文 | 壹度Pro

迅速發(fā)展的生成式AI大模型讓智能眼鏡有了新故事。

扎克伯格在最近舉辦的季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上說(shuō)，“我仍然認(rèn)為眼鏡將是AI的理想形態(tài)，因?yàn)樗鼈兛梢宰孉I看到你所看到的，聽(tīng)到你所聽(tīng)到的，并與你交談?！彼踔帘硎?，沒(méi)有配備AI眼鏡的人們可能會(huì)在認(rèn)知上處于劣勢(shì)。

蘋果似乎也認(rèn)同智能眼鏡是AI理想形態(tài)的觀點(diǎn)。有爆料稱，蘋果眼鏡將通過(guò)攝像頭向AI助手傳輸視覺(jué)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)類似iPhone視覺(jué)智能的功能，根據(jù)佩戴者所見(jiàn)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)應(yīng)答。近一年來(lái)，蘋果對(duì)該領(lǐng)域的投入顯著增加，進(jìn)一步佐證了這一技術(shù)路線的競(jìng)爭(zhēng)潛力。

阿里巴巴智能信息部事業(yè)群負(fù)責(zé)人宋剛也提到，AI眼鏡作為下一代人機(jī)交互的“感官中樞”，將會(huì)催生個(gè)人數(shù)據(jù)量的急劇爆發(fā)，有望成為繼智能手機(jī)后最重要的個(gè)人移動(dòng)入口。他認(rèn)為，眼鏡處于人類頭部的生態(tài)位，而頭部設(shè)備可以捕獲80%以上的人體感知輸入；另外眼鏡的使用場(chǎng)景多，能同時(shí)覆蓋辦公、生活以及移動(dòng)等多元化的場(chǎng)景。

事實(shí)上，當(dāng)下從搜索問(wèn)答、智能助手、寫作工具，再到圖片和影像生成，各類AI產(chǎn)品層出不窮，但這些產(chǎn)品都依托于手機(jī)和電腦，難以突破固定場(chǎng)景或者原有生態(tài)的束縛，也跟人們隨時(shí)隨地獲取AI服務(wù)的理想有些遠(yuǎn)。

在這個(gè)時(shí)候，AI智能眼鏡給大家?guī)?lái)了新的希望。

目前，蘋果、Meta、阿里、華為、小米等巨頭都已經(jīng)跟進(jìn)，將智能眼鏡定位為“隨身AI助理”的終極載體。證券分析師們也認(rèn)為，智能眼鏡在運(yùn)動(dòng)、通勤等場(chǎng)景具備替代手機(jī)的潛力。

市場(chǎng)數(shù)據(jù)也證明智能眼鏡正迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)，未來(lái)潛力巨大。天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，截至目前我國(guó)現(xiàn)存在業(yè)、存續(xù)狀態(tài)的智能眼鏡相關(guān)企業(yè)超400家。

據(jù)IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2025年Q1，全球智能眼鏡市場(chǎng)出貨量148.7萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)82.3%。同期，中國(guó)智能眼鏡市場(chǎng)出貨量49.4萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)116.1%。

可見(jiàn)，市場(chǎng)普遍看好AI智能眼鏡的新故事。不過(guò)，市場(chǎng)上也有別的聲音。

AR眼鏡：AI眼鏡墊腳石？

2025年7月，XREAL創(chuàng)始人徐馳通過(guò)朋友圈也表達(dá)了類似的觀點(diǎn)，“希望大家都保持戰(zhàn)略定力——我們先表個(gè)態(tài)：2025年XREAL不會(huì)發(fā)AI眼鏡，優(yōu)先打磨好我們的AR眼鏡體驗(yàn)，先做出個(gè)AR眼鏡的爆款。”

