問(wèn)題,由于獨(dú)董履行了相應(yīng)的職責(zé),內(nèi)審部門和首席財(cái)務(wù)官實(shí)際上隱瞞、欺騙了獨(dú)董,獨(dú)董可以免責(zé)。

再比如,公司沒(méi)有向獨(dú)董匯報(bào)是否存在擔(dān)保事項(xiàng)、關(guān)聯(lián)交易、重大交易事項(xiàng)等,這時(shí)候,不是說(shuō)公司沒(méi)有匯報(bào)就行了,獨(dú)董應(yīng)當(dāng)主動(dòng)詢問(wèn)是否存在相關(guān)事項(xiàng),并要求內(nèi)審部門予以審計(jì)確認(rèn)。如果問(wèn)都沒(méi)有問(wèn)過(guò),就是沒(méi)有盡到勤勉盡責(zé)的義務(wù)。萬(wàn)一公司發(fā)生了不合規(guī)的事項(xiàng),獨(dú)董以上市公司沒(méi)有匯報(bào)、自己不知情為由進(jìn)行辯解,是說(shuō)不過(guò)去的;如果問(wèn)了,上市公司說(shuō)沒(méi)有,那就是上市公司故意隱瞞,導(dǎo)致獨(dú)董無(wú)法履職,獨(dú)董當(dāng)然可以免責(zé)。

很顯然,主動(dòng)履職更加符合法律法規(guī)、監(jiān)管部門要求的勤勉盡責(zé)。主動(dòng)履職,要求獨(dú)董主動(dòng)多問(wèn)、多提意見、多提建議,當(dāng)然,不是瞎提瞎問(wèn),而要以專業(yè)視角有針對(duì)性地積極作為。舉個(gè)例子,大股東資金緊張的時(shí)候,我們要關(guān)心上市公司與大股東資金往來(lái)是否正常,是否會(huì)存在非經(jīng)營(yíng)性資金占用。

履職過(guò)程應(yīng)當(dāng)注意留痕

不管是被動(dòng)履職,還是主動(dòng)履職,我們都應(yīng)當(dāng)對(duì)履職過(guò)程留痕。如果不留痕,獨(dú)董無(wú)法證明已盡到勤勉盡責(zé)的義務(wù)。

比如,在季報(bào)會(huì)議前,獨(dú)董要求內(nèi)審部門審計(jì)時(shí),最好是通過(guò)工作郵件發(fā)送給上市公司內(nèi)審部門,電子郵件將給獨(dú)董的履職行為留下痕跡。

比如,在董事會(huì)會(huì)議上,獨(dú)董提出的意見、建議和要求,應(yīng)在會(huì)議記錄中記錄下來(lái),并且對(duì)每一次會(huì)議的記錄,獨(dú)董都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審閱并簽名確認(rèn)。

再比如,遇到緊急情況的時(shí)候,我們除了電話聯(lián)系,還能通過(guò)微信、釘釘?shù)燃磿r(shí)通信工具進(jìn)行聯(lián)系,盡可能留下完整的履職記錄。

特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.

相關(guān)推薦
熱點(diǎn)推薦
印度航空空難唯一幸存者:飽受PTSD折磨,無(wú)法與妻兒說(shuō)話、工作或駕車,家族生意倒閉,20萬(wàn)臨時(shí)賠償金不足以支撐開支

印度航空空難唯一幸存者:飽受PTSD折磨,無(wú)法與妻兒說(shuō)話、工作或駕車,家族生意倒閉,20萬(wàn)臨時(shí)賠償金不足以支撐開支

揚(yáng)子晚報(bào)
2025-11-03 21:05:58
湖人今夏引援效果拉滿!4將薪資1950萬(wàn)卻轟74分,艾頓成最佳代表

湖人今夏引援效果拉滿!4將薪資1950萬(wàn)卻轟74分,艾頓成最佳代表

籃球資訊達(dá)人
2025-11-04 15:19:14
美國(guó)稱:中國(guó)不可怕,可怕的是,中國(guó)淘汰4000年的東西他們還在用

美國(guó)稱:中國(guó)不可怕,可怕的是,中國(guó)淘汰4000年的東西他們還在用

南宮一二
2025-11-04 16:14:07
許紹雄生忌,許惠菁發(fā)文延續(xù)“歡喜”精神,和爸爸相處細(xì)節(jié)太催淚

許紹雄生忌,許惠菁發(fā)文延續(xù)“歡喜”精神,和爸爸相處細(xì)節(jié)太催淚

心靜物娛
2025-11-04 10:04:32
被謝賢養(yǎng)了12年,用青春換來(lái)2000萬(wàn)的Coco,已經(jīng)走上了另一條道路

