從MR到家用機(jī)器人，成為下一個(gè)10年vivo認(rèn)定“難而正確的事”。

作 者 丨 宿藝

編 輯 丨 子淇

“未來已經(jīng)到來，只是尚未流行。”多年前，科幻作家威廉·吉布森通宵體驗(yàn)虛擬現(xiàn)實(shí)空間后留下的這句著名論斷，正在被重新驗(yàn)證。

當(dāng)前離人們最近的一個(gè)未來，極有可能是智能頭顯。IDC預(yù)計(jì)，2025年智能頭顯市場將迎來高速增長，其中全球市場出貨量增幅將達(dá)26%，中國市場增幅有望達(dá)到107%。在軟硬件、AI、交互技術(shù)快速融合發(fā)展的趨勢下，智能頭顯正在逼近一個(gè)歷史性拐點(diǎn)，或?qū)⒊蔀槔^智能手機(jī)之后的“下一代通用計(jì)算平臺(tái)”。

回顧歷史，個(gè)人電腦的出現(xiàn)、功能機(jī)向智能機(jī)的轉(zhuǎn)變，已經(jīng)兩次改變?nèi)蚩萍几窬?，而即將到來的空間計(jì)算時(shí)代，其競爭的激烈與慘烈程度必將遠(yuǎn)超當(dāng)年。

未來學(xué)家?guī)炱濏f爾認(rèn)為，2045年會(huì)成為智能大爆發(fā)的“奇點(diǎn)時(shí)刻”。從時(shí)間和現(xiàn)狀來看，中國科技廠商仍有機(jī)會(huì)在這場即將到來的沖刺賽中，跳出“尾隨創(chuàng)新”的傳統(tǒng)角色設(shè)定，通過錨定正確的入場時(shí)機(jī)、姿態(tài)與路徑，在空間計(jì)算爭奪戰(zhàn)中贏得先機(jī)。

在此背景下，vivo基于對(duì)用戶需求與技術(shù)趨勢的把握，在品牌成立30周年之際發(fā)布混合現(xiàn)實(shí)頭顯vivo Vision探索版，展示了自身科技戰(zhàn)略的階段性成果。作為智能頭顯中的最尖端品類，這款產(chǎn)品既是vivo所選擇的一條更高起跑線，也可以看作中國科技廠商在全球空間計(jì)算競爭中的一次主動(dòng)出擊。

觀其勢：MR是vivo通往未來的關(guān)鍵“棋眼”

“我們始終圍繞人的需求，以人為核心?！痹诮张e辦的vivo會(huì)客廳圓桌會(huì)議上，當(dāng)被問及vivo做MR的動(dòng)機(jī)時(shí)，vivo執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營官、中央研究院院長胡柏山給出了這一回答。

隨后他進(jìn)一步補(bǔ)充：“我們致力于通過手機(jī)AI、影像和MR能力，短期滿足用戶對(duì)大屏沉浸感的需求，長遠(yuǎn)作為機(jī)器人的眼睛和大腦，攻克家庭這一非結(jié)構(gòu)化場景下的‘感知-決策’難題，搭建未來家庭機(jī)器人走入千家萬戶的橋梁?！?/p>

不難理解。過去智能手機(jī)之所以能大規(guī)模普及，就是因?yàn)檫B接了通信、社交、娛樂、辦公等日常場景，落在了足夠廣泛與高頻的用戶需求上。如今，在眺望未來或?qū)⒈虐l(fā)的無數(shù)科技浪花時(shí)，vivo仍然堅(jiān)持以最廣泛用戶的高頻需求為導(dǎo)向，方才對(duì)準(zhǔn)“家庭機(jī)器人”這個(gè)確定性錨點(diǎn)。

vivo洞察到，2035年中國60歲以上人口規(guī)模將突破4億，在社會(huì)加速老齡化的進(jìn)程中，每個(gè)家庭日均近3小時(shí)的家務(wù)勞動(dòng)將成為越發(fā)顯著的負(fù)擔(dān)。與此同時(shí)，人形機(jī)器人技術(shù)與市場快速升溫，有望作為承接老齡化社會(huì)與家庭高頻需求的核心品類。

