中國(guó)零售之王的家樂福終于沒有穿越大賣場(chǎng)的漫漫長(zhǎng)夜。

蘇寧國(guó)際以 2.2 億元與家樂福集團(tuán)達(dá)成債務(wù)和解，了結(jié)全部股權(quán)尾款和知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。和解后，蘇寧 100% 控股家樂福中國(guó)。

8 月 15 日，家樂福微信公眾號(hào) " 家樂福中國(guó) " 已更名為 " 客優(yōu)仕 CACIOUS"，家樂福在中國(guó)僅剩的三家門店也將全面更名，這意味著，家樂福中國(guó)品牌正式退出歷史舞臺(tái)。

零售霸主的黯然退場(chǎng)令人唏噓，這里曾經(jīng)有太多故事可以寫進(jìn)普通人的記憶。

1995 年，家樂福帶來了中國(guó)第一家真正意義上的超級(jí)大賣場(chǎng)——家樂福創(chuàng)益佳店。開業(yè)當(dāng)天，收銀臺(tái)前排起千米長(zhǎng)隊(duì)，消費(fèi)者第一次見到 " 開架自選 " 的購(gòu)物模式，有人攥著商品猶豫半小時(shí)才敢放進(jìn)購(gòu)物車。

十多年時(shí)間，家樂福在中國(guó)的門店數(shù)量一度達(dá)到 321 家，全年?duì)I收更是高達(dá) 338.2 億，平均每家門店收入 2.52 億元。" 開心購(gòu)物家樂福 " 的口號(hào)深入人心，每年有 2 億人光顧了家樂福門店，沒開門就排隊(duì)的盛況隨處可見。

彼時(shí)的家樂福，門店數(shù)量遠(yuǎn)高于歐尚、樂購(gòu)、麥德龍、沃爾瑪，是中國(guó)當(dāng)之無愧的 " 零售之王 "。

不僅吸引了沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)等外資零售商紛紛進(jìn)軍中國(guó)，也啟發(fā)了永輝、家家悅等本土零售企業(yè)的創(chuàng)業(yè)靈感，還為行業(yè)培養(yǎng)了大量專業(yè)人才，被稱為零售業(yè) " 黃埔軍校 "。

然而，2009 年以后，家樂福一路頹勢(shì)。先是被徒弟大潤(rùn)發(fā)超過，沒多久，在華門店數(shù)，又被最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沃爾瑪超過。

席卷中國(guó)的電商浪潮更是讓家樂福措手不及。2015 年，中國(guó)大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)首次出現(xiàn) " 負(fù)增長(zhǎng) "，家樂福的電商平臺(tái)才姍姍來遲。

供應(yīng)鏈管理嚴(yán)重滯后，生鮮損耗遠(yuǎn)超同行，家樂福與競(jìng)爭(zhēng)者間的距離越來越大。

2019 年，蘇寧入主家樂福，曾提出 "5 年新開 300 店、趕超沃爾瑪 " 的豪言。然而，6 年不到，供應(yīng)商催債，每日營(yíng)業(yè)額不夠交電費(fèi)，家樂福國(guó)內(nèi)門店數(shù)量從數(shù)百家縮減至個(gè)位數(shù)。

家樂福黯然離場(chǎng)，新老賣場(chǎng)還有不少玩家在創(chuàng)新突圍。

8 月 21 日，永輝超市交出了營(yíng)收下降 20.73%、虧損 2.41 億的半年成績(jī)單。新大股東、名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國(guó)富聲稱，2025 年，永輝調(diào)改門店將達(dá)到約 200 家，并關(guān)閉門店 250 到 350 家。

大潤(rùn)發(fā)在經(jīng)歷了連續(xù) 4 年的虧損后，終于在今年一季度宣布艱難扭虧。

以盒馬、Costco、fudi、山姆為代表的新零售玩家正以截然不同的邏輯重塑線下消費(fèi)場(chǎng)景。

持續(xù)創(chuàng)新者們都在用自己的方式，為家樂福這一可以寫進(jìn)商業(yè)教科書里玩家送行。

來源：星河商業(yè)觀察