被謝賢養(yǎng)了12年,用青春換來(lái)2000萬(wàn)的Coco,已經(jīng)走上了另一條道路

草莓解說(shuō)體育
2025-11-04 00:31:01
A股:資金大逃往,尾市拉抬背后,調(diào)整結(jié)束了?明天大盤怎么走?

A股:資金大逃往,尾市拉抬背后,調(diào)整結(jié)束了?明天大盤怎么走?

虎哥閑聊
2025-11-04 15:39:56
分享解剖學(xué)知識(shí),破除多年來(lái)的G點(diǎn)謠傳

分享解剖學(xué)知識(shí),破除多年來(lái)的G點(diǎn)謠傳

遠(yuǎn)方青木
2025-10-25 00:06:11
陳賡曾3次入朝,戰(zhàn)后美軍直言:他根本就不是來(lái)打仗的,為何?

陳賡曾3次入朝,戰(zhàn)后美軍直言:他根本就不是來(lái)打仗的,為何?

丞丞故事匯
2025-10-29 13:40:49
孔孝真結(jié)婚后狀態(tài)依然沒(méi)變,灑脫自在個(gè)性十足,找年下男果然沒(méi)錯(cuò)

孔孝真結(jié)婚后狀態(tài)依然沒(méi)變,灑脫自在個(gè)性十足,找年下男果然沒(méi)錯(cuò)

巧百搭
2025-11-04 10:04:08
邱毅喊話鄭麗文道歉,再指朱立倫,蔡正元駁斥,吳敦義強(qiáng)硬出手

邱毅喊話鄭麗文道歉,再指朱立倫,蔡正元駁斥,吳敦義強(qiáng)硬出手

小撇說(shuō)事
2025-11-04 15:39:15
剛剛!美股大牛市,突遭警告!

剛剛!美股大牛市,突遭警告!

證券時(shí)報(bào)
2025-11-04 16:53:08
火箭4連勝后,烏度卡認(rèn)可一件事,杜蘭特很坦誠(chéng),申京提到阿門

火箭4連勝后,烏度卡認(rèn)可一件事,杜蘭特很坦誠(chéng),申京提到阿門

體壇大辣椒
2025-11-04 13:21:58
1965年,毛主席勸蔣介石回大陸,老蔣提出6個(gè)要求,毛主席:同意

1965年,毛主席勸蔣介石回大陸,老蔣提出6個(gè)要求,毛主席:同意

諾言卿史錄
2025-07-17 14:23:29
冷空氣自西向東橫掃全國(guó),雨水將在山東“上線”

冷空氣自西向東橫掃全國(guó),雨水將在山東“上線”

齊魯壹點(diǎn)
2025-11-04 16:31:42
妹子“把胸放桌上休息”被拍走紅!女菩薩們不服發(fā)照片PK:最后這波贏麻了

妹子“把胸放桌上休息”被拍走紅!女菩薩們不服發(fā)照片PK:最后這波贏麻了

經(jīng)典段子
2025-10-11 22:34:42
北京一空姐被銀行行長(zhǎng)追求,嫁給他4年才發(fā)現(xiàn)丈夫真實(shí)身份

北京一空姐被銀行行長(zhǎng)追求,嫁給他4年才發(fā)現(xiàn)丈夫真實(shí)身份

小哥很OK
2024-09-17 17:45:21
茼蒿立大功!醫(yī)生調(diào)查發(fā)現(xiàn):茼蒿對(duì)這5種疾病有好處,建議常吃

茼蒿立大功!醫(yī)生調(diào)查發(fā)現(xiàn):茼蒿對(duì)這5種疾病有好處,建議常吃

阿纂看事
2025-10-13 15:36:03
在替補(bǔ)后場(chǎng)中都算是能力較差的,火箭還得減少榜眼郎的出場(chǎng)時(shí)間?