在徐馳看來(lái)，“我覺(jué)得今天這個(gè)行業(yè)是大家對(duì)終局高度共識(shí)，但是對(duì)于通向終局的路徑高度不共識(shí)?！彼X(jué)得當(dāng)前的AI眼鏡行業(yè)仍處于“上半場(chǎng)”，甚至是“上半場(chǎng)的上半場(chǎng)”，更多的其實(shí)是資本市場(chǎng)對(duì)于“AI眼鏡”這一概念的淺顯追逐。

他認(rèn)為XREAL應(yīng)該做的是將資金與精力放在核心模塊的打磨上，然后再牽引這個(gè)行業(yè)往對(duì)的方向走。

Rokid創(chuàng)始人祝銘明認(rèn)為，“AI絕對(duì)是未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)，但不要一上來(lái)就賦予它很多責(zé)任?！彼€說(shuō)，在路徑選擇上，Rokid強(qiáng)調(diào)“做減法”。

以Rokid Glasses的翻譯功能舉例，基于阿里通義大模型，多語(yǔ)言翻譯準(zhǔn)確率提升至98%，提詞功能適配演講、直播等20余細(xì)分場(chǎng)景。此前，祝銘明親自佩戴Rokid Glasses完成了一場(chǎng)公開(kāi)的演講。

XREAL創(chuàng)始人徐馳專心做智能眼鏡核心模塊的研發(fā)，去年年底，Xreal曾發(fā)布過(guò)一枚自研的協(xié)處理器芯片X1，而到了最新的XREAL One Pro上，XREAL還自研了光學(xué)解決方案“X Prism”。

徐馳此舉是為了在供應(yīng)鏈上占得先機(jī)。

他說(shuō)如果這些核心產(chǎn)品都能從供應(yīng)鏈拿到，那就說(shuō)明整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈已十分成熟，會(huì)有更多的大廠涌入，屆時(shí)將更難跑出XREAL自己的優(yōu)勢(shì)。所以XREAL做芯片，解決光學(xué)問(wèn)題，在硬件技術(shù)層面上搶位。

這道出了Rokid、XREAL、雷鳥(niǎo)等小廠商的難言之隱，他們?cè)贏I大模型、云存儲(chǔ)、資金、人才等方面難以與華為、阿里等巨頭比拼。

其實(shí)初期，巨頭與小廠商已經(jīng)有了合作的雛形，Rokid Glasses的翻譯功能基于阿里通義大模型；阿里的夸克AI眼鏡聯(lián)合TCL雷鳥(niǎo)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的C2M定制模式，使產(chǎn)品退貨率較行業(yè)平均水平降低40%；而雷鳥(niǎo)創(chuàng)新與阿里通義千問(wèn)合作的AI大模型，將平均響應(yīng)速度壓縮至1.3秒，在醫(yī)療問(wèn)診、外語(yǔ)教學(xué)等垂直領(lǐng)域構(gòu)建壁壘。

Rokid、XREAL、雷鳥(niǎo)等小廠商未來(lái)存活的機(jī)會(huì)大概是利用技術(shù)積累，與巨頭合作，哪怕成為供應(yīng)商。

事實(shí)上，智能眼鏡硬件同樣可以賣錢，后續(xù)能通過(guò)內(nèi)容訂閱、增值服務(wù)等方式擴(kuò)展盈利模式，還能提供更直觀、沉浸、便捷的用戶體驗(yàn)。

只是，智能眼鏡硬件端技術(shù)還不夠成熟，需要提升的空間確實(shí)很大。

體驗(yàn)不足勸退消費(fèi)者

目前市面上的智能眼鏡大致可分為5種。一種是僅有音頻聽(tīng)歌、打電話功能的眼鏡；第二種是在一的基礎(chǔ)上加上了攝像頭的眼鏡，可以用來(lái)拍攝，也可以借助AI分析眼前場(chǎng)景；第三種是在二的基礎(chǔ)上，鏡片具備顯示的功能，叫作AI+AR眼鏡；第四種是分體式AR眼鏡，需要有線連接主機(jī)；第五種是VR眼鏡，由于硬件成本高、體驗(yàn)不佳等原因一直未能普及。

