創(chuàng)始人鐘承湛:成不了最牛的運動員,就做一家好玩的公司。
文丨曾興 孫海寧
編輯丨錢楊
如今,當(dāng)年輕人們說 “上班” 時,幾乎包含的都是消極的意思。在凱樂石上班的家伙們,對上班這件事有他們自己的理解——和大多數(shù)中國公司不一樣。
凱樂石高管周子迪對《晚點 LatePost》說,他五年前來這家公司面試時,就奇怪地看到有員工一瘸一拐地在辦公區(qū)移動。他問創(chuàng)始人鐘承湛——這家公司的創(chuàng)始人,因滑雪事故而截癱的一位極限運動狂人——后者說,“哦,因為雪季剛結(jié)束。”
“更奇怪的是這幫人臉上洋溢著 ‘不知死活’ 的快樂?!?周子迪說。他后來成為凱樂石品牌負(fù)責(zé)人。當(dāng)他進(jìn)入這家公司,成為其中一員后,就像被什么蔓延的東西傳染了一樣,也成了那種奇怪的人,開始徒步、登山。
凱樂石是一家創(chuàng)辦 22 年的戶外運動品牌。如今,如果每個凱樂石人必須要有一個 KPI 的話,每個月 42 公里就是那個目標(biāo)。因為在三年前,鐘承湛開玩笑般取消了全員的 KPI。
“年會想給大家一個驚喜嘛,想了半天都不夠炸裂?!?他夸張地笑著說?!暗桥_前就花了幾秒問他們(指高管),有問題嗎,反對嗎?沒問題就這樣!”
朱海燕,大家稱呼為朱小姐的公司二號人物回憶當(dāng)時,“我想了三秒鐘,覺得為什么不呢。” 而公司總經(jīng)理孔繁泳,一位職業(yè)生涯習(xí)慣了有 KPI 的人,處于震驚沒來得及做出反應(yīng),鐘承湛就滑著輪椅上臺宣布了這個消息。全場沉默了好些秒,爆發(fā)出尖叫。
“每年都要談判,像市場買菜一樣,到最后我都不參與,你們愛怎么定怎么定!” 鐘承湛不想再忍受每年初定 KPI 時的討價還價,“實際上大家也不知道怎么定”。
圖 1:2012-2013 賽季加納士省港摩托車追逐賽,B 組冠軍賽,鐘承湛獲得獎牌。
圖 2:2011 年 5 月,鐘承湛從拉薩走國道 318,再走滇藏線到西雙版納,圖片攝于 5000 多米海拔的米拉山口。
圖 3:2003 年,鐘承湛(中間)、朱海燕(右一)和山友(左一)登完玉珠峰下撤后在南京。
狂熱大概是從那個時候開始的。凱樂石的家伙們似乎突然發(fā)現(xiàn)了自己的身體潛能,似乎每個人都打算去登雪山、去攀巖、100 公里越野跑。鐘承湛甚至夸張地為他們施展身手打造了一棟新的大樓。那原本是廣州天河體育中心的一棟藤蔓密布、積水發(fā)臭的舊樓,一年半時間,他變成包工頭把它改造了一番。
大樓的一側(cè)外立面上布滿了彩色的凸起抓握點(巖點),是按照競技標(biāo)準(zhǔn)打造的攀巖墻。每一天——如果他們想的話——凱樂石的狂熱員工,可以順著這墻爬進(jìn)公司,到達(dá)工位;下班時可以速降的方式離開工位。他們也可以任何時間在樓頂?shù)挠境鼗ハ噍^量。一層樓里有一個豪華的健身房,看上去可以訓(xùn)練鐵人三項。一到下班,黑色的器械上爬滿了賣力訓(xùn)練的員工。
凱樂石位于廣州的總部大樓攀巖墻。
在工區(qū),會議室的門把手是貨真價實的攀登冰鎬。凱樂石的廁所沒有區(qū)分性別,不是刻意為了性別平等,而是還原野外生存實況。
凱樂石也開始實行大小周——不是大廠的那個意思。凱樂石給員工每年 8-15 天的額外帶薪假,并設(shè)置星球探索計劃報銷戶外支出,鼓勵員工上山下海。
