玖龍紙業(yè)創(chuàng)始人 張茵

作者 | 邱鑫浩

來源 | 邱處機

28歲那年，她放棄深圳優(yōu)渥的合資企業(yè)工作，帶著僅有的3萬元只身闖蕩香港，從收廢紙起步。

33歲賺到第一桶金后，她遠赴美國開拓市場，49歲時以270億身家成為中國首位女首富。

如今她創(chuàng)立的玖龍紙業(yè)年營收近600億元，總產(chǎn)能2770萬噸，成為中國造紙行業(yè)當之無愧的霸主。

這就是張茵——從"收廢紙女王"到"造紙女王"的傳奇人生。

一

28歲的冒險抉擇

1985年的春天，28歲的張茵站在香港碼頭，眼前是堆積如山的廢紙。

這位來自廣東韶關(guān)的姑娘剛剛做了一個讓家人朋友都難以理解的決定：放棄深圳合資企業(yè)優(yōu)厚的財務(wù)工作，帶著兩個合伙人湊的3萬元，只身來到香港創(chuàng)業(yè)。

曾經(jīng)一次偶然的機會，張茵陪同一位內(nèi)地老造紙廠的廠長前往香港考察廢紙貿(mào)易。

當老廠長指著堆積如山的廢紙，斷言“這就是未來的森林，再生之路是必然”時，張茵蟄伏的創(chuàng)業(yè)火苗，瞬間被點燃。

"如果失敗了，我大不了回深圳打工，怎么也餓不死。但要是我浪費了這次機會，以后我會怨自己一輩子！"多年后，張茵這樣回憶當初的選擇。

在香港，張茵租下一間僅37平方米的辦公室，成立了營港深紙品收購公司，做起了廢紙回收貿(mào)易。

沒有任何經(jīng)驗的她很快就被"上了一課"：收回來的廢紙大半都是發(fā)霉、潮濕的，達標的不到一半。

倔強的張茵親自上陣，幾乎是一頁一頁地翻檢廢紙，嚴把質(zhì)量關(guān)。不到一個月，她就瘦了十幾斤，卻也練就了一雙分辨廢紙質(zhì)量的"火眼金睛"。

更大的挑戰(zhàn)來自香港黑社會"三合會"。

當時香港廢紙回收生意被他們壟斷，賣給收購廠的紙漿水分比例高達30%（合理應(yīng)為10%-15%）。其他回收商敢怒不敢言，但張茵卻堅持按標準執(zhí)行。

三合會多次上門恐嚇，砸碎玻璃、澆濕廢紙甚至威脅燒廠，但張茵卻始終不退讓。

她是怎么“硬剛”的呢？并非依靠什么后臺或武力，而是用最原始也最笨拙的方式——?親力親為的誠信?。

張茵咬著牙，帶著最初的幾個員工，親自跑到一個個碼頭收貨點。在悶熱、混雜著各種氣味的廢紙堆旁，她一捆捆地翻檢、查驗，堅決拒收注水嚴重的廢紙。

碼頭上的搬運工人和中小回收商，看慣了這個行業(yè)的欺詐，反而被張茵的誠信和堅持所打動。他們開始繞過幫派的控制，悄悄把質(zhì)量好的廢紙優(yōu)先賣給她。

"黑道也是挑軟柿子捏"，最終警察介入，事情不了了之。這一仗讓張茵在行業(yè)內(nèi)名聲大噪，加上她為人仗義、做事公道，生意越做越大。

短短四年，她就成為了香港最大的廢紙出口商。

二

進軍美國

隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，張茵發(fā)現(xiàn)香港市場已無法滿足內(nèi)地對造紙原料的需求。

更關(guān)鍵的是，她意識到國內(nèi)紙質(zhì)差的問題源于原料——當時國內(nèi)造紙主要用草和木漿，造不出高級紙張。

1990年，張茵做出了一個大膽決定：去美國回收廢紙！當時的美國森林資源豐富，廢紙回收系統(tǒng)科學高效，舊瓦楞紙箱回收利用率高達75%，被譽為"廢物中的沙特阿拉伯"。

張茵與丈夫劉名中在洛杉磯成立了中南公司。創(chuàng)業(yè)初期異常艱難，為了省錢，夫妻倆租的公寓白天當辦公室，晚上就是住處。

沒有人脈，他們就一家家跑廢紙回收站和打包廠，推銷他們的采購意向。一般張茵帶著翻譯，劉名中獨自拜訪，經(jīng)常忙得一邊開車一邊吃漢堡。

轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在他們發(fā)現(xiàn)中國對美貿(mào)易的巨大順差。

那時從中國滿載商品去美國的船只返航時，往往是半倉或空倉，運價有很好的折扣。張茵立刻利用這些"順風船"往國內(nèi)運送廢紙，既固定了航線又降低了成本。

十年間，中南公司在美國建立了7家打包廠和運輸企業(yè)。2001年，公司躍居美國廢紙出口行業(yè)之首，年出口量達500萬噸，張茵因此被美國媒體稱為"廢紙大王"。

