文 | 食品研報(bào)
“不是在賣低度白酒,就是在賣低度白酒的路上”,網(wǎng)絡(luò)上的這句話堪稱中國(guó)頭部白酒品牌的生動(dòng)寫(xiě)照。
前段時(shí)間,五糧液官宣將推出29度產(chǎn)品“一見(jiàn)傾心”,并傳聞已調(diào)制出三種不同口味的酒樣。洋河股份也將在近期集中上市果酒、露酒和低度潮飲。瀘州老窖則表示,28度國(guó)窖1573已經(jīng)研發(fā)成功,將適時(shí)投放市場(chǎng),同期還將推出16度、6度等超低度酒飲品。
水井坊、酒鬼酒、天佑德等酒企也紛紛加碼低度酒。
就連一向自信“年輕人現(xiàn)在不喝到了年紀(jì)自會(huì)來(lái)喝”的茅臺(tái),也等不及年輕人慢慢長(zhǎng)大了。去年,茅臺(tái)一口氣推出5款只有5度的水果味氣泡酒。
在過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間里,中國(guó)白酒最有影響力的產(chǎn)品大多保持在50度以上,比如52度的五糧液、52度的國(guó)窖1573、53度的飛天茅臺(tái)等。
如今,白酒品牌卻將低度酒作為火拼的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,試圖摻合“小孩那桌”,謀求新增量。
然而,白酒巨頭要想吸引、留住年輕消費(fèi)者,只在產(chǎn)品度數(shù)上進(jìn)行調(diào)整,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。要想迎合年輕人,白酒巨頭面臨的是一場(chǎng)行業(yè)結(jié)構(gòu)性的挑戰(zhàn)。
大人,時(shí)代真的變了
在一眾加碼低度酒的白酒品牌中,五糧液比較搶眼。
一個(gè)原因是,五糧液29度產(chǎn)品并非新鮮事物,上世紀(jì)90年代初期便已面世。當(dāng)時(shí)五糧液就想跟年輕人交個(gè)朋友。只不過(guò),在21世紀(jì)初,這款產(chǎn)品就停產(chǎn)了。
換言之,在低度酒賽道,五糧液稱得上是“好馬要吃回頭草”。
問(wèn)題是,當(dāng)初五糧液為什么要將29度產(chǎn)品停產(chǎn)?
一句話,那時(shí)候,低度酒沒(méi)有太多的需求,大家都喜歡喝高度白酒,且有意無(wú)意將度數(shù)高“約等于”更純正、品質(zhì)更好。
過(guò)去,不管是中高端商務(wù)宴請(qǐng)的“招待酒”,還是中低端日常佐餐的“口糧酒”,都以高度白酒為主。商務(wù)宴請(qǐng),高度酒能提升宴請(qǐng)效率,能在有限時(shí)間內(nèi)把“主賓”喝到位;日常佐餐,高度酒性價(jià)更高,有限的預(yù)算,能買到更多酒精,能有效麻痹一天的身心勞累,對(duì)體力勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)更具吸引力。
1992年之后,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)從火車速度,切換到火箭速度。2001年入世之后,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)再次提速。在此期間,商業(yè)繁榮、基建如火如荼,宴飲需求、體力勞動(dòng)者的“酒精剛需”水漲船高,中國(guó)白酒行業(yè)迎來(lái)20多年的“黃金歲月”。
但是,近些年,白酒行業(yè)外圍發(fā)生了兩大根本性變化。
第一,是商務(wù)宴請(qǐng)減少。
這方面,有兩個(gè)觀察指標(biāo),一是餐飲大盤(pán),2024年國(guó)內(nèi)餐飲收入5.57萬(wàn)億元,增速?gòu)?023年的20.4%滑落至2024年的5.3%。一批餐廳包間正在消失,知名餐廳、酒店都要出來(lái)“擺地?cái)偂保蟊P(pán)發(fā)展?fàn)顩r可見(jiàn)一斑。
