原創(chuàng)大財(cái)可富司機(jī)

一個(gè)合格的基金經(jīng)理要能攻能守。熊市的時(shí)候，會(huì)守，控制回撤；牛市來了，敢攻，跟上上漲的節(jié)奏。給基民良好的持基體驗(yàn)。

但偏偏有的基金經(jīng)理，卻搞錯(cuò)了自己的定位，總以出格的言論博取眼球，贏取熱度。無奈管理的產(chǎn)品給基民虧錢，甚至跑不贏業(yè)績比較基準(zhǔn)，日前更是因?yàn)榇蠓咆试~，被基民diss，率先塌房。

德邦穩(wěn)盈增長基金經(jīng)理雷濤，2023年，面對基民“靈魂拷問”：“作為基金經(jīng)理，當(dāng)基金不停下跌的時(shí)候，你都在做些什么？” 雷濤回應(yīng)：“當(dāng)我的產(chǎn)品持續(xù)下跌的時(shí)候，我都在努力地做點(diǎn)家務(wù)，這樣我老婆可能就能罵我少一點(diǎn)”。就這一句話，成功讓他 “出圈”，在基金圈火了一把。

他還曾自我調(diào)侃道：“我哪懂什么理財(cái)？都是買自己的產(chǎn)品，要是產(chǎn)品業(yè)績做得不好，就Double Kill了。”

令人匪夷所思的是，德邦基金居然還把這些當(dāng)作產(chǎn)品賣點(diǎn)，給雷濤貼上 “基民友好型” 基金經(jīng)理的標(biāo)簽，大肆進(jìn)行宣傳。甚至有報(bào)道稱：“基金社區(qū)里，這樣的陪伴式的投教內(nèi)容，他以平均每周一篇的速度，從 2022年7月一直更新到現(xiàn)在?！?/p>

然而，業(yè)內(nèi)不少人士對此并不買賬。在他們看來，基金經(jīng)理的核心職責(zé)應(yīng)當(dāng)是專注投資，不斷提升自身的投研能力，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績說話，而不是靠這些博眼球的手段。

8月12日，雷濤在基金社區(qū)發(fā)表高論：“我想說，不要糾結(jié)于一城一池的得失，我們打的是一場大的戰(zhàn)爭！”

當(dāng)天，雷濤管理的德邦穩(wěn)盈增長C凈值下跌-1.21%，而同日上證指數(shù)和創(chuàng)業(yè)板指數(shù)分別上漲0.5%和1.24%。

基金業(yè)績被指數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，基金經(jīng)理卻還在這兒教育基民，這操作，怎能不讓基民們反感？一時(shí)間，吐槽聲鋪天蓋地襲來。面對洶涌的民怨，雷濤只能悄悄刪除了這段文字。

但被“教育”了的基民們可咽不下這口氣，表示馬上就要贖回基金，用實(shí)際行動(dòng)表達(dá)自己的不滿。

雷濤這波操作，不禁讓人想起當(dāng)年的林園。林園面對投資者質(zhì)疑時(shí)，那可是霸氣怒懟：“志同道合你就買我的產(chǎn)品，不買我也從來不強(qiáng)求，虧了就活該，要我道歉那是永遠(yuǎn)不可能的事兒，我這么有錢的人，怎么可能給窮人道歉呢！”

還有梁宏，也曾直言：“嘰嘰歪歪的悉數(shù)拉黑，哪怕你是出資人。不要對我評頭論足，有本事自己贖回自己去炒股?！?/p>

林園和梁宏，好歹都是百億私募大佬，有著輝煌的投資業(yè)績作為底氣?？衫诐?023年5月管理德邦穩(wěn)盈增長C以來，任職總回報(bào)僅為-28.02%，任職年化回報(bào)-13.49%，同類排名2101/2141。這成績，簡直不忍直視。

德邦穩(wěn)盈增長的投資目標(biāo)寫得清楚：在嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，本基金通過大類資產(chǎn)配置與個(gè)股、個(gè)券的主動(dòng)投資管理，在相對較低風(fēng)險(xiǎn)下追求基金資產(chǎn)的長期穩(wěn)健增值。

可在雷濤管理期間呢？產(chǎn)品業(yè)績比較基準(zhǔn)為9.45%，滬深300上漲5.14%，產(chǎn)品大幅跑輸業(yè)績比較基準(zhǔn)和主要指數(shù)，今年以來最大回撤近30%。穩(wěn)盈地變成穩(wěn)輸！

再看基金平臺(tái)上對他的評價(jià)，賺錢能力為-8.54%，同類排名 1501/1884。

德邦穩(wěn)盈增長重倉AI賽道。很明顯，德邦基金這是想押注賽道，來個(gè)一戰(zhàn)成名。再配上德邦 “邦邦團(tuán)”“邦女郎” 的網(wǎng)紅式顏值營銷，企圖精準(zhǔn)收割那些沒見過世面的基民，復(fù)刻諾安成長的“神話”，“菜狗”變 “雷神”。

一直以來，德邦穩(wěn)盈增長的規(guī)模都不大，最低的時(shí)候規(guī)模只有6000萬，A份額規(guī)模最小的時(shí)候更是只有183萬。截至今年上半年，基金規(guī)模也才1.62億。對于這樣的 “迷你基” 來說，與其按部就班最后走向清盤，不如放手一搏。要是成功了，就能一夜之間變身網(wǎng)紅基金；就算失敗了，最差的結(jié)果也不過是清盤，成本不高。

只是誰都沒想到，公司全力打造的這位“基民友好型” 基金經(jīng)理，就這么迅速地塌房了。