隨著上半年財報季的到來,國際美妝市場十大巨頭的排名再度成為焦點。在全球美妝行業(yè)格局持續(xù)重構(gòu)的背景下,頭部企業(yè)的競爭與洗牌愈發(fā)激烈,今年上半年的排行榜亦出現(xiàn)了值得關(guān)注的變化。
據(jù)CBO統(tǒng)計,全球美妝巨頭TOP10最新排名為:歐萊雅、聯(lián)合利華、寶潔、雅詩蘭黛、拜爾斯道夫、LVMH、科赴、資生堂、PUIG、科蒂。
01
格局生變,超半數(shù)巨頭增長失速
今年上半年,歐萊雅集團以1864億元的銷售額繼續(xù)坐穩(wěn)第一。聯(lián)合利華和寶潔分別以1070億元和517億元位列第二名、第三名。
當(dāng)下滑成為行業(yè)的新常態(tài),增長便成了一種稀缺能力。就增長率來看,上半年,十強中多數(shù)面臨增長減速甚至負(fù)增長。
其中,聯(lián)合利華、雅詩蘭黛、寶潔、LVMH、科赴、資生堂、科蒂七大集團銷售額均下跌,雅詩蘭黛跌幅最大。歐萊雅、拜爾斯道夫、Puig保持增長,Puig增長率最高,為7.6%。
綜合多個財報來看,國際美妝巨頭下滑的原因多為外部環(huán)境持續(xù)存在不確定性、高端美妝增速放緩、旅游零售業(yè)務(wù)下滑以及亞洲、北美洲等某個區(qū)域市場增長乏力。
從區(qū)域分布來看,目前,全球十大化妝品公司中,法國3家,美國3家,日本1家,英國1家,德國1家,西班牙1家。這10家企業(yè)中,僅有歐萊雅和聯(lián)合利華突破了千億元的銷售額,寶潔超過500億元,其余7家企業(yè)的銷售額均在500億元以下。
據(jù)CBO統(tǒng)計,在剝離非化妝品業(yè)務(wù)后,這十家公司上半年營收總體量達到5558億元。
對比往年來看,十強中,中位區(qū)相對穩(wěn)定,寶潔在上半年超過雅詩蘭黛成為第三,Puig超過科蒂成為第九。
曾經(jīng)的十強Natura&Co連續(xù)跌出排行榜。相應(yīng)的,西班牙香水時尚巨頭Puig則是代替其在十強中站穩(wěn)腳跟。
財報顯示,2025上半年,Natura&Co凈收入為108.30億雷亞爾(人民幣約142.96億元),同比增長4.5%,凈利潤同比大跌103%,不但無緣十強,甚至低于花王上半年健康與美容護理業(yè)務(wù)+化妝品業(yè)務(wù)的159億元銷售額。
擁有潘海利根、阿蒂仙之香、Byredo等小眾香水品牌,代理Shakira夏奇拉、CL等高端香水品牌的Puig,上半年實現(xiàn)凈收入22.99億歐元(約合人民幣191.88億元),同比增長7.6%。值得關(guān)注的是,雖然集團旗下所有業(yè)務(wù)部門和所有區(qū)域市場均實現(xiàn)增長,但對比過往三年雙位數(shù)的高增長率,其增速有所放緩。
截自PUIG財報
02
中國市場幾家歡喜幾家愁
聚焦到中國市場,對比去年幾乎每家國際企業(yè)都在“喊難”的狀況,今年上半年,這一情況有所好轉(zhuǎn)。
歐萊雅集團半年報顯示,上半年其所有部門均實現(xiàn)增長,按地區(qū)劃分,僅北亞地區(qū)略微下滑,但該地區(qū)中的中國大陸市場第二季度增長約3%,扭轉(zhuǎn)了下滑態(tài)勢。
在今年3月舉辦的發(fā)展戰(zhàn)略溝通會上,歐萊雅北亞總裁及中國首席執(zhí)行官博萬尚多次提到“投資中國,就是投資未來”。歐萊雅表示,未來對于中國市場,將挖掘Z世代、熟齡人群和男性等消費群體的增長潛力,計劃到2030年在中國觸達1.5億消費者;進一步強化品牌矩陣,新引入Miu Miu、Dr.G等品牌,并為32個品牌打造獨一無二的定位等。
此外,歐萊雅還相繼成立了“天圖美麗領(lǐng)航基金”和“凱輝創(chuàng)美未來基金”兩大基金,試圖通過投資新銳美妝品牌,提高在中國市場的影響力。
歐萊雅北亞總裁及中國首席執(zhí)行官 博萬尚
相較于歐萊雅的“扭虧為盈”,Puig則是保持持續(xù)增長,在包括中國市場在內(nèi)的APAC(亞太地區(qū))凈收入達到人民幣約19.54億元,同比增長16.5%,占同期凈收入的10%。Puig預(yù)計,中國市場將于2025年占其全球銷售額的25%。
值得一提的是,雖未進入十強,上半年韓妝巨頭愛茉莉太平洋營收增長24.41%至22597億韓元(約合人民幣117.05億元),其中,大中華區(qū)銷售額逆勢增長23%。
