網(wǎng)絡(luò)流傳麥當(dāng)勞招聘退休員工的圖片：

圖片顯示，麥當(dāng)勞打出宣傳語“退休員工招募中”。

任職要求：

靈活排班，每周可上班至少3天；提前退休及達(dá)到退休年齡（女50周歲、男60周歲）。

福利待遇：

國家法定假日三倍工資；周六免費(fèi)餐飲及員工打折福利；享受商業(yè)保險。

記者求證這個招聘信息時，麥當(dāng)勞方面告訴第一財經(jīng)記者，“麥當(dāng)勞中國嚴(yán)格依照法律規(guī)定及政府指導(dǎo)執(zhí)行用工政策，為全職員工依法繳納社保。同時我們采用靈活多元的用工方式，退休返聘人員等勞務(wù)關(guān)系員工也是其中一部分，我們?yōu)槠涮峁┓戏ㄒ?guī)政策的報酬，并提供商業(yè)保險等?！?/p>

第一財經(jīng)記者了解到，不只是麥當(dāng)勞，此前其他餐飲企業(yè)也有招聘退休人員的情況，但該情況并不是特別普遍，大多數(shù)餐飲企業(yè)還是首選全職的年輕員工，但也不排斥靈活用工、多元化用工的方式。

此外，餐飲行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士表示，退休人員再就業(yè)不但能補(bǔ)充勞動力、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，而且具備重要的社會價值，有助于推動社會達(dá)成可持續(xù)發(fā)展。

另外，也有網(wǎng)友表示，麥當(dāng)勞招募退休員工的行為很早就有了，2023年的時候就已經(jīng)把招聘信息貼在自取餐上了，當(dāng)時我還拍下來發(fā)了微博。

網(wǎng)上有人夸：麥當(dāng)勞干得漂亮！

理由是，人家麥當(dāng)勞不愧是國際化的大企業(yè)，提前好幾年就未雨綢繆，利用各種合法手段來降低成本。

可是，再轉(zhuǎn)念一想，增加了退休人員的招聘，豈不是壓縮了年輕人的就業(yè)空間？

這，合適嗎？

國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2025年7月，全國城鎮(zhèn)不包含在校生的16-24歲勞動力失業(yè)率為17.8%，較6月上升3.3個百分點(diǎn)，創(chuàng)2024年8月以來新高；不包含在校生的25-29歲勞動力失業(yè)率為6.9%；不包含在校生的30-59歲勞動力失業(yè)率為3.9%。

麥當(dāng)勞此舉，對于社會普通人而言，有利？有弊？

首先考慮一個問題：退休金多少的人會去麥當(dāng)勞打工呢？

有人說，哪怕5000元退休金，在上海都可以絕對餓不死。

由此看來，退休金高于5000元的人，絕大多數(shù)不可能在退休以后還去打工賺錢。

數(shù)據(jù)顯示，60-64歲老年人口占比達(dá)31%，其中68%有就業(yè)意愿。

由此看來，麥當(dāng)勞的做法肯定有利于那些只能拿到一兩千元退休金甚至更低的人群。

雖然沒有官方具體數(shù)據(jù)，根據(jù)有限數(shù)據(jù)估算，目前我國退休金不足2000元的退休人員數(shù)量超過2億人，包括絕大多數(shù)的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇領(lǐng)取者和一部分企業(yè)退休人員，其中企業(yè)退休人員退休金不足2000元的大約超過5000萬人。

過去，餐飲行業(yè)經(jīng)常面臨用工短缺，退休員工以靈活兼職形式補(bǔ)充崗位，既能緩解企業(yè)用工壓力，又為低收入的低齡老年人提供了再就業(yè)機(jī)會。

的確是好事！

從企業(yè)角度看，招聘退休人員有明顯好處。麥當(dāng)勞無需為退休員工繳納社保，顯著降低用工成本（每人每月至少節(jié)省超過1千元）。這就意味著，雇用退休人員，企業(yè)能節(jié)省約占工資三成的社保支出！

妥妥滴就是雙贏，或許還是多贏！

但是，面對青年失業(yè)率攀升的現(xiàn)實(shí)，麥當(dāng)勞此舉恐怕會有很大可能擠占了原本屬于青年人的崗位，加劇社會的結(jié)構(gòu)性矛盾。

2025屆畢業(yè)生中，研究生占比逐年提升，但部分專業(yè)與市場脫節(jié)，而餐飲、零售等低門檻崗位本可以成為青年過渡性就業(yè)選擇。若退休員工占據(jù)此類崗位，雖屬市場自由選擇，但在青年失業(yè)率高位運(yùn)行的特殊時期，客觀上必然加劇就業(yè)競爭。

此外，退休員工與用人單位的用工關(guān)系屬于勞務(wù)關(guān)系，企業(yè)無需繳納社保，自然也不存在工傷保險等保障，雖然有意外傷害等商業(yè)保險，亦可能存在一定風(fēng)險。

基層崗位本就有限，低成本返聘進(jìn)一步擠壓青年求職空間，尤其在經(jīng)濟(jì)放緩、摩擦性失業(yè)高企的當(dāng)下，若成為行業(yè)慣例，將進(jìn)一步加劇社保繳費(fèi)人群萎縮。

麥當(dāng)勞招聘退休員工是企業(yè)應(yīng)對市場環(huán)境的策略，雖然無可厚非，但其背后反映了當(dāng)前社會的結(jié)構(gòu)性矛盾。

個人認(rèn)為，解決問題的根本之道有兩個。

一是讓社會經(jīng)濟(jì)重新煥發(fā)活力，減少各種不必要的稅費(fèi)，鼓勵新創(chuàng)辦企業(yè)和現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)張，從而擴(kuò)大就業(yè)空間，創(chuàng)造出更多適合青年人的就業(yè)崗位。

二是，需要完善退休人員的社會保障平等問題，必須大幅度削減高退休金人群的退休金，提高那些低退休金人群的退休金，讓他們能夠安心養(yǎng)老，避免其成為“廉價勞動力”。

有網(wǎng)友說，最想看到退休金5000元以上的人大幅降低養(yǎng)老金。

這群人是最不可能反抗的人，把他們的養(yǎng)老金砍了，他們一定不會上街抗議的。

大伙覺得呢？

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