公司二層里有個酒吧,理論上,鐘承湛不介意自己的員工早上就在那里喝酒,本來這也是送給他愛喝酒的同事們的禮物。酒吧的一面墻上,排列著很多員工參加越野跑賽事和攀登雪山的照片,像一個戶外運動 “英雄榜”。
“會玩” 可能是凱樂石員工的第一課,他們中 90% 都完成了人生首次越野跑山,有人加入不到一年爬了 6 座雪山。不同于別的公司新人入職是在辦公室,凱樂石的入職儀式卻是在山里,重裝徒步、野攀或探洞。
聯(lián)合創(chuàng)始人朱海燕個子很高,穿著簡單的圓領(lǐng) T 恤和長褲,走起路來背影像一個年輕的大學(xué)生??雌饋砝潇o、溫和,但也是個 “狂徒”,常常帶隊上雪山或下深海。她和《晚點 LatePost》分享自己第一次高空跳傘有多好玩——實在太好玩,她跳了一次又一次,直到嘔吐。
朱海燕越野騎行在色達(dá)。
在凱樂石辦公室里,鐘承湛坐在輪椅上,肩背和手臂的肌肉鼓起,是常年運動才能保持的輪廓。2013 年,一場滑雪事故讓他高位截癱。他在康復(fù)醫(yī)院躺了幾個月。私下會偶爾嘆息不再能上雪山的遺憾,畢竟他過去是那樣一個人:越野摩托、滑雪、攀巖、BMX、滑翔傘等運動的狂熱愛好者。
“但還沒出院,他就把摩托車改裝好了?!?朱海燕說。后來他學(xué)習(xí)坐式滑雪、繼續(xù)騎摩托飛坡?!斑@才是我嘛,追求刺激的那個才是我?!?/p>
圖 1:鐘承湛受傷后在北大湖坐式滑雪。
圖 2:2022 年鐘承湛在岡仁波齊天葬臺下的河灘。
出院后,他甚至想去參加殘奧會,還真的為此備戰(zhàn)了一段時間。直到意識到年紀(jì)偏大了,取得世界級成績不切實際,且公司的經(jīng)營運轉(zhuǎn)離不開他后才放棄。
但很長一段時間,他也無心經(jīng)營,直到 2019 年,決心抓住戶外上升的需求,重做凱樂石,“成不了最牛 X 的運動員,就去做一家牛 X 的公司了?!?/p>
“中國是有豐富山地資源的國家,大山、大國應(yīng)該出大品牌,但我們沒有?!?他對《晚點 LatePost》說,如果你要追問他內(nèi)心驅(qū)動力,他就會瞪著本來就很突出的眼睛,告訴你,“因為這樣可以裝 X”,然后哈哈大笑。
狂人 CEO 打造 “英雄產(chǎn)品”,重塑品牌
今年 2 月 17 日,一位湖北年輕人在秦嶺鰲太線海拔 2800 米處的河道盡頭受困。18 歲的他在零下二十度的野外活了九天,獲救時奄奄一息,成為近五年第一個在冬季鰲太線遇險但幸存的人。
鐘承湛很關(guān)注這一類的事件,尤其關(guān)注產(chǎn)品性能表現(xiàn)——他從搜救視頻中發(fā)現(xiàn),年輕人穿著凱樂石 6000 GT,衣服外面已經(jīng)被雪包裹,他從外輪廓判斷里面的羽絨沒有受損,“整體還是蓬松的”。
“能扛住最惡劣的情況,就是一件好產(chǎn)品?!?這是他的產(chǎn)品觀點之一?;蛘呦駝P樂石人最常說的,“戶外產(chǎn)品要能保命?!?/p>
鐘承湛是一個產(chǎn)品狂人,凱樂石的 GT 雪山羽絨系列產(chǎn)品是他最為自豪的,因為 “人無我有”。當(dāng)時的市場環(huán)境中,凱樂石是國產(chǎn)品牌唯一提供這個品類的,至今全球也沒有幾家品牌提供專業(yè)系統(tǒng)的高海拔羽絨服產(chǎn)品。GT 雪山羽絨系列能應(yīng)對從 5000 米到 8000 米以上海拔的高山極限環(huán)境,是凱樂石的英雄產(chǎn)品,代表了凱樂石的專業(yè)產(chǎn)品能力。
