“這個(gè)時(shí)候我給華為想到了一個(gè)關(guān)鍵詞,就叫‘鴻蒙聽勸’?!?br/>
在8月16日晚播出的央視《對(duì)話》節(jié)目中,騰訊集團(tuán)鴻蒙產(chǎn)品研發(fā)代表劉納宇的這句話,生動(dòng)概括了鴻蒙生態(tài)建設(shè)的核心特質(zhì)。這場(chǎng)由華為常務(wù)董事、終端BG董事長(zhǎng)余承東,與騰訊、阿里集團(tuán)、鐵路12306、新浪財(cái)經(jīng)等頭部生態(tài)伙伴及學(xué)界代表共同參與的深度對(duì)話,不僅闡明了鴻蒙操作系統(tǒng)對(duì)中國(guó)科技未來的戰(zhàn)略意義,更揭示了鴻蒙如何以開放、協(xié)作的“聽勸”模式,與伙伴攜手共進(jìn),實(shí)現(xiàn)“眾人拾柴火焰高”的生態(tài)繁榮。
共識(shí):一場(chǎng)關(guān)乎未來的共同奔赴
一個(gè)新興操作系統(tǒng)的崛起,離不開頭部應(yīng)用的鼎力支持。節(jié)目中,騰訊、阿里和鐵路12306的代表,闡述了選擇與鴻蒙同行的共同邏輯:這不僅是商業(yè)決策,更源于一份責(zé)任與共識(shí)。
騰訊集團(tuán)的劉納宇表示,選擇鴻蒙源于對(duì)華為所做事業(yè)的認(rèn)可,“保障底層安全,是我們作為科技企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共同面對(duì)的命題。” 阿里集團(tuán)的儒軒則被鴻蒙團(tuán)隊(duì)的決心所“共振”,并承諾:“到9月30日,淘天集團(tuán)所有APP將實(shí)現(xiàn)100%適配,這是我們的決心。”作為“國(guó)家隊(duì)”代表,鐵路12306科創(chuàng)中心技術(shù)部總經(jīng)理?xiàng)盍Ⅸi更將此視為責(zé)任與義務(wù):“我們有責(zé)任,有義務(wù)加入鴻蒙生態(tài),鴻蒙系統(tǒng)的用戶也是鐵路出行的旅客,這部分旅客的服務(wù)必須保障好?!?/p>
這種基于對(duì)底層安全、產(chǎn)業(yè)未來和用戶服務(wù)的共同認(rèn)知,構(gòu)成了鴻蒙生態(tài)最堅(jiān)實(shí)的基石。
破冰:“帶薪學(xué)習(xí)”與“微笑曲線”的陣痛
共識(shí)之下,行動(dòng)之路并非坦途。新浪財(cái)經(jīng)CEO鄧慶旭在節(jié)目中引用“微笑曲線”理論形容這一過程:“所有操作系統(tǒng)都有一條微笑曲線,都是從最初的無感,到中途的痛苦,最終走向成熟的微笑?!倍@份“痛苦”,開發(fā)者體會(huì)尤為深刻。
劉納宇形象地將鴻蒙原生應(yīng)用的初期開發(fā)稱為“帶薪學(xué)習(xí)”,其開發(fā)體系與安卓、iOS完全不同,開發(fā)者需對(duì)著文檔逐條學(xué)習(xí)、編寫代碼。阿里集團(tuán)的儒軒也坦言,為一個(gè)超級(jí)App進(jìn)行鴻蒙適配難度巨大,為此投入了100多人的專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)日夜攻關(guān)。
這是所有生態(tài)從0到1的必經(jīng)之路。面對(duì)伙伴們?cè)凇拔⑿η€”底部的陣痛,鴻蒙展現(xiàn)出了最大的誠(chéng)意與支持。
“聽勸”:雙向奔赴的生態(tài)共建模式
面對(duì)開發(fā)難題,鴻蒙給出的答案正是“聽勸”。劉納宇提到,在開發(fā)過程中,騰訊的開發(fā)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)問題后反饋給鴻蒙,鴻蒙再去迭代優(yōu)化?!拔覀冇X得‘聽勸’是我們?cè)诤献鞯倪^程中覺得非常好的一個(gè)感受?!?/p>
這種“聽勸”不僅體現(xiàn)在技術(shù)支持上,更體現(xiàn)在對(duì)生態(tài)協(xié)同需求的積極響應(yīng)上。儒軒在節(jié)目中建議,希望鴻蒙助力打通不同生態(tài)伙伴之間的關(guān)聯(lián)性,如淘寶生態(tài)中的支付與分享環(huán)節(jié)。余承東當(dāng)即回應(yīng),這正是鴻蒙未來在AI時(shí)代要著力構(gòu)建的能力,即通過操作系統(tǒng)讓多個(gè)應(yīng)用協(xié)同完成復(fù)雜任務(wù)。
從開發(fā)者工具的易用性打磨,到巨額資金與人力的投入,再到對(duì)伙伴建議的快速響應(yīng)與采納,構(gòu)筑了鴻蒙與生態(tài)伙伴之間良性互動(dòng)的正向循環(huán),新浪財(cái)經(jīng)8個(gè)月內(nèi)用戶增長(zhǎng)7倍的數(shù)據(jù),便是這一正向循環(huán)的有力證明。
未來:長(zhǎng)期主義下的共同愿景
從最初的摸索,到如今超3萬款應(yīng)用和元服務(wù)加速開發(fā),鴻蒙生態(tài)的成長(zhǎng)速度印證了余承東所說的“中國(guó)整個(gè)科技產(chǎn)業(yè)集體沖鋒,把不可能變?yōu)榭赡堋薄?/p>
這場(chǎng)央視對(duì)話清晰傳遞出一個(gè)信息:鴻蒙的崛起,不是華為的獨(dú)角戲,而是中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的一場(chǎng)集體遠(yuǎn)征。通過“聽勸”這一開放、務(wù)實(shí)的態(tài)度,鴻蒙正將開發(fā)者與用戶的每一份期待,轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)迭代與體驗(yàn)優(yōu)化的動(dòng)力。在通往萬物互聯(lián)的道路上,一個(gè)相互傾聽、彼此成就、共同繁榮的數(shù)字新生態(tài),正加速到來。
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