在替補(bǔ)后場(chǎng)中都算是能力較差的,火箭還得減少榜眼郎的出場(chǎng)時(shí)間?

稻谷與小麥
2025-11-04 16:50:48
別人都給孫穎莎慶生,唯獨(dú)央視不一樣,發(fā)文點(diǎn)名王楚欽等人引熱議

別人都給孫穎莎慶生,唯獨(dú)央視不一樣,發(fā)文點(diǎn)名王楚欽等人引熱議

好賢觀史記
2025-11-04 15:43:22
老人強(qiáng)坐女子腿上后續(xù):正臉曝光,目擊者透更多,上海地鐵回應(yīng)

老人強(qiáng)坐女子腿上后續(xù):正臉曝光,目擊者透更多,上海地鐵回應(yīng)

振華觀史
2025-11-03 14:30:22
2025-11-04 17:43:00
董事會(huì)雜志 incentive-icons
董事會(huì)雜志
以公司治理為核心的專業(yè)期刊
1443文章數(shù) 5172關(guān)注度
往期回顧 全部

頭條要聞

女兒"下腰癱"后家長(zhǎng)起訴中國(guó)舞協(xié):教師資格證由其頒發(fā)

頭條要聞

女兒"下腰癱"后家長(zhǎng)起訴中國(guó)舞協(xié):教師資格證由其頒發(fā)

體育要聞

27歲熱刺門將,奪冠后退役當(dāng)導(dǎo)演

娛樂(lè)要聞

爸爸去哪兒6孩子現(xiàn)狀,個(gè)個(gè)不同

財(cái)經(jīng)要聞

作價(jià)40億美元!星巴克中國(guó)易主

科技要聞

硅谷甄嬛傳:奧特曼優(yōu)雅挑釁馬斯克狠狠回?fù)?/h3>

汽車要聞

把海岸詩(shī)意織進(jìn)日常 法拉利Amalfi重塑超跑生活方式

態(tài)度原創(chuàng)

數(shù)碼
本地
房產(chǎn)
時(shí)尚
公開課

數(shù)碼要聞

不只顯卡:微星“小飛機(jī)”MSI Afterburner 將支持其它類型硬件

本地新聞

秋顏悅色 | 在榆中,秋天是一場(chǎng)盛大的視覺(jué)交響

房產(chǎn)要聞

信達(dá)·繁花里 | 老照片征集活動(dòng) 溫情啟幕

冬天穿灰色,這8種搭配方式很高級(jí)!

公開課

李玫瑾:為什么性格比能力更重要?

無(wú)障礙瀏覽 進(jìn)入關(guān)懷版 久久精品色妇熟妇丰满人妻50| 日本熟妇大屁股人妻| 嫩草院一区二区乱码| 野花视频在线观看免费观看8| 中文字幕av资源| 亚洲s久久久久一区二区| 丁香五月婷婷最骚| 国产剧情福利av一区二区| 国产丶欧美丶日本不卡视频| 蜜臀av国内精品久久久人妻| 黑人成人大战| 快射视频在线| 国产精品 欧美 亚洲 制服| 亚洲成熟老女毛葺葺| 亚洲国产熟女一区二区三区| 亚洲成本人无码薄码区| 亚洲熟妇丰满大屁股熟妇| 男人撕开奶罩揉吮奶头| 日本二三本久道不卡免费| 亚洲日本少妇一区| 国产成人精品2021| 熟女av自拍超碰| 怡红院精品久久久久久久高清| 黑人巨大精品欧美黑白配动漫| 色色综合网址| 亚洲天堂网站| 蜜臀AV成人| 极品婬荡少妇XXXX欧美| 日本人妻久久久加勒比二区三区| 无码一区二区三区久久精品| 精品人妻一区二| 九色91精品国产网站| 亚洲色成人网站www永久| 国产中文字幕精品免费| 少妇交换HD中文| 久久精品无码一区二区2020| 精品系列无码一区二区三区| 亚洲欧洲日产国码中文字幕| 天堂…在线最新版资源| 久久国产亚洲一区二区三区| 色欲高清久久久久久久|