二是非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù),2024年為50.9,和出行受阻時(shí)期的2022年水平相當(dāng);2025年7月,指數(shù)下滑到只有50.1。按照界面新聞?wù)f法,“受此影響,高客單價(jià)的工作宴請(qǐng)類餐飲需求大幅減少”。
第二,體力勞動(dòng)市場(chǎng)白酒需求式微。
去年8月,媒體報(bào)道稱,全國(guó)有近3億農(nóng)民工,與10年前相比,建筑業(yè)農(nóng)民工少了1500萬(wàn)。記者采訪發(fā)現(xiàn),重體力、高收入的建筑業(yè)不再是農(nóng)民工的首選,更多人從建筑業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)或返鄉(xiāng)就業(yè)。
這不僅與建筑業(yè)、房地產(chǎn)等行業(yè)相關(guān),更與中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程密切相關(guān)。西安交通大學(xué)社會(huì)學(xué)系副教授侯利明發(fā)表的論文顯示,近年來(lái),服務(wù)業(yè)逐漸代替制造業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎,勞動(dòng)力也逐漸從農(nóng)業(yè)和工業(yè)部門(mén)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移,這意味著中國(guó)正在從工業(yè)社會(huì)向后工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)型。
勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,“解乏”的剛需式微,直接影響了白酒的市場(chǎng)需求。而且,勞動(dòng)力就業(yè)的結(jié)構(gòu)變化近乎不可逆,這意味著影響仍將持續(xù)。
種種變化,導(dǎo)致“醬香科技典范”在醬香冰淇淋、醬香咖啡之后,又推出醬香氣泡酒。‘“濃香一哥”,五糧液也不得不積極謀變,重啟29度產(chǎn)品。
方向?qū)?,但方?/strong> 低級(jí)
商務(wù)宴請(qǐng)減少、重體力勞動(dòng)者逐步金盆洗手,喝酒的“歷史重任”就壓在了90后、00后的肩上。但是,對(duì)整頓職場(chǎng)情有獨(dú)鐘的年輕人不喜歡酒局上的“服從性測(cè)試”,很難找到必須喝高度酒的理由。
要想讓年輕人愿意喝酒,首先,度數(shù)一定要讓年輕人能接受。
相比之下,五糧液沒(méi)有茅臺(tái)那么“嘴硬”,擁抱年輕人和低度酒的態(tài)度更加積極。
對(duì)20歲至35歲年輕人群進(jìn)行調(diào)研后,五糧液發(fā)現(xiàn),白酒在年輕人喜愛(ài)的酒飲品類中僅占19%,遠(yuǎn)低于啤酒(52%)及洋酒、果酒類(29%)。同時(shí),年輕人普遍排斥高度白酒的辛辣刺激感,低度酒偏好占比超過(guò)60%。
所以,不論是茅臺(tái)的“嘴上說(shuō)討厭身體很誠(chéng)實(shí)”換著花樣低度化,還是五糧液“知行合一”重啟低度酒,都是在吸引年輕人的注意力。
這個(gè)方向,是對(duì)了。但是,路卻并不好走:一來(lái)很考驗(yàn)酒企的手藝,二來(lái)很考驗(yàn)酒企的戰(zhàn)略眼光。
先說(shuō)手藝。
就降低度數(shù)來(lái)說(shuō),按照中國(guó)食品發(fā)酵工業(yè)研究院原副院長(zhǎng)張五九的“科普”,低度酒并非簡(jiǎn)單的稀釋酒精飲品。