然而，與工業(yè)/商業(yè)機(jī)器人所面對(duì)的結(jié)構(gòu)化環(huán)境不同，家庭機(jī)器人所面對(duì)的是完全非結(jié)構(gòu)化的復(fù)雜場景，家居環(huán)境、任務(wù)目標(biāo)，乃至家庭成員當(dāng)下的情緒，每個(gè)部分都充滿著不可預(yù)設(shè)的變化，要求機(jī)器人必須具備更強(qiáng)的環(huán)境感知與適應(yīng)能力、語義理解能力和動(dòng)態(tài)決策能力。

如何翻越這塊機(jī)器人應(yīng)用開發(fā)“智能高地”？ vivo的思路很清晰，先做好MR，再以MR的能力跨越鴻溝，突破家庭機(jī)器人“大腦+眼睛”的技術(shù)命門。

“MR是聯(lián)接物理世界和數(shù)字世界的橋梁?！焙厣皆趫A桌對(duì)話中強(qiáng)調(diào)。依托MR研發(fā)實(shí)現(xiàn)的環(huán)境理解與感知突破，能幫助機(jī)器人在家庭這種高度復(fù)雜的空間里，以毫米級(jí)精度完成實(shí)時(shí)掃描和建模；通過MR建立的多模態(tài)識(shí)別與交互能力，能讓機(jī)器人真正理解人類的表情、動(dòng)作與語義，從而進(jìn)行感知與回應(yīng)；而在MR經(jīng)驗(yàn)的推動(dòng)下，機(jī)器人也將獲得多任務(wù)處理與行為學(xué)習(xí)能力，由此更好跨越復(fù)雜任務(wù)執(zhí)行的門檻。

環(huán)境、交互、任務(wù)三大鴻溝，都在指向同一個(gè)前提：不做好MR，家庭機(jī)器人征服“非結(jié)構(gòu)化場景”將成空談。

從MR行業(yè)現(xiàn)狀來看，vivo確實(shí)也擁有搶占優(yōu)勢身位的機(jī)會(huì)。

一方面，全球MR市場仍處在格局未固化的初期階段，可實(shí)現(xiàn)輕松穿戴和無感交互的“技術(shù)奇點(diǎn)”、找到高頻應(yīng)用剛需的“場景奇點(diǎn)”、價(jià)格逼近大眾用戶嘗鮮門檻的“價(jià)格奇點(diǎn)”還未完全到來，誰能優(yōu)先做到讓MR設(shè)備自然又好用，誰就能搶先構(gòu)建橋頭堡。

另一方面，目前場上的頭部玩家各有短板，比如蘋果應(yīng)用生態(tài)封閉，而以Meta為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)硬件產(chǎn)品的把控又略顯吃力。相較之下，vivo具備從用戶洞察、工業(yè)設(shè)計(jì)能力、供應(yīng)鏈整合到開放性內(nèi)容生態(tài)的綜合優(yōu)勢，完全可以為之一戰(zhàn)。

更重要的是，盡管在外界看來，MR頭顯是極具跨時(shí)代意義、重塑未來生活方式的技術(shù)形態(tài)，但在vivo的視野里，它卻并非智能手機(jī)的直接替代。

vivo認(rèn)為，MR、機(jī)器人與智能手機(jī)未來將會(huì)形成共生關(guān)系，手機(jī)將成為隨身大腦、MR是數(shù)字分身、機(jī)器人作為物理替身。三者協(xié)同運(yùn)作，共同滿足用戶感知、認(rèn)知與行動(dòng)的“需求三角”，合力支撐未來的智能生活。