凱樂石創(chuàng)辦了 22 年,但 2019 年疫情開始后,戶外風(fēng)潮涌起,需求激增。他注意到,有品牌賣三合一沖鋒衣很受歡迎,凱樂石也有類似的產(chǎn)品。但他其實并不喜歡,“為了好賣嘛,但沒感覺,就是沒感覺?!?/p>
鐘承湛決定逐步砍掉休閑產(chǎn)品(牛仔褲、休閑衣等等)等等自己 “沒感覺” 的產(chǎn)品。讓每季的 SKU 收縮了一半之多,只留下高性能的產(chǎn)品,來強(qiáng)化專業(yè)定位。這么做同時也解決了過去幾年做潮流產(chǎn)品積壓的庫存。凱樂石開始謀求變化,重做 MONT 系列沖鋒衣、研發(fā)新產(chǎn)品等等,為重塑品牌鋪墊。一家老公司呈現(xiàn)出了年輕化的新面貌。
鐘承湛承認(rèn),只有研發(fā)專業(yè)產(chǎn)品的過程才能讓自己興奮。他采訪中最激動的時刻總是在講產(chǎn)品細(xì)節(jié)、研發(fā)技術(shù)、制作工藝或者專利面料。
“亞洲人的耐寒能力低于歐美,” 鐘承湛興致勃勃地展開,“我們在里面加了防風(fēng)膜,更保暖,雖然亞洲人的體型跟歐美人比起來嬌小些,但我們并沒有減少連體羽絨鵝絨的填充量。還在屁股、腰部等地方做了加強(qiáng),遇到暴風(fēng)雪可以挖個雪洞躲進(jìn)去,也可以無懼融雪打濕。在最惡劣的情況下,能夠保命?!?/p>
說起工廠的技術(shù),“用什么樣的紗線、面料,再用何種織法、織機(jī)都有講究?!?鐘承湛認(rèn)為凱樂石做專業(yè)產(chǎn)品有供應(yīng)鏈優(yōu)勢,他講述得充滿熱情,試圖傳達(dá)出他對技術(shù)的贊美:“織布的梭飛來飛去,噴嘴打出一個水滴把線頭帶過去,那是水梭。水有張力可以粘住線頭,線頭打出去兩米左右,不散,還織得很快,但線的蓬松度會受損。我們現(xiàn)在用空氣梭,用空氣把線頭帶到兩米外,它慢,但織得更緊、更密?!?他們使用的是一種特殊織機(jī),目前被凱樂石和另一個國際品牌持有。
攀登器械部的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理尹樂是凱樂石的老員工,總是笑瞇瞇的,他帶著濃重的南方口音對《晚點 LatePost》說,“鐘 sir 是 1 號產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理”。作為硬核戶外玩家,鐘承湛擁有非常好的產(chǎn)品直覺,雖然行事風(fēng)格幾近苛刻。
2024 年,高管周子迪在一次用戶訪談的過程中了解到一位叫向媛媛的女性的苦惱。她已經(jīng)徒步過岡仁波齊、攀登了四姑娘山二峰,是一位登山愛好者。過去一整年她都在尋找一款合身的連體羽絨服去攀登更高的山峰,但因為身材嬌小沒有找到,了解這個情況后凱樂石決定為媛媛定制一件連體羽絨,助她攀登。
定價 1.3 萬元的 8000GT 連體羽絨服是整個系列中最硬核的產(chǎn)品,經(jīng)典的紅黃配色常常出現(xiàn)在各種攀登珠峰的照片中。在那種氣溫 -40 度、風(fēng)速常超 100km/h 的極端環(huán)境,羽絨服是保命的裝備。