按照張五九的說(shuō)法:“經(jīng)過(guò)幾十年的探索,白酒低度化目前已經(jīng)有很多實(shí)現(xiàn)途徑。借鑒其他行業(yè)術(shù)語(yǔ),其釀造的主要方法簡(jiǎn)單歸納來(lái)說(shuō),有‘減材制造’和‘增材制造’兩個(gè)方向。前者是通過(guò)減少高濃度白酒中的乙醇含量而實(shí)現(xiàn)降度,主要借鑒了無(wú)醇啤酒和無(wú)醇葡萄酒的釀造方式;后者則類似于調(diào)制雞尾酒,通過(guò)增加材料達(dá)到降度目的?!?/p>
生產(chǎn)低度酒的過(guò)程中,還有酒體渾濁、香氣流失和口感變淡等多方面的問(wèn)題需要解決。五糧液股份公司技術(shù)總顧問(wèn)趙東曾表示,要做到“低而不濁、低而不雜、低而不淡”,勾調(diào)技能更重要,“可以說(shuō)低度酒技術(shù)比高度酒更嚴(yán)”。
低度酒技術(shù)居然“比高度酒更嚴(yán)”,是不是有點(diǎn)反直覺(jué)?這至少表明,頭部白酒品牌做低度酒,不是想象中的那么簡(jiǎn)單。
尤其是茅臺(tái)、五糧液等江湖老炮,要把低度酒做得“對(duì)得起自己的江湖地位”,對(duì)手藝的要求就更高了。
過(guò)了手藝關(guān),考驗(yàn)的就是戰(zhàn)略眼光了。
酒企們?yōu)榱宋贻p人,最經(jīng)常用的手段是“美顏”。
在今年4月舉辦的第十四屆中國(guó)白酒T9峰會(huì)上,汾酒集團(tuán)掌舵人袁清茂提出,白酒產(chǎn)業(yè)“總體還是一個(gè)保守、傳統(tǒng)的落后形象”,因此,“真的有必要推動(dòng)關(guān)于顏值的自我革命”;五糧液集團(tuán)掌舵人曾從欽也提出,要“帶頭推進(jìn)包裝審美迭代”。
陶瓷風(fēng)、極簡(jiǎn)風(fēng)、國(guó)風(fēng),成為很多酒企設(shè)計(jì)酒瓶時(shí)的常見(jiàn)元素。近些年,酒企甚至盯上了奢侈品、珠寶設(shè)計(jì)師。五糧液就曾經(jīng)和施華洛世奇聯(lián)手打造了一款顏值很高的酒。
客觀而言,降低度數(shù)、凸顯顏值都有必要,但這些方式,仍然顯得低級(jí)。因?yàn)椋啾扔诙葦?shù)和顏值,最關(guān)鍵的是要占領(lǐng)年輕人的消費(fèi)心智,這也是最大的難點(diǎn)。
比如,茅臺(tái)此前力推冰淇淋,并不是想賺冰淇淋的錢(qián),而是希望年輕消費(fèi)者能嘗試、適應(yīng)那一口醬香,對(duì)醬酒有感知、有需求,逐漸形成消費(fèi)心智。遺憾的是,投入不小,效果有限,只得主動(dòng)收縮。
相比之下,國(guó)外酒吧文化盛行,沙龍、派對(duì)飲酒也成為生活常態(tài)。脫離職場(chǎng)“服從性測(cè)試”,讓每個(gè)飲酒的人都能在飲酒中獲得快樂(lè),這事才能持續(xù)下去。
美國(guó)演員馬修·麥康納(《真探》中拉斯特的扮演者)曾是野火雞波本威士忌的創(chuàng)意總監(jiān),他寫(xiě)過(guò)自己在酒吧的觀察:“我環(huán)顧四周。每個(gè)人都面帶笑容,有人在調(diào)情,有人在用餐,有人在喝酒,有人在跳舞,有人在玩老虎機(jī)。看起來(lái),大家都不是第一次來(lái),而且大多數(shù)人已經(jīng)是這里多年的??土恕?/p>
或許,類似的酒吧文化或者生活方式,藏著中國(guó)白酒品牌的新增量。美食美酒專欄作者朱學(xué)東也有類似的觀察:“年輕人喜歡的酒吧式腔調(diào),或者路邊攤式,其實(shí)對(duì)洋酒和低度或小瓶裝白酒的消費(fèi)需求蠻大的。”
要想讓年輕人成為喝酒的主力軍,就得讓年輕人真正松弛下來(lái),讓悅己成為一種滲透到骨子里的習(xí)慣。
從實(shí)際動(dòng)作來(lái)看,五糧液想成為改變時(shí)代潮流的那一個(gè)。
五糧液在“酒城”宜賓開(kāi)設(shè)了“五糧·炙造”新潮體驗(yàn)店,在上海開(kāi)設(shè)了“捷美頌”酒飲融合飲吧,也在成都寬窄巷子、無(wú)錫南長(zhǎng)街落地酒旅融合的新型五糧液體驗(yàn)店。