這才是vivo所奔向的空間計(jì)算時(shí)代全景。

也因此，從MR到家用機(jī)器人，成為下一個(gè)10年vivo認(rèn)定的正確的事，而vivo Vision既是vivo面向下一個(gè)10年選擇的新起跑線，更是其布局未來生態(tài)的關(guān)鍵落子，可以鏈接現(xiàn)有的手機(jī)生態(tài)，又能切入下一代平臺(tái)的競爭，可以說是一條兼具前瞻性與穩(wěn)健性的戰(zhàn)略路徑。

結(jié)硬寨：基于現(xiàn)有能力搭建下一個(gè)技術(shù)高地

早有傳聞，vivo在MR領(lǐng)域蟄伏許久。胡柏山也在圓桌對(duì)話中透露，vivo目前的開發(fā)的狀態(tài)已經(jīng)花了五年時(shí)間。

直至此次混合現(xiàn)實(shí)頭顯vivo Vision探索版，在vivo會(huì)客廳活動(dòng)現(xiàn)場的vivo藍(lán)科技空間站亮相，開放近距離體驗(yàn)，業(yè)界才終于得以窺見其作為第一梯隊(duì)的技術(shù)儲(chǔ)備深度。

具體而言，vivo Vision具備“全球超輕量級(jí)”的重量表現(xiàn)，機(jī)身僅398g，遠(yuǎn)低于蘋果Vision Pro的600g，佩戴舒適度直接領(lǐng)先半個(gè)身位；延時(shí)壓縮至僅13ms，幾乎貼近人體無感水準(zhǔn)，能帶來虛實(shí)高度同步的沉浸體驗(yàn)；同時(shí)，作為行業(yè)內(nèi)唯二支持“眼動(dòng)+手勢控制”的頭顯，vivo Vision還悄然在多模態(tài)交互方面確立了領(lǐng)先地位。

硬件層面，實(shí)現(xiàn)了手機(jī)與MR頭顯的無縫聯(lián)動(dòng)，讓vivo X200 Ultra拍攝的空間影像能夠無感同步到vivo Vision，首次打通從“高質(zhì)量創(chuàng)作”到“高保真沉浸式回看”的完整空間影像生態(tài)鏈。

軟件層面，不僅對(duì)內(nèi)打通vivo手機(jī)應(yīng)用商店的內(nèi)容庫及賬號(hào)資產(chǎn)，讓vivo手機(jī)端的常用應(yīng)用無需額外適配即可在Vision上安裝使用，還對(duì)外打破智能頭顯的“設(shè)備孤島”角色，推動(dòng)多終端的內(nèi)容兼容，讓空間交互延展到更開放豐富的場景。

用攻殼游戲創(chuàng)始人聶俊的話來說，vivo的“殺手锏”其實(shí)就在于此，“既能打造硬件生態(tài)的多樣性，又能孵化內(nèi)容生態(tài)的想象力?！?/p>

胡柏山則進(jìn)一步補(bǔ)充道，vivo的能力在于用戶洞察、場景識(shí)別包括黃金標(biāo)準(zhǔn)的定義；技術(shù)端，vivo在影像能力、AI大模型等MR關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域也有深厚儲(chǔ)備。

最明顯的一點(diǎn)，是vivo儲(chǔ)備多年的藍(lán)科技正好可以復(fù)用在vivo Vision中，正如混合現(xiàn)實(shí)的核心在于影像渲染與空間計(jì)算，而這恰恰落在了vivo最擅長的影像領(lǐng)域。這種技術(shù)復(fù)利優(yōu)勢，不僅是vivo在影像領(lǐng)域深耕多年結(jié)出的另一種“果”，也說明了vivo Vision并非“橫空出世”，而是“水到渠成”，是vivo“長期技術(shù)投入+用戶導(dǎo)向”的再次兌現(xiàn)。