目前眼鏡市場(chǎng)主力為輕量級(jí)眼鏡，也就是前面三種類型的設(shè)備，其中99%的智能眼鏡都是第二類形態(tài)。但絕大部分用戶對(duì)智能眼鏡的AI功能不滿意，佩戴不適、續(xù)航短板、AI交互體驗(yàn)生硬等問(wèn)題依然明顯，他們只能拿來(lái)聽(tīng)歌、拍照。

上周末，壹度Pro在北京超級(jí)合生匯體驗(yàn)了Rokid的產(chǎn)品，顯示的畫面偏暗，交互操控不靈敏，有一種把投影儀塞進(jìn)眼鏡里的感覺(jué)，長(zhǎng)久佩戴眼鏡會(huì)有不適感，明顯不如電視或者投影儀帶來(lái)的體驗(yàn)感好。

另外智能眼鏡需要手機(jī)、戒指或者便攜終端使用，比如Rokid的Sration2終端類似鼠標(biāo)+充電寶的功能疊加，操作起來(lái)并不方便。

此外，其他智能眼鏡與手機(jī)連接使用時(shí)，需要頻繁地解鎖手機(jī)來(lái)操作，切換音頻或者導(dǎo)出拍攝素材時(shí)不方便。

目前智能眼鏡普遍在用高通AR1芯片，AR1還是基于手機(jī)或者手表架構(gòu)改的，難免不出現(xiàn)問(wèn)題。這反映出智能眼鏡更像一個(gè)堆砌的畸形產(chǎn)品。

業(yè)內(nèi)人士指出，目前智能眼鏡交互功能與手機(jī)差距明顯，成為主流入口至少還需要5到10年發(fā)展與積淀。

智能眼鏡要想實(shí)用可靠，目前還需要繼續(xù)增強(qiáng)其續(xù)航、人臉識(shí)別、記憶處理能力，使其能夠全天候智能輔助。同時(shí)，智能眼鏡的交互方式須更加自然，當(dāng)前AI眼鏡主要依賴語(yǔ)音和手勢(shì)交互，未來(lái)或可演進(jìn)為腕帶sEMG、腦機(jī)接口等低摩擦輸入。

要達(dá)成這些問(wèn)題，需要單獨(dú)的操作系統(tǒng)、定制的專屬芯片，以及光學(xué)配件。

此外，某品牌智能眼鏡因未設(shè)置指示燈被質(zhì)疑“偷拍風(fēng)險(xiǎn)”的事件，也引起了監(jiān)管層的介入，隱私保護(hù)和電磁輻射等安全指標(biāo)也需要完成，來(lái)規(guī)范行業(yè)健康發(fā)展。

當(dāng)下，智能眼鏡面臨的問(wèn)題很多，最核心的問(wèn)題是市場(chǎng)并未接納智能眼鏡，智能眼鏡的缺陷和價(jià)格使消費(fèi)者遲疑。此時(shí)，急需要巨頭們下場(chǎng)發(fā)揮更大的作用。

市場(chǎng)需要巨頭下場(chǎng)

巨頭的加入對(duì)整個(gè)行業(yè)是有益的，有助于提升公眾對(duì)這類產(chǎn)品的認(rèn)知度，真實(shí)推動(dòng)AI眼鏡從小眾市場(chǎng)走向大眾消費(fèi)市場(chǎng)。

以小米智能眼鏡為例。

小米首款A(yù)I眼鏡是在2024年6月得到了創(chuàng)始人雷軍的認(rèn)可，并且立項(xiàng)成功。在雷軍同意并下令推進(jìn)小米AI眼鏡后，項(xiàng)目推進(jìn)的效率就變得很高。僅在一年后，小米首款A(yù)I眼鏡就在人車家全生態(tài)發(fā)布會(huì)上亮相。

