文|樂評人：趙鵬

作為一名擁有十余年教齡的聲樂教師，我的專業(yè)成長始終與“學(xué)習(xí)”同行：讀研階段師從國內(nèi)頂尖專家夯實基礎(chǔ)，海外博士求學(xué)經(jīng)歷拓寬視野。也正因這份積累，回國后我對本土音樂如何突破與發(fā)展，有了遠(yuǎn)超以往的深刻思考，而現(xiàn)實中暴露的問題尤為突出：有天賦的好苗子沒有得到正確的引領(lǐng)；基層聲樂教育長期沿用傳統(tǒng)教育模式，與行業(yè)頂尖理念相脫節(jié)；歌劇、交響樂等高雅藝術(shù)很難深入人民群眾，被迫變得小眾；這些問題是除了北上廣深發(fā)達(dá)地區(qū)之外，都不得不面對的問題。然而在全國人民心中的農(nóng)業(yè)大省河南，卻迎來了“破局”的曙光，助力河南音樂生態(tài)建設(shè)的正是我國著名的男高音歌唱家——戴玉強(qiáng)，他目前還有一個重要的身份——鄭州大學(xué)河南音樂學(xué)院院長。

戴玉強(qiáng)為河南音樂生態(tài)帶來的第一個“破局點”，是他打破了原有的聲樂教育的模式。傳統(tǒng)的聲樂教學(xué)大多側(cè)重于技巧層面，盲目追求高音，作品難度大，演唱者往往只注重聲音而忽略了作品中角色的準(zhǔn)確演繹。由戴玉強(qiáng)主導(dǎo)的河南首屆《中國歌劇演修班》、《外國歌劇演修班》以及《河南聲樂拔尖人才培養(yǎng)項目》恰好是“破局”的一劑良藥。

他帶來的“名家授課+個性化方案”模式，不是簡單的“名師開小灶”，而是讓學(xué)員直接與國內(nèi)頂尖聲樂理念對話：從歌劇選段中人物角色的塑造，到意大利美聲歌唱技巧與中文咬字的結(jié)合，再到作品中人物的聲音形象與角色形象的有機(jī)統(tǒng)一，每一堂課都在重構(gòu)學(xué)員的音樂認(rèn)知。在經(jīng)典民族歌劇片段《黨的好兒女》的巡演音樂會上，學(xué)員們不僅聲音規(guī)格高，更能通過眼神、語氣、臺步等肢體語言來詮釋作品，這種“從技術(shù)到表達(dá)”的突破，正是河南聲樂教育向前發(fā)展必不可少的一部分。

“破局”并不局限于專業(yè)人才培養(yǎng)方面，讓高雅藝術(shù)在中原大地生根發(fā)芽也是“破局”重要的一環(huán)。此前，河南觀眾想聽歌劇，往往要遠(yuǎn)赴北上廣地區(qū)，河南本土的交響樂團(tuán)和合唱團(tuán)也幾乎沒有演出過整本的歌劇作品。由戴玉強(qiáng)作為藝術(shù)總監(jiān)，鄭州大學(xué)河南音樂學(xué)院出品的歌劇《茶花女》在中原大地連演10場，場場爆滿一票難求，不僅讓歌劇愛好者們在家門口領(lǐng)略了經(jīng)典歌劇的魅力，更讓河南本土的樂手們和合唱團(tuán)員們獲得了寶貴的舞臺歷練的機(jī)會。憑借此前10場茶花女的成功經(jīng)驗，戴玉強(qiáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊再登北京保利劇院連演4場。在今年的9月17-21日戴玉強(qiáng)將帶領(lǐng)歌劇《茶花女》作為2025“灣區(qū)音樂匯”的開幕大戲，登錄廣東藝術(shù)劇院連演6場。這份持續(xù)深耕的行動，讓歌劇從業(yè)者們更清晰看到他辦好河南音樂學(xué)院的堅定決心與卓越魄力。

作為一名聲樂教育從業(yè)者，我必須清醒的看到，河南音樂生態(tài)的建設(shè)仍有不少“待解”的難題。首先就是河南聲樂拔尖人才學(xué)員來源存在一定的局限，入選學(xué)員多集中于歌舞團(tuán)和高校系統(tǒng)，尚未打破“歌舞團(tuán)+高?！钡墓潭ㄈ?，大量扎根基層、中小學(xué)的優(yōu)質(zhì)音樂人才未能進(jìn)入選拔視野。拔尖人才不僅僅是選拔高水平的人才，更需同步賦能基層教師和演員——通過傳遞先進(jìn)教育理念，推動他們將所學(xué)反哺基層教學(xué)與實踐，最終為河南音樂教育生態(tài)構(gòu)建起“選拔-賦能-反哺”的完整閉環(huán)。

其次是觀眾培養(yǎng)以及藝術(shù)普及“下沉度”的問題。當(dāng)前河南的高規(guī)格音樂演出，幾乎都集中在鄭州的河南藝術(shù)中心、洛陽的正大文化交流中心等少數(shù)核心場地，未能有效輻射周邊地市或基層。音樂生態(tài)的健康發(fā)展，絕非僅靠頂尖人才構(gòu)成的“塔尖”支撐，更需要深厚的基層“土壤”——即廣泛的群眾基礎(chǔ)。群眾的審美需求與反饋能反哺創(chuàng)作、推動演出內(nèi)容創(chuàng)新；同時，常態(tài)化的基層藝術(shù)普及能培養(yǎng)出更多潛在的音樂愛好者，為頂尖人才的成長提供廣闊的群眾基礎(chǔ)與文化氛圍。而戴玉強(qiáng)正是帶著這樣的理念，推動高雅藝術(shù)走出“象牙塔”，用一場場扎實的演出拉近與群眾的距離：無論是歌劇《茶花女》連演10場，還是《黨的好兒女》音樂會走進(jìn)高校、機(jī)關(guān)與基層巡回演出，都為河南的音樂生態(tài)注入了新鮮的血液，而這背后，無不彰顯著戴玉強(qiáng)的遠(yuǎn)見卓識。

站在聲樂教育從業(yè)者的角度，我對河南未來的音樂生態(tài)建設(shè)充滿了期待。真正的音樂生態(tài)建設(shè)，從來不是一個人的“獨角戲”，而是一群人的“接力跑”。戴玉強(qiáng)打開了一扇門，接下來，需要那些扎根河南的聲樂教師、藝術(shù)工作者，帶著專業(yè)的堅守與對本土的熱愛，既正視不足，也主動作為——唯有如此，河南音樂生態(tài)才能真正從“一時煥新”走向“長久長青”，才能讓中原大地上的音樂之聲，既有“高原”的高度，也有“平原”的廣度，更有“鄉(xiāng)土”的溫度。