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近日，新加坡吉寶集團(tuán)宣布以14.3億新元將M1電信83.9%股份出售給辛巴電信（Simba Telecom）；僅一天后，StarHub緊接著宣布收購MyRepublic剩余全部股權(quán)。

兩筆交易如驚雷落地，讓原本熱鬧的新加坡電信市場(chǎng)瞬間從“多國(guó)混戰(zhàn)”回歸“三強(qiáng)對(duì)峙”。新加坡電信運(yùn)營(yíng)商將重新形成“新加坡電信 + Simba（含M1）+ StarHub（含MyRepublic）”的新格局。

從三足鼎立到四國(guó)混戰(zhàn)，再到三強(qiáng)爭(zhēng)霸

回溯歷史，新加坡電信業(yè)曾長(zhǎng)期由新加坡電信、M1、StarHub三足鼎立。2016年，澳大利亞TPG（后更名Simba）入局成為第四大玩家，加上MyRepublic等虛擬運(yùn)營(yíng)商加入，市場(chǎng)一度呈現(xiàn)“百花齊放”的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

M1曾經(jīng)是本地電信行業(yè)的“希望之星”，由吉寶和新加坡報(bào)業(yè)控股等聯(lián)合成立，1997年殺入市場(chǎng)，成功打破新電信的壟斷，一度風(fēng)頭無兩。但這些年，新加坡電信市場(chǎng)越卷越狠。除了傳統(tǒng)三大，還殺出了不少價(jià)格更兇的虛擬運(yùn)營(yíng)商，如中移動(dòng)的Cmlink、中聯(lián)通的CUniq，以及主流運(yùn)營(yíng)的子品牌Giga!、eight、circle等一直狂打低價(jià)戰(zhàn)。

再加上SIMBA這個(gè)價(jià)格戰(zhàn)狂魔一進(jìn)場(chǎng)就瘋狂砍價(jià)，M1的市場(chǎng)份額逐年被擠壓，失去了昔日優(yōu)勢(shì)。2019年，吉寶就已聯(lián)手將M1私有化，如今直接將其當(dāng)非核心資產(chǎn)脫手賣掉。

為什么是現(xiàn)在？

“這不是簡(jiǎn)單的‘大魚吃小魚’，而是行業(yè)發(fā)展的必然。”前財(cái)經(jīng)記者Ven Sreenivasan分析，“新加坡移動(dòng)普及率已達(dá)165%，用戶接近1000萬，市場(chǎng)早已飽和。過度競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)被壓縮，反而難以為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?！?/p>

激烈競(jìng)爭(zhēng)雖然壓低了價(jià)格，但也讓運(yùn)營(yíng)商難以有足夠資金投入基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)。Alethea Capital分析師Nirgunan Tiruchelvam指出：“新加坡家庭每月為寬帶和數(shù)據(jù)服務(wù)支付超100新元，遠(yuǎn)高于許多國(guó)家?！?/p>

盡管市場(chǎng)回歸“三強(qiáng)格局”，但真正的“變量”或許來自技術(shù)。隨著人工智能、開源技術(shù)的發(fā)展，全球電信服務(wù)正迎來“去中心化”趨勢(shì)——未來，用戶可能不再依賴單一運(yùn)營(yíng)商，而是通過全球網(wǎng)絡(luò)資源獲取服務(wù)。

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