在今年之前,凱樂石是唯一覆蓋從 5000 到 8000 米海拔級別,從攀登器械到服裝在內(nèi)的全系攀登裝備的中國品牌?,F(xiàn)在不是了,“我們的人被挖走幾個?!?鐘承湛說。如今,希望在專業(yè)戶外市場分走份額的品牌變多,市場競爭越來越激烈。今年初,凱樂石發(fā)布第六代 8000 GT 連體羽絨服。新款減重超過 500 克、輕量提升超 20%,新增騰龍紫、青檸綠,優(yōu)化了一些細(xì)節(jié)。
第六代 8000 GT 連體羽絨服。
朱海燕對《晚點 LatePost》說,新款優(yōu)化的設(shè)計都來自攀登者真實的痛點——而他們可能是最了解的品牌之一,畢竟員工里都有幾位登過珠峰。比如,頸部的拉鏈改為雙門襟拉鏈,是因為大部分人需要有氧登頂珠峰,使用氧氣面罩容易結(jié)霜,兩條拉鏈方便透氣同時不影響保暖。
對凱樂石而言,專業(yè)的定位不僅意味著 “能做什么”,還意味著 “不做什么”。
“印象中,鐘 sir 特別堅持的一點是不做輕戶外。” 周子迪回憶起一次討論,“我們有一個快干的褲裝系列 T9,當(dāng)初曾考慮是否放到 T10 軟殼褲品類里擴(kuò)充產(chǎn)品矩陣。鐘 Sir 反問,你覺得呢?當(dāng)時我就說如果今天一個專業(yè)的用戶拿著 T9 問我它明明是一條快干褲為什么凱樂石要說它是一條軟殼褲,我是無法跟他解釋的。當(dāng)我說完后,大家沉默了兩秒后,都不再有任何猶豫,它應(yīng)該是什么就是什么。”
疫情催化中國消費市場快速戶外化,在那停滯、時常封閉的三年,據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,2020 年新增 9 千多家露營相關(guān)企業(yè),隔年,又新增 2 萬多家。以露營帳篷為主的牧高笛、挪客等品牌都在那幾年高速增長。那時,鐘承湛和朱海燕常常遠(yuǎn)距離自駕、忘情山水。
“我們?yōu)閼敉饴稜I風(fēng)開發(fā)的產(chǎn)品為零?!?朱海燕說,“一開始看到露營風(fēng)趨勢時就很堅定?!?/p>
“就像鐘 sir 說的,凱樂石不是什么錢都要賺?!?周子迪說。
那幾年他們把更多精力放在專業(yè)產(chǎn)品升級和組織建設(shè),引入專業(yè)人才健全品牌部。找到同頻的職業(yè)經(jīng)理人花了一年,最后找到了安踏背景的孔繁泳?!拔覇査?‘我們要做什么?’ 他說 ‘凱樂石就應(yīng)該做專業(yè)?!?我說 ‘好,就你了’。” 鐘承湛笑著回憶。
2020 年底孔繁泳出任凱樂石總經(jīng)理,負(fù)責(zé)零售運營和渠道管理?!八浅G趭^,每天只睡 5 個小時。出差去巡店時,早上 7 點起床跑 10 公里,10 點準(zhǔn)時出現(xiàn)在門店?!?朱海燕認(rèn)為孔繁泳彌補(bǔ)了自己和鐘承湛的短板,“好變態(tài)啊,我們都做不到?!?/p>
他拿起一旁的助理臨時脫下來的鞋在手上一邊展示一邊解釋細(xì)節(jié),“前掌掌寬 125 mm,非常寬,上下陡坡的抓地力更好,中腰靈巧,適合中國人瘦瘦的腳型,后跟兩側(cè)的 TPU 框架,是為了穩(wěn)固腳踝提升支撐性?!?鐘承湛認(rèn)為 FUGA DU 大坡王是一款 “功能強(qiáng)大、有性格、有辨識度” 的產(chǎn)品,消費者好惡分明。
凱樂石從 2009 年開始做鞋,但一直未有起色。鐘承湛說,做 FUGA 系列還是受鞋底科技材料公司 Vibram 的鼓勵。“它把全球第一款濕地止滑鞋底給了我們,F(xiàn)UGA 也是這塊鞋底的名字?!?研發(fā)用了三年,2016 年首發(fā),1098 元的價格賣了 6 萬雙。