小米AI眼鏡項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李創(chuàng)奇透露稱，為了讓這個(gè)項(xiàng)目在有限的時(shí)間盡可能成功，幾乎都選擇了最貴的元器件。

盡管小米AI眼鏡有不少缺憾，但是1999元的價(jià)格讓更多人獲得了體驗(yàn)，既提前在用戶心中留下了初印象，一定程度上也教育了市場(chǎng)，埋下了種子。

李創(chuàng)奇還表示，希望三年內(nèi)，能有機(jī)會(huì)借助小米平臺(tái)推動(dòng)智能眼鏡產(chǎn)業(yè)鏈向前多走一步，屆時(shí)小米AI眼鏡的年出貨量可能超過(guò)五百萬(wàn)，中國(guó)已經(jīng)有7億多的近視人群，智能眼鏡的出貨量可能會(huì)超五千萬(wàn)。

巨頭們除了資金充足、資源豐富，能集中力量推進(jìn)外，更重要的是他們的業(yè)務(wù)生態(tài)能實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，給用戶帶來(lái)更好的體驗(yàn)。

阿里巴巴智能信息部事業(yè)群負(fù)責(zé)人宋剛則希望通過(guò)阿里巴巴自身的研發(fā)投入，依托在高端硬件領(lǐng)域的多年積累，以及夸克基于通義千問(wèn)大模型所研發(fā)的多模態(tài)及垂直領(lǐng)域AI能力，結(jié)合夸克的個(gè)人數(shù)據(jù)處理能力，打造真正實(shí)用好用的AI眼鏡。

例如，聯(lián)合高德地圖，AI眼鏡可以完成騎行、步行場(chǎng)景下的導(dǎo)航指引；聯(lián)合支付寶，AI眼鏡能夠直接掃碼支付；聯(lián)合淘寶，AI眼鏡具備商品搜索比價(jià)功能；聯(lián)合飛豬，AI眼鏡可以加入商旅行程提醒。

更重要的是，巨頭們的下場(chǎng)能快速整合智能眼鏡行業(yè)的供應(yīng)鏈，與小廠商們的合作能在軟硬件領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，快速推動(dòng)智能眼鏡行業(yè)的更新迭代，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得領(lǐng)先位置。

結(jié)束語(yǔ)

至于AI眼鏡何時(shí)會(huì)真正爆發(fā)？徐馳給出的答案是在2027年、2028年左右。他說(shuō)，“如果什么時(shí)候雷總親自下場(chǎng)說(shuō)把70%時(shí)間、80%時(shí)間投入到眼鏡上的時(shí)候，一定是這個(gè)行業(yè)真正百鏡大戰(zhàn)的時(shí)候?！?/p>

北京智源人工智能研究院研究員、北京大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者趙仲夏接受采訪時(shí)認(rèn)為，未來(lái)三類公司有望爭(zhēng)得先機(jī)：有大模型的公司、有AI應(yīng)用入口的公司和有硬件生態(tài)的公司。能符合這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的目前只有華為、阿里、小米等巨頭。AI眼鏡行業(yè)，有機(jī)會(huì)能崛起新的巨頭。

XREAL新發(fā)布的XREAL One Pro配備了XREAL自研的X Prism光學(xué)引擎和自研的X1空間計(jì)算芯片，據(jù)說(shuō)已經(jīng)和谷歌建立了深度合作。除了與國(guó)內(nèi)巨頭合作，國(guó)外科技巨頭也是不錯(cuò)的選擇。

眼下，智能眼鏡廠商的布局更多是一種戰(zhàn)略卡位，儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)力量以便于在市場(chǎng)立足，整個(gè)行業(yè)也期待一場(chǎng)百鏡大戰(zhàn)，推動(dòng)供應(yīng)鏈、產(chǎn)品體驗(yàn)、市場(chǎng)教育的成熟。