十強中為位列第二的聯(lián)合利華,則是在今年遭遇罕見危機——營收、利潤雙降,創(chuàng)下近五年首次上半年營收下滑紀(jì)錄。財報顯示,受中國市場增長緩慢的影響,其美容與健康板塊多個品牌銷量受到影響。
業(yè)績持續(xù)承壓的雅詩蘭黛,2025財年(2024年7月1日-2025年6月30日)在中國所在的亞洲/太平洋地區(qū)銷售額下滑7%,營業(yè)利潤下滑96%。從產(chǎn)品端來看,海藍之謎延推出了專為油性肌膚定制的平衡精萃水,推動品牌在中國大陸銷售額連續(xù)兩個財季雙位數(shù)增長,成為集團上半年在華重要增長點之一。
為了強化問責(zé)制、提高內(nèi)部運營效率,雅詩蘭黛宣布對其地理區(qū)域劃分進行重組,2026財年開始,中國大陸將作為單獨地區(qū)列報財務(wù)數(shù)據(jù)。
其他幾家增長率下滑的企業(yè)在中國所在區(qū)域劃分中,也均有不同程度的下滑。
如資生堂中國及旅游零售板塊的銷售額同比下滑12.4%至1739.41億日元(約合84.61億元人民幣)??频僭趤喬袌鱿禄?%,中國及旅游零售板塊持續(xù)表現(xiàn)疲軟。
03
降本增效成行業(yè)共識
在大環(huán)境波動,企業(yè)盈利水平持續(xù)受到?jīng)_擊之下,裁員、重組等降本增效之措成為巨頭們不約而同的應(yīng)對方法。
據(jù)CBO不完全統(tǒng)計,今年,僅在全球美妝十強企業(yè)中,就有至少4家企業(yè)官宣將要/已進行裁員。
今年4月,科蒂宣布啟動“All-in to Win”轉(zhuǎn)型計劃的下一階段,旨在提高運營效率與規(guī)模效應(yīng),擬裁減約700個工作崗位。
6月,寶潔宣布了一項非核心業(yè)務(wù)重組計劃,以改善成本結(jié)構(gòu)和提高競爭力。寶潔強調(diào),這一計劃預(yù)計在兩年時間內(nèi)將產(chǎn)生大約10億至16億美元(約合人民幣72至115億元)的稅前非核心重組成本,預(yù)計到2027財年結(jié)束時減少非制造管理人員7000人。
截自寶潔財報
7月,據(jù)外媒報道,資生堂在一份聲明中表示,“資生堂美洲公司已啟動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,旨在恢復(fù)增長并實現(xiàn)盈利。在這一過程中,我們做出了艱難決定——撤銷公司部分崗位,不少員工因此受到影響。我們感謝離職同事為資生堂美洲公司所做的貢獻,也將為這些員工提供離職過渡支持”。
面對美洲的下滑業(yè)績,在今年一季度財報中,資生堂便曾表示:“計劃接下來對醉象產(chǎn)品線進行革新,同時重組美洲團隊,關(guān)閉低效零售門店、優(yōu)化供應(yīng)鏈,目標(biāo)是在2026年實現(xiàn)盈利?!?/p>
雅詩蘭黛最新財報也顯示,截至8月13日,公司已批準(zhǔn)裁員3200人,遣散費及其他費用總計7.47億美元(約合人民幣53.66億元)。根據(jù)其2月份制定的裁員計劃,最終可能再裁員2600至3800人,裁員總數(shù)占公司員工總數(shù)的12%左右。
與此同時,巨頭們也并未停止通過投資與收購尋求新增長點。
以歐萊雅為例,其在今年屢次對高端、專業(yè)品牌下手。年初,收購了中東高端香水品牌Amouage少數(shù)股權(quán),6月,又收購了美國專業(yè)護發(fā)品牌Color Wow,而該品牌在過去三年內(nèi)業(yè)績翻了兩番。同月,歐萊雅又拿下英國高端護膚品牌Medik8的多數(shù)股權(quán)。
截自Color Wow官網(wǎng)
聯(lián)合利華則是側(cè)重印度市場,同時不斷完善品牌矩陣。1月,聯(lián)合利華旗下投資部門Unilever Ventures領(lǐng)投印度奢華護膚品牌Ras LuxurySkincare,聯(lián)合利華印度公司(HUL)收購印度ETC護膚品牌Minimalist。6月,聯(lián)合利華收購了男士個人護理品牌Dr. Squatch。
在化妝品高增長時代已然結(jié)束的當(dāng)下,全球美妝巨頭們正在步入結(jié)構(gòu)性調(diào)整的新周期。企業(yè)不僅需應(yīng)對短期業(yè)績波動,更應(yīng)在品牌創(chuàng)新、區(qū)域策略與組織效能方面做出長遠(yuǎn)布局,才能在日趨復(fù)雜的全球市場中保持競爭力。
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