FUGA 系列誕生在越野跑山運動在國內(nèi)剛開始發(fā)展、但市場還相對空白的時期。據(jù)中國田徑協(xié)會數(shù)據(jù),2014 年至 2015 年間,中國越野跑賽事數(shù)量從 71 場增至 171 場,高速增長一直持續(xù)到 2020 年疫情前。
凱樂石總部一層的旗艦店里,展示架子上,跑過的、粘著泥漿的鞋證明其實戰(zhàn)效果。其中一雙來自運動員蔡戰(zhàn)的 FUGA DU SPEED,使用了超過 700 公里,他穿著這雙鞋在 2024 年凱樂石莫干山跑山賽 65km 壯年組中獲得季軍。
凱樂石總部一層門店 “戰(zhàn)損” 的 FUGA 展示墻。
凱樂石還在擴(kuò)張線下門店,去年新開了 44 家門店。截至 2024 年底,凱樂石在全國共有 350 家直營門店。
“(目前)凱樂石是唯一能夠進(jìn)高端商場一層的中國戶外品牌。” 鐘承湛說。
20 年,66 座山峰、2000 多條攀巖線、10000 多枚掛片
凱樂石的名字來自岡仁波齊(Mt.KAILASH),一座中國境內(nèi)的海拔 6638 米、終年冰雪覆蓋的神山,包含著戶外人鐘承湛對中國山地豐富資源的自豪。凱樂石品牌呈現(xiàn)的所有變化,不是心血來潮的結(jié)果,而是來自多年來忠誠于戶外運動的結(jié)果,尤其是登山這個項目。
2011 年的一天,登山屆的傳奇人物、美國人曾山,撥了個電話給鐘承湛。
“怎么樣?。俊扮姵姓繂?。
曾山當(dāng)時舉著衛(wèi)星電話。他對《晚點 LatePost》回憶,“我說 ‘是我,我們站在山頂’,他說 ‘什么?’ 我說我們正在頂峰,他(鐘承湛)開始大喊?!?/p>
那個時刻,曾山剛剛登頂川西的沙魯里山系央莫龍峰。那天天氣很好,好到他十幾年后還記得。
在此之前,他攀登了四川境內(nèi)半脊峰、幺妹峰等多座技術(shù)型山峰。曾山和朋友們來過兩次央莫龍峰,都登頂失敗。但這年秋天,他和蘇榮欽、Tim bolter、劉勇組成的團(tuán)隊,終于如愿登頂。央莫龍峰也成為四川境內(nèi)第一座被國人實現(xiàn)首登的 6000 米級山峰。
這是 “未登峰計劃” 的一次成功,在它啟動的第六年。行動的起初,是康華、王濱、王志明幾人想去挑戰(zhàn)海拔 5596 米的玉龍雪山,鐘承湛想支援他們,給了裝備和錢,項目就這么啟動了。
因為品牌往往對所贊助的運動員有嚴(yán)格要求,曾山起初并不想接受贊助,“有點像上下級的關(guān)系,但我跟老鐘更像朋友。” 鐘承湛支持曾山去登山,只需要帶回一些照片,“我當(dāng)時想這個老板那么好,要求那么一點點,我接受了?!?/p>
2017 年,雀兒山東頂國人首登,中間為曾山(Jon)。
后來 “未登峰計劃” 贊助民間攀登者探索沒被攀登或未曾登頂?shù)纳椒澹峁┭b備與資金。一直持續(xù)了 19 年還在繼續(xù),累計開發(fā)了 66 座未登峰,其中有 20 多座山峰開發(fā)出商業(yè)化的登山線路。
2012 年曾山繼續(xù)和鐘承湛合作,成都領(lǐng)攀攀登學(xué)校成立,曾山擔(dān)任校長,培訓(xùn)戶外教練。領(lǐng)攀的前身是凱樂石的 “教練成長計劃”,因為戶外風(fēng)險太大,鐘承湛覺得得教大家怎么玩,“如果亂玩經(jīng)常出事,以后就沒得玩?!?/p>
