《——【·前言·】——》

這么小的國(guó)家，人口不到中國(guó)一個(gè)地級(jí)市，卻在《財(cái)富》全球500強(qiáng)榜單上站了12席。

荷蘭到底靠什么，把自己推上世界經(jīng)濟(jì)的牌桌？

國(guó)小，事多，錢(qián)不小

看地圖，荷蘭在德國(guó)西邊，比江蘇省還小，總面積才4萬(wàn)多平方公里，大約是山東的四分之一。

2022年統(tǒng)計(jì)顯示，全國(guó)人口1778萬(wàn)左右，差不多和廣州加深圳相當(dāng)。

地勢(shì)低，國(guó)土三分之一在海平面以下，名字本身就叫“低地之國(guó)”，不過(guò)別看地方低，錢(qián)可沒(méi)低。

GDP一萬(wàn)億美元，人均5.7萬(wàn)美元左右。

用國(guó)際通用的美元標(biāo)來(lái)算，全國(guó)經(jīng)濟(jì)總量比很多大國(guó)都干凈利落。

阿姆斯特丹不是光有風(fēng)車(chē)，它是歐洲重要金融中心。

鹿特丹港不是普通港口，長(zhǎng)期穩(wěn)居歐洲第一，世界前十，機(jī)場(chǎng)、鐵路、水運(yùn)，幾乎一體化運(yùn)營(yíng)，從鹿特丹出港，貨物三天能到德國(guó)南部，五天到匈牙利。

別以為這么一搞只是物流快，物流就是經(jīng)濟(jì)的血管。

全歐洲的高端零件、中轉(zhuǎn)集裝箱、藥品冷鏈，很多都從荷蘭出發(fā)。

世界較大的人力資源公司之一，任仕達(dá)總部就在阿姆斯特丹，幫全歐洲上千萬(wàn)人找工作、配崗位。

農(nóng)業(yè)也不簡(jiǎn)單，溫室種植走在世界前列，出口額全球第二，僅次于美國(guó)。

這個(gè)國(guó)家的花卉、種子、番茄、乳制品，在全球市場(chǎng)上根本不用打廣告，一擺上去，買(mǎi)家就來(lái)。

從一根黃瓜到一罐牛奶，全鏈條都是自動(dòng)化+標(biāo)準(zhǔn)化。

一頭奶牛一天能產(chǎn)30公斤奶，還能實(shí)時(shí)監(jiān)控體溫和飼料攝入量。

人均耕地不多，可產(chǎn)量驚人，技術(shù)密度高得像實(shí)驗(yàn)室。

再說(shuō)教育，荷蘭大學(xué)全球排名不靠邊站。

萊頓大學(xué)、烏特勒支大學(xué)、代爾夫特理工都在世界前100里邊，尤其是理工科出身的工程師，大量流入本國(guó)企業(yè)和跨國(guó)公司，支撐了技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)體系。

說(shuō)到技術(shù)就繞不開(kāi)ASML。

這家造光刻機(jī)的公司，整個(gè)行業(yè)只有它能生產(chǎn)高端EUV設(shè)備，全球獨(dú)一份。

總部設(shè)在荷蘭南部的費(fèi)爾德霍芬，員工來(lái)自全球67個(gè)國(guó)家，不是巨無(wú)霸規(guī)模，可利潤(rùn)高、話(huà)語(yǔ)權(quán)重、產(chǎn)業(yè)控制力極強(qiáng)。

這家公司的市值，一度超過(guò)4000億美元，相當(dāng)于三個(gè)英特爾，這是幾十年積累，從科研、供應(yīng)鏈到客戶(hù)管理都像鐘表一樣精準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

所以，別看人少地小，荷蘭把自己打造成了歐洲的“經(jīng)濟(jì)接口”：什么都能接，什么都能轉(zhuǎn)，關(guān)鍵還能賺。

世界500強(qiáng)里的荷蘭隊(duì)