再從品牌基因來看，vivo始終愿意做正確的事，并且堅(jiān)持把事情做正確，這就意味著vivo敢在確定的方向“投下重注”。今年3月vivo也已宣布成立機(jī)器人Lab，專注技術(shù)研發(fā)，積蓄產(chǎn)學(xué)研三方探索合作經(jīng)驗(yàn)，一步步聚沙成塔。

更重要的是，MR和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)極其考驗(yàn)企業(yè)的“戰(zhàn)略定力”和“戰(zhàn)術(shù)耐力”，而vivo本就以長期主義著稱，時(shí)間越長，vivo的長賽道技術(shù)優(yōu)勢就越突出。

“未來，家庭機(jī)器人是vivo要做的，可能是五年甚至十年、十五年，MR在這里找到了未來機(jī)器人結(jié)合的方向?！焙厣奖硎?，身處這條長賽道，vivo選擇漸進(jìn)突圍、沿途下蛋，打造“技術(shù)-產(chǎn)品-場景”的正反饋閉環(huán)：通過MR產(chǎn)品，迭代驗(yàn)證空間計(jì)算技術(shù)， 10到15年推出可以走進(jìn)千家萬戶的家用機(jī)器人。

在《壹觀察》看來，vivo之所以具備這種“看十年”的戰(zhàn)略定力，有底氣、有魄力，也有實(shí)力去搭建下一個(gè)技術(shù)高地，根本原因還是在于其始終聚焦“能力圈”成長，堅(jiān)持做擅長的事，并在不斷進(jìn)階疊加的過程中形成“凸性效應(yīng)”。

就像對(duì)于機(jī)器人來說，“大腦+眼睛”負(fù)責(zé)構(gòu)建認(rèn)知-決策中樞，“小腦+肢體”關(guān)乎行為行動(dòng)，vivo聚焦“大腦+眼睛”，而“小腦+肢體”就交給產(chǎn)業(yè)鏈上更擅長的合作伙伴。

“我們把資源聚焦在我們能夠做到極致的地方，剩下的是怎么把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈一起來做，我們要讓產(chǎn)業(yè)共榮，這是我們底子里的文化價(jià)值觀所決定的?！焙厣綇?qiáng)調(diào)。

這種技術(shù)能力圈自然延伸和放大，和強(qiáng)行搶占風(fēng)口、生造技術(shù)能力不同，更扎實(shí)、更穩(wěn)健、更容易積攢勢能，也是vivo能夠搶跑時(shí)代的重要支點(diǎn)。

守正致遠(yuǎn)：和用戶、和產(chǎn)業(yè)并肩同行

在宏觀的領(lǐng)域和技術(shù)方向選擇上，vivo常常沿著自身“能力圈”穩(wěn)步外延，落到微觀的產(chǎn)品層面，vivo則始終堅(jiān)持從“用戶真正需要什么”出發(fā)。

當(dāng)前，MR行業(yè)仍處于爆發(fā)前夜。對(duì)于用戶而言，足夠好用、足夠有用，是MR必須穿越的兩重門，而從vivo Vision混合現(xiàn)實(shí)頭顯探索版的呈現(xiàn)看，vivo有能力，也已經(jīng)在加速穿越這兩大障礙。

首先是“足夠好用”。

此前，市面主流頭顯多在600g上下，壓臉、前傾、悶熱、不便長時(shí)間使用等痛點(diǎn)十分突出。因此在vivo Vision的研發(fā)過程中，一方面通過工業(yè)設(shè)計(jì)與解構(gòu)疊堆優(yōu)化實(shí)現(xiàn)了極致輕薄化，另一方面還基于vivo Vision 人因?qū)嶒?yàn)室里龐大的中國人頭數(shù)據(jù)庫，專業(yè)面部掃描、血液儀實(shí)時(shí)監(jiān)測面罩壓力分布等方式，定制出更貼合國人面部輪廓的佩戴系統(tǒng)，解決了類似蘋果Vision Pro 由于不匹配中國人面孔特性而造成的漏光等負(fù)面體驗(yàn)。

