在巴薩大勝拜仁的歐冠比賽當(dāng)中，德容沒有首發(fā)出場，前荷蘭球星阿隆溫特指出，自家晚輩在弗利克的手下沒有機會，拉波爾塔應(yīng)該盡快放走德容。阿隆溫特建議德容考慮米蘭雙雄，國米和AC米蘭都需要中前場球員，德容的技術(shù)條件符合這兩家俱樂部的要求。在阿隆溫特看來，雖然德容的個子不高，但是他擁有大個子球員的弱點——腳下頻率有點慢。顯然，此類球員不符合西甲的要求。在前幾個賽季的時候，就有不少人建議德容考慮意甲強隊，因為德容的踢法、節(jié)奏感更加適合亞平寧足壇，而且德容的大局觀具有優(yōu)勢，如果他可以考慮米蘭雙雄，對于他的戰(zhàn)術(shù)定位來說也有提升之處。

國米險勝伯爾尼年輕人，阿隆溫特認(rèn)為最大的功臣并不是進球的小圖拉姆，而是迪馬爾科。小因扎吉換上迪馬爾科之后，藍黑軍團才掌握了比賽的主動權(quán)。不過阿隆溫特也提出了這位意大利球星的缺點——迪馬爾科的控制力稍弱，這是他迫切需要提升的地方。也許大家進行橫向比較，就會覺得迪馬爾科的掌控能力還行，腳法在非拉丁球員當(dāng)中也算不錯的了。但是阿隆溫特以中場大師的要求來評判迪馬爾科，大家就會發(fā)現(xiàn)他的控制力稍弱，空長能力距離中后場的超級球星來說還有一些欠缺。當(dāng)然，這種情況與迪馬爾科的位置有關(guān)，畢竟他以前是邊后衛(wèi)，隨著小因扎吉弄出了3-5-2的陣型之后，迪馬爾科成為了邊翼位之后，逐漸變成中場球員。

這樣的位置轉(zhuǎn)變，無疑對他的技術(shù)全面性提出了更高要求。迪馬爾科在邊翼位上展現(xiàn)出了不錯的速度和靈活性，能夠迅速插上參與進攻，也能及時回防穩(wěn)固防線，但這種頻繁的位置轉(zhuǎn)換，也暴露了他在控球和節(jié)奏把握上的不足。尤其是在中場這個核心區(qū)域，每一次觸球都可能成為改變戰(zhàn)局的關(guān)鍵，迪馬爾科的控制力就顯得尤為重要。也就是說迪馬爾科的控制力偏弱，是他轉(zhuǎn)型比較晚，而不是他本身的技術(shù)問題。為了彌補這一短板，迪馬爾科開始加練個人技術(shù)，尤其是腳下的細(xì)膩處理和長傳的精準(zhǔn)度。他深知，在中場這個位置上，不僅要能跑、能搶，更要能傳、能控，成為球隊攻防轉(zhuǎn)換的樞紐。通過觀看比賽錄像，學(xué)習(xí)頂級中場大師的控球技巧和比賽閱讀能力，迪馬爾科逐漸找到了自己的提升方向。

隨著時間的推移，迪馬爾科在比賽中的表現(xiàn)開始有了質(zhì)的飛躍。他的控球更加穩(wěn)健，傳球更加精準(zhǔn)，甚至在關(guān)鍵時刻能夠憑借出色的視野和判斷力，送出致命一擊。雖然距離真正的中場大師還有一段路要走，但迪馬爾科已經(jīng)用實際行動證明，他有能力克服自己的弱點，向著更高的目標(biāo)邁進。有些人會說，弗利克對每一位球員公平，再加上巴薩的中場人員也有可能遇到傷病問題，到時候德容應(yīng)該還有機會，為何他要考慮其他隊伍呢？阿隆溫特對此進行了解釋，雖說阿賈克斯有“諾坎普青訓(xùn)營”的美稱，但是并不是所有阿賈克斯、埃因霍溫等荷甲強隊出來的球員，都適合巴塞羅那，德容的技術(shù)并不符合紅藍軍團的要求，那么他就應(yīng)該趁早離隊，而不是在板凳上耽誤青春。

純粹從技術(shù)的領(lǐng)域來說，阿隆溫特認(rèn)為，德容的特點與米蘭雙雄非常契合。特別是AC米蘭，他們近年來一直在尋找能夠串聯(lián)中前場、擁有出色大局觀的球員，以彌補球隊在進攻端的創(chuàng)造力不足。德容的傳球精準(zhǔn)度和視野寬度，正是紅黑軍團所急需的。他的加盟，不僅能提升球隊的進攻效率，還能為年輕的前鋒們提供更多高質(zhì)量的輸送機會，促進他們的成長。而國際米蘭方面，雖然風(fēng)格相對硬朗直接，但在孔蒂的戰(zhàn)術(shù)體系下，同樣需要一位能夠靈活調(diào)度、掌控節(jié)奏的中場指揮官。德容的靈活性和對比賽的閱讀能力，能夠幫助國米在快速轉(zhuǎn)換中保持球權(quán)的穩(wěn)定性，同時他的防守貢獻也不容小覷，能夠彌補球隊在某些時刻中場攔截力的不足。

筆者（老同事說事）認(rèn)為，阿隆溫特的建議，無疑為德容的職業(yè)生涯開辟了新的可能。在米蘭城的雙雄之間，他或許能找到真正屬于自己的舞臺，發(fā)揮所長，成就一番事業(yè)。對于這位年輕的中場來說，選擇適合自己的土壤，遠比堅守在不適合的環(huán)境中更為重要。畢竟，足球的世界里，球員的價值在于場上的表現(xiàn)，而非僅僅是身上的球衣顏色。由此可見，阿隆溫特建議德容考慮米蘭雙雄，這條建議對于德容來說有點用。不過如果德容考慮藍黑軍團或者紅黑軍團，其工資不會比巴薩更高，這個或許也是德容難以離開諾坎普的關(guān)鍵原因。