全球500強(qiáng)榜單不是光看規(guī)模，還得看營(yíng)收、資產(chǎn)、盈利能力、雇員數(shù)量。

2024年公布的榜單上，荷蘭有12家公司上榜，這個(gè)數(shù)量，在整個(gè)歐洲排名非?？壳?。

別說(shuō)西班牙，連比利時(shí)、奧地利、瑞典、丹麥這些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)都比不過(guò)它，這些公司分布廣，不是集中在某一個(gè)行業(yè)，是真正的多元化陣容。

大的一家是Stellantis集團(tuán)，名字聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)陌生，底下品牌可不?。?strong>標(biāo)致、雪鐵龍、菲亞特、Jeep，全在這旗下。

總部設(shè)在阿姆斯特丹，2024年?duì)I收高達(dá)1890億美元。

再一個(gè)是Ahold Delhaize，零售界的老大哥。

你去美國(guó)逛超市，如果看到Stop & Shop、Food Lion這些品牌，背后其實(shí)是這家公司。

營(yíng)收超過(guò)900億美元，員工幾十萬(wàn)人，后臺(tái)都放在荷蘭。

金融行業(yè)也很強(qiáng)，ING集團(tuán)是全球前20大銀行，在歐洲和亞洲的業(yè)務(wù)網(wǎng)遍地開(kāi)花。

再有Aegon集團(tuán)，是老牌保險(xiǎn)公司，業(yè)務(wù)遍及美國(guó)、英國(guó)、日本，兩家公司合計(jì)控制著數(shù)千億美元的金融資產(chǎn)。

Philips不光做燈泡，醫(yī)療器械和高端影像技術(shù)現(xiàn)在才是它的命脈。

MRI、CT、生命監(jiān)測(cè)設(shè)備，全球醫(yī)院幾乎都用它家的設(shè)備，疫情期間，呼吸機(jī)和監(jiān)護(hù)系統(tǒng)從荷蘭發(fā)貨，全世界都在排隊(duì)。

還有LyondellBasell，全球重要化工企業(yè)，石化領(lǐng)域的龍頭之一，總部名義上在鹿特丹，業(yè)務(wù)網(wǎng)覆蓋美洲、歐洲、亞洲。

很多國(guó)際石化訂單都繞不過(guò)這家企業(yè)。

Randstad也值得一提，全球最大的人力資源解決方案公司之一，招聘、培訓(xùn)、派遣、外包，一條龍搞定。

部在阿姆斯特丹，每年撮合上千萬(wàn)份工作合同。

全球500強(qiáng)中，竟然有一席是靠“人力中介”坐穩(wěn)的。

這些公司不是靠單一資源撐起來(lái)的，全是技術(shù)密集、資本密集、管理體系成熟。

它們大多都有上百年歷史，業(yè)務(wù)在全球，有的甚至遠(yuǎn)離本土市場(chǎng)，總部設(shè)在荷蘭，說(shuō)明營(yíng)商環(huán)境對(duì)它們吸引力極強(qiáng)。

荷蘭政府公開(kāi)數(shù)據(jù)也顯示：2023年吸引了超過(guò)400億美元外商直接投資，在歐盟內(nèi)部排第三位。

除了稅收制度靈活，還有一整套，針對(duì)跨國(guó)公司的法律支持、金融服務(wù)和創(chuàng)新補(bǔ)貼。

不難發(fā)現(xiàn)，這12家企業(yè)只是冰山一角。

還有很多隱藏在產(chǎn)業(yè)鏈里的“隱形冠軍”，不上市、不宣傳，利潤(rùn)不比上市公司差，技術(shù)甚至比那些耳熟能詳?shù)拇笈七€要先進(jìn)。

像阿克蘇諾貝爾，全球涂料三巨頭之一；像皇家殼牌石油，雖然總部遷往英國(guó)，歷史根還在荷蘭。

這些企業(yè)讓荷蘭在全球經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)里扮演多重角色，既是制造中心、也是貿(mào)易中轉(zhuǎn)站，又是研發(fā)基地、還是管理中樞。

很多公司的歐洲總部、亞洲業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)點(diǎn)、數(shù)據(jù)中心，最后都設(shè)在阿姆斯特丹或鹿特丹周邊。