胡柏山表示，與15年前功能機(jī)轉(zhuǎn)智能機(jī)時(shí)必須要做大部分工業(yè)體系切換的處境不同，現(xiàn)在vivo Vision很多關(guān)鍵硬件在過去工業(yè)體系里面已經(jīng)完成了，不需要再增加一些供應(yīng)鏈，這也是vivo作為廠商來說很大的底氣。

其次是“足夠有用”。

在過去，MR在消費(fèi)場景的開發(fā)明顯滯后，長期被貼上“極客玩具”的標(biāo)簽。vivo Vision的做法是重新解構(gòu)產(chǎn)品體驗(yàn)，基于用戶使用場景進(jìn)行內(nèi)容開發(fā)。

比如在觀影場景下，vivo Vision可以通過180度視頻、巨幕觀影、空間照片/視頻的回看，讓影像不再被限制在扁平的屏幕里，而是幾乎“環(huán)繞在身邊”，打造更強(qiáng)臨場感；游戲場景中，vivo Vision的定制MR游戲、無需外接設(shè)備的VR游戲、桌游手游的巨幕投屏將共同帶來更豐富的超現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)；在工作場景里，空間多任務(wù)、沉浸式環(huán)境主題和VST透視等能力，可以把閱讀、會(huì)議、創(chuàng)作等辦公自然遷移進(jìn)虛擬空間，讓智能頭顯成為真正能提升生產(chǎn)力的工具。

更重要的是，vivo Vision還在擁抱開放標(biāo)準(zhǔn)、追求多元開發(fā)路徑，鼓勵(lì)更多開發(fā)者創(chuàng)意落地，通過牽頭打造“開放性”的產(chǎn)業(yè)合力，極力推動(dòng)MR國產(chǎn)內(nèi)容生態(tài)共榮。

人文財(cái)經(jīng)觀察家秦朔給vivo做出了一個(gè)預(yù)判：“vivo會(huì)從一個(gè)基于硬件出發(fā)的生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)，慢慢會(huì)走向根據(jù)人的需求構(gòu)建基于硬件和載體的生態(tài)?！?/p>

當(dāng)前看來，vivo確實(shí)是中國最值得期待的科技廠商之一。在邁向空間計(jì)算時(shí)代的全新起跑線上，其展示了一種中國廠商的入場姿態(tài)：應(yīng)時(shí)而動(dòng)、有備而來、守正創(chuàng)新，腳下的每一步都指向真實(shí)用戶與現(xiàn)實(shí)問題。

在《壹觀察》看來，vivo更是一家有夢想、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，當(dāng)其他廠商在收縮產(chǎn)品線、收縮海外市場、收縮投入，甚至重新走回“跟隨蘋果”路線之時(shí)，vivo還是堅(jiān)定地想做出更好的產(chǎn)品、更多的終端品類，去探索體驗(yàn)和場景的新邊界。

30年篤行，讓vivo保持著對(duì)時(shí)代脈搏的敏感。這一次，vivo既清晰識(shí)別出MR在家用機(jī)器人及空間計(jì)算時(shí)代的戰(zhàn)略入口屬性，敢于在格局未定時(shí)先行占位，又并非貿(mào)然孤注一擲，而是先通過手機(jī)與MR的雙向協(xié)同，及時(shí)回應(yīng)用戶對(duì)新交互的現(xiàn)實(shí)需求，順勢為中國廠商的未來生態(tài)構(gòu)建預(yù)埋伏筆。

混合現(xiàn)實(shí)頭顯vivo Vision探索版，更像是一篇精彩的序章。它昭示著未來已來，也將加速中國MR產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)，助力行業(yè)探明技術(shù)與場景的正解路徑，為中國科技在全球空間計(jì)算競賽中搶占未來制高點(diǎn)，注入極具引領(lǐng)意義的力量。

「壹觀察」創(chuàng)始人宿藝

原搜狐科技通信主編

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