領(lǐng)攀起步后不久,鐘承湛便意外受傷,“我不知道領(lǐng)攀是不是還能繼續(xù),他也可能會轉(zhuǎn)行。” 在沒辦法聯(lián)系鐘承湛時,聯(lián)創(chuàng)朱海燕給了曾山繼續(xù)做下去的資金。
成立之初,鐘承湛想把領(lǐng)攀做成中國最好的登山培訓(xùn)學(xué)校,但彼時專門的登山學(xué)校在中國還比較小眾,該如何成為最好、最強(qiáng),鐘承湛和曾山都沒有思路。早期一直按曾山的想法運作,類似俱樂部或非盈利組織。直到 2024 年領(lǐng)攀的目標(biāo)變成世界最好的攀登學(xué)校之一,與凱樂石的項目合作增多。
凱樂石員工周松(右一)、前員工野人(左一)登頂幺妹峰北壁,開辟新線路 “悟”。
也是在 “未登峰計劃” 啟動的 2006 年,謝衛(wèi)成、劉喜男和劉德超完成了昆明西山大巖壁的攀登,這條名為 “鯉魚躍龍門” 的線路,是中國第一條高海拔大巖壁攀登路線。
謝衛(wèi)成是中國最早的一批攀巖人,他是中國首位完成 5.14 級難度線路的攀巖者、IFSC 國際定線員——他的另一個角色是凱樂石 “尋巖中國” 計劃的領(lǐng)隊。從 2012 年在陽朔金水岸開始,謝衛(wèi)成和多位攀巖者走過 54 個城市,十余年里開出 2000 多條線路。
2013 年,謝衛(wèi)成在柳州鏡子山開出經(jīng)典線路 “成王蕩后”,線路難度 5.13D,長度 20 米。路線開始是一段大的斜壁,中間一段是形似拱形的大屋檐,大仰角需要長時間保持水平姿勢攀爬。在開完線路后,需要從下往上一邊爬一邊收裝備,爬到離地面十幾米高的時候,他松手穿洞蕩到對面的巖壁。這一蕩,就成了這條線路的名字,阿成的 “成” 加上擺蕩的 “蕩”,“成王蕩后”。
尋巖中國領(lǐng)隊開線。
開線不是一件容易的事。開線者需要背上三四十斤的電鉆、掛片、快掛刷子等工具,徒步走到大山深處,將自己懸掛在陡峭的巖壁,在烈日底下電鉆轟鳴,從最初到處是雜草、浮石的巖壁,一點點打出可攀爬的線路。
其中掛片是攀巖線路開發(fā)的關(guān)鍵裝備,早期依靠進(jìn)口,是 “稀罕物”,2005 年購買一套掛片需要五六十塊。而巖友自制的掛片質(zhì)量不過關(guān),攀爬使用十分危險。
2008 年,凱樂石成立攀登器械部門。2013 年凱樂石掛片通過 CE (歐盟 EN 標(biāo)準(zhǔn))及 UIAA (國際登山聯(lián)合會)雙認(rèn)證會)認(rèn)證,開始大規(guī)模推廣使用,至今凱樂石為開線團(tuán)隊提供超過 2 萬余套掛片。
當(dāng)下,攀巖已經(jīng)從小眾運動進(jìn)入大眾視野,尤其是 2021 年作為比賽項目亮相東京奧運會后,全國各地巖館激增,據(jù)中國登山協(xié)會報告,2023 年中國攀巖館數(shù)量首次超過美國。
無論現(xiàn)在是什么人追逐的時尚單品,戶外品牌的歷史一般都是這樣:始祖鳥從攀巖安全帶起家的、Patagonia 是創(chuàng)始人當(dāng)鐵匠打巖釘開始 ??v觀全球頂尖運動或戶外品牌的發(fā)展史,贊助體育賽事、簽約頂級運動員,搭建社群把核心用戶聚在一起,都是已經(jīng)被驗證過的有效方式,凱樂石正在這么做。
鐘承湛早期憑著熱愛開啟的項目,如今都成為凱樂石商業(yè)戰(zhàn)略的一環(huán)。今年,他們將重啟的 “騎闖天路” 自行車賽,騎行世界屋脊川藏線。這個比賽始于 2015 年,連續(xù)舉辦 5 屆后因疫情暫停。