這種角色背后，是制度、資源、教育和文化的長(zhǎng)期積累，12個(gè)世界500強(qiáng)，背后撐著的是系統(tǒng)工程。

打出來(lái)的空間，不是運(yùn)氣

荷蘭國(guó)小，卻能撐起12家世界五百?gòu)?qiáng)，靠的是系統(tǒng)性能力。

鹿特丹港年吞吐超4億噸，配套倉(cāng)儲(chǔ)、加工、分撥、法律全套齊全，已成歐洲最大產(chǎn)業(yè)樞紐。

全國(guó)鐵路電氣化近100%，物流網(wǎng)絡(luò)通往德、法、波三國(guó)，阿姆斯特丹出發(fā)，5小時(shí)能送達(dá)比利時(shí)和德國(guó)核心城市。

超九成人口可流利使用英語(yǔ)，教育體系穩(wěn)，理工人才訓(xùn)練嚴(yán)，ASML、Philips背后靠的是本地教育基礎(chǔ)。

外國(guó)投資局一對(duì)一服務(wù)企業(yè)落戶(hù)，政策連續(xù)穩(wěn)定，吸引ASML總部數(shù)十年不動(dòng)。

稅收制度靈活透明，簽署百余項(xiàng)雙邊協(xié)定，避免重復(fù)征稅，技術(shù)成果還能享受“知識(shí)盒子”低稅率。

政府不搞花活，八成預(yù)算用于基礎(chǔ)民生。

2023年吸引400億美元外資，占GDP超55%，靠精細(xì)運(yùn)營(yíng)，荷蘭一步步成了，全球企業(yè)配置的中樞。

數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)謊，模式也不是偶然

到現(xiàn)在為止，2024年《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單上，荷蘭12家公司赫然在列。

這些企業(yè)分布在金融、能源、零售、制造、科技、人力資源等多個(gè)領(lǐng)域，每一家在全球都能排進(jìn)前列。

不是數(shù)量嚇人，是密度高。

1700萬(wàn)人口，12家500強(qiáng)，平均一百多萬(wàn)人“供養(yǎng)”一家巨頭公司，這在世界所有發(fā)達(dá)國(guó)家中都很罕見(jiàn)。

如果換個(gè)角度看荷蘭的公司生態(tài)，500強(qiáng)只是表象，還有ASML、Heineken、阿克蘇諾貝爾這些不上榜，但國(guó)際影響巨大的企業(yè)，在細(xì)分領(lǐng)域幾乎無(wú)敵。

再翻一遍歐洲的經(jīng)濟(jì)大國(guó)，英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)之外，基本沒(méi)人能在500強(qiáng)上壓過(guò)荷蘭。

瑞典、芬蘭、丹麥、奧地利，單靠幾個(gè)品牌在支撐，整體規(guī)模和分布都不如荷蘭穩(wěn)健。

2022年起，荷蘭國(guó)內(nèi)對(duì)創(chuàng)新型中小企業(yè)的支持力度也在增強(qiáng)。

政府專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)“創(chuàng)新加速計(jì)劃”基金，用于扶持本土科技型初創(chuàng)企業(yè)。

目標(biāo)很明確——讓未來(lái)的500強(qiáng)，從現(xiàn)在的“隱形冠軍”里長(zhǎng)出來(lái)，不是只滿(mǎn)足于現(xiàn)有資源，而是始終在投、在育、在引。

一個(gè)國(guó)家有這思路，哪怕不宣傳，成績(jī)也藏不住。

全球資本現(xiàn)在都盯著幾件事：基礎(chǔ)設(shè)施是否通暢、政府是否靠譜、法律是否透明、金融是否支持、勞動(dòng)力是否穩(wěn)定。

荷蘭五條都能打勾，所以不論國(guó)際局勢(shì)如何動(dòng)蕩，它都能站住位子。

一句話(huà)總結(jié)不出來(lái)荷蘭的模式，數(shù)據(jù)卻給出了答案。

小國(guó)能出大格局，靠的不是喊口號(hào)，是把事做細(xì)，把路修通，把人用好。