到2002年，中南已成為歐美最大造紙原料供應(yīng)商，中國再生造紙原料的1/4以上由其輸入。

三

回師內(nèi)地

雖然靠廢紙貿(mào)易積累了巨額財富，但張茵的野心不止于此。

她常說："我不喜歡別人叫我'收廢品的'，我們做的是科技環(huán)保企業(yè)。"張茵的夢想是把美國廢紙運回中國，生產(chǎn)高檔紙制品后，再賣回美國。

1996年，張茵在東莞投資1.1億美元成立玖龍紙業(yè)，完成從貿(mào)易到制造的轉(zhuǎn)型。1998年，玖龍第一條年產(chǎn)20萬噸高檔牛卡紙的生產(chǎn)線投產(chǎn)，這是當時國內(nèi)普通造紙廠產(chǎn)能的4倍。

隨后，玖龍以驚人的速度擴張。

2000-2002年在東莞新增兩條年產(chǎn)40萬噸的生產(chǎn)線；2002年在江蘇太倉建成年產(chǎn)95萬噸的基地；到2005年底，玖龍年產(chǎn)能達330萬噸，中國市場占有率達17%，成為中國第一、亞洲第二、世界第八的造紙巨頭。

2006年3月3日，玖龍紙業(yè)在香港上市，IPO募得34億港元，李兆基、郭鶴年、鄭裕彤等大佬紛紛認購。

根據(jù)《2006胡潤百富榜》，張茵以270億元身家成為中國首位女首富，胡潤稱她為"世界上最富有的白手起家女性"。

然而，巔峰之下，懸崖隱現(xiàn)。2008年，張茵遭遇了創(chuàng)業(yè)以來最大的危機。

美國次貸危機引發(fā)全球金融危機，廢紙價格從每噸幾百美元暴跌至七八十美元，玖龍庫存積壓、現(xiàn)金流緊張，負債一度高達123億港元。而股價也在兩周內(nèi)暴跌40%，張茵身家蒸發(fā)了134億。

更糟的是，"玖龍即將破產(chǎn)"的傳言四起。銀行上門查賬，工程隊催款，媒體質(zhì)疑不斷。"那段日子真的很難，有時候連走路都覺得困難，風吹頭發(fā)都害怕。"張茵后來回憶。

危急關(guān)頭，張茵展現(xiàn)出了驚人的決斷力。

她立即叫停擴產(chǎn)工程，全力止損；將采購周期從32天縮短至7天；原材料庫存控制在36天以內(nèi)，產(chǎn)品庫存15天以內(nèi)；將內(nèi)外銷比例從1:1調(diào)整為8:2，主攻國內(nèi)市場；原材料從進口廢紙轉(zhuǎn)向國產(chǎn)，部分基地的國產(chǎn)廢紙使用比例達50%。

這些措施立竿見影。2009年上半年玖龍利潤僅3.23億，但下半年卻猛增至13.38億，讓行業(yè)咋舌。到2009年底，公司清償全部外匯貸款，重新回到了增長軌道。

“所有事情都是有利有弊，當年經(jīng)歷這個危機我非常感恩?！憋L暴過后，張茵反思道，“如果是一帆風順地走，沒經(jīng)過大風大浪，不知道將來會面臨什么，我覺得不要怕困難，做人就是要迎接困難……人生必須這么去走的?！?/p>

四

綠色造紙

今天的玖龍紙業(yè)已發(fā)展成龐然大物。

其2024年營收近600億元，總產(chǎn)能2770萬噸（其中紙2537萬噸、漿980萬噸），每天能生產(chǎn)7萬噸紙，堪稱"高產(chǎn)王者"。

更難得的是，張茵將傳統(tǒng)認為高污染的造紙業(yè)做成了綠色循環(huán)經(jīng)濟的典范。

根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)，中國造紙工業(yè)77%的原料來自固廢，20%的能源也來自廢料。玖龍的廢紙回收再造紙鏈條，就像工業(yè)上的“自然生態(tài)圈”。

玖龍的產(chǎn)品大多數(shù)是環(huán)保牛卡紙、高強瓦楞紙、涂布灰底白板紙等包裝紙，它們已經(jīng)成為替代塑料包裝的最佳方案。

產(chǎn)業(yè)鏈布局上，玖龍在原材料端實現(xiàn)了漿紙一體化；在回收端建立了完善的廢紙回收網(wǎng)絡(luò)；在能耗端自建了綠色能源系統(tǒng)。

此外，他們還收購了美國、越南、馬來西亞的再生漿廠，構(gòu)建全球環(huán)保閉環(huán)——國外廢紙漂洋過海進入中國，變成優(yōu)質(zhì)紙品后，再出口到國外。

"紙是拿來用的，不是拿來吹的。"張茵這句樸實的話，道出了她務(wù)實的企業(yè)哲學。從3萬元起步到600億營收，從香港收廢紙到全球造紙巨頭，張茵用40年時間書寫了一段中國制造業(yè)的傳奇。

（全文完）

【邱處機簡介】

主理人來自福建龍巖，現(xiàn)在常駐北京。公眾號專注于撰寫商業(yè)牛人的成長經(jīng)歷和認知升級，讓我們一起向他們學習，不斷成長，不斷進化。

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