鐘承湛回憶起首屆賽事時很激動,連說 “特別酷、特別酷、特別酷、特別酷”。
“第一屆天氣特別惡劣,原本需要一個多月的路程縮短到 10 天,在開放路段上辦的賽事,風(fēng)險很大,我覺得這樣很酷。超過 4000 米的海拔,狂風(fēng)暴雪,哇,每一米都瀕臨絕望,每一秒都萌生放棄??岜耍 ?/p>
那時已經(jīng)受傷的鐘承湛開著四輪摩托車去當(dāng)志愿者領(lǐng)隊,“做志愿者更酷,十天的賽程里我起得最早、回來最晚,在海子山零下 18 度,狂風(fēng)天相當(dāng)于零下 30 度,冷爆了。”
第 1 屆 VAUDE 騎闖天路自行車極限賽,鐘承湛做志愿者裁判。圖為鐘承湛和夫人程女士。
唯一讓鐘承湛感到郁悶的是幾屆賽事都沒有贊助,“還是自己掏錢做,賺的錢全玩去了。”
雖然這么說,但他還是將賽事重啟,今年賽程 700 公里,分為 4 個賽段,選手們將從拉薩騎行至珠峰大本營。鐘承湛覺得它因為夠酷,所以值得做,“別人不敢做,我敢做,夠裝 X 嘛。”
不卷效率才有創(chuàng)新,凱樂石放暑假
“如果我掛了,公司愛怎么樣怎么樣了,我都不在了,管他洪水滔天呢。我不在了,總有人做得更好。這個世界不是沒誰不行的?!?/p>
鐘承湛不想管員工,他承認(rèn)凱樂石并不是一家卷效率的公司,有些流程不夠清晰,有些清晰但員工們也沒嚴(yán)格遵守,“反正就這樣,亂亂的也可以。”
取消 KPI 后,他認(rèn)為公司變得更有張力,“至少大家不愁眉苦臉了,像我們這一類型的公司,本來就不喜歡被束縛,性格都是很拽的嘛。”
取消 KPI 后,公司成立了一個 “評優(yōu)委員會”,決策層不參與,由評優(yōu)委員會評選大約 10% 的優(yōu)秀員工獲得評優(yōu)激勵。
在凱樂石工作了 15 年的尹樂感觸更深。他所在的研發(fā)部門試錯率高,過去局限于 KPI,會迎合市場需求而選擇性研發(fā),“但是沒有 KPI 之后,我們就放手去干了。一些顛覆性迭代的工藝,突然之間就起來了。”
他告訴我們,采用全新結(jié)構(gòu)的貼合式安全帶、與殲 20 戰(zhàn)斗機(jī)尾翼同款材料的碳纖冰鎬、世界首款采用防彈衣同款材質(zhì)的登山頭盔都即將上市。
張力也許也增加了一些可控的受傷事件——這已經(jīng)成了凱樂石的標(biāo)志性景觀。5 月這天,在凱樂石的二樓酒吧區(qū),一位年輕人拖著腿緩緩走過。一層入口,一個年輕人彈跳著移動來上班 。拄著拐的還有老板鐘承湛的夫人程女士。她拄著單拐站在樓下,等待來凱樂石參觀的客人。前幾個月的雪季,她滑雪時折斷了大腿骨。
“我和她說,可以快一點。但沒說要那么快啊?!?鐘承湛說,“結(jié)果她在時速 82 公里的時候摔了。她說 ‘都怪你,你說快一點嘛。我怎么知道快一點是多少點?’ ”
“這樣看,我們更般配了?!?她笑著說。
在會議室里正經(jīng)危坐接受訪談的尹樂是另一個隱藏玩家。他一一回答完所有完問題后對我們說,“你不要看我造型這樣(注:微胖),公司規(guī)定的 42 公里對我來說很簡單,我一般都參加百公里。” 不久前他剛跑完深圳 100KM 越野。
截止發(fā)稿前,凱樂石的員工開啟了他們本年度上山下海的暑假。
題圖:鐘承湛受傷后在北大湖坐式滑雪
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