但是,這些體驗(yàn)店并不是大規(guī)模鋪開(kāi),難以從根本上為中國(guó)塑造出特色的酒吧文化。
拉開(kāi)“無(wú)限游戲”的序幕
對(duì)于茅、五、瀘等傳統(tǒng)白酒巨頭來(lái)說(shuō),更大的挑戰(zhàn)是,不只國(guó)產(chǎn)白酒品牌,其它酒類、其他國(guó)家的酒企同樣在爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)年輕消費(fèi)者。
比如,精釀茶啤異軍突起,就贏得了不少年輕消費(fèi)者的“芳心”。
快消品線下監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)“馬上贏”數(shù)據(jù)顯示,2024年1月至7月,茶啤類產(chǎn)品市場(chǎng)份額均低于0.01%,但是,新中式精釀茶啤首發(fā)的8月,相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)份額持續(xù)上升,截至2024年11月增至2.91%。
從0.01%,到2.91%,堪稱是飛速增長(zhǎng)。
值得一提的是,某些知名精釀茶啤的購(gòu)買者中,女性消費(fèi)群體購(gòu)買率達(dá)到60%以上,18至35歲年輕人的占比達(dá)到八成。年輕女性,這是傳統(tǒng)白酒企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)求而不得的消費(fèi)群體。
另外,氣泡黃酒一度流行,也讓瞄準(zhǔn)年輕消費(fèi)者的黃酒品牌嘗到了“甜頭”。
與此同時(shí),在中國(guó)市場(chǎng)上,韓國(guó)露酒、日本清酒和威士忌等都是有力爭(zhēng)奪者。
以清酒為例,日本清酒有獺祭、月桂冠、菊正宗、大關(guān)、白鶴、十四代等品牌,諸多品牌在我國(guó)獲得了大量擁躉,而且多是“高凈值”用戶。
中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2012年至2022年,日本清酒對(duì)中國(guó)的出口額增長(zhǎng)了33倍(2022年為141.64億日元,約合7億元人民幣),日本清酒燒酒釀造商協(xié)會(huì)的報(bào)告則顯示,高價(jià)位的優(yōu)質(zhì)清酒已成為海外出口的總體趨勢(shì)。
在威士忌方面,保樂(lè)力加這樣的國(guó)際巨頭不僅推出了首款中國(guó)本土釀造威士忌,還發(fā)起調(diào)酒大獎(jiǎng)賽,多維度吸引中國(guó)消費(fèi)者。
年輕人的胃,只有一個(gè),喝了此,就喝不下彼。
啤酒、黃酒、露酒、清酒、威士忌,乃至大窯這樣的非酒精飲料,都在承接消費(fèi)者需求,力求抓住消費(fèi)者的“心”和“胃”。
因此,從爭(zhēng)奪消費(fèi)者的角度看,白酒品牌需要改變邊界,縱深拓展?!队邢夼c無(wú)限的游戲》一書(shū)提到,有限游戲指在邊界內(nèi)玩,分出勝負(fù),無(wú)限游戲是要改變邊界,延續(xù)游戲——就白酒行業(yè)而言,改變邊界,打破邊界,可能意味著新增量的產(chǎn)生。
不論是茅臺(tái)做低度氣泡酒,還是五糧液在歐洲推出五谷羅尼雞尾酒,都在努力打破原有邊界,獲得進(jìn)入下半場(chǎng)比賽的門(mén)票。
也可以這么說(shuō),消費(fèi)趨勢(shì)已經(jīng)發(fā)生變化,曾經(jīng)的巨頭不再堅(jiān)持曾經(jīng)“深沉穩(wěn)重”的形象,以自我革命的方式開(kāi)啟“無(wú)限游戲”,這份戰(zhàn)略上的高瞻遠(yuǎn)矚,多少也帶著“非如此不可”的無(wú)奈。
白酒的水,真的很深。加碼低度酒,只是“無(wú)限游戲”中最淺層的一環(huán)。
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