誰(shuí)能想到，一位上海交大畢業(yè)的高材生，竟能拿到4年2億美元的超級(jí)合同？這個(gè)消息最近刷爆了科技圈，也讓我們不得不直面一個(gè)尷尬現(xiàn)實(shí)：中國(guó)最頂尖的人才，正被海外企業(yè)以驚人的價(jià)格“搶購(gòu)”。

2025年7月，科技圈傳來(lái)重磅消息。Meta公司開(kāi)出天價(jià)薪酬，從蘋果手中“挖”走了AI大牛龐若鳴。這位從上海交大走出的計(jì)算機(jī)天才，如今的身價(jià)已經(jīng)超越了蘋果CEO庫(kù)克。

讓人唏噓的是，龐若鳴的職業(yè)生涯起步于2006年。剛從交大畢業(yè)那會(huì)兒，他在谷歌中國(guó)的月薪只有8000元。誰(shuí)能想到，十幾年后，他的年薪會(huì)暴漲到如此驚人的數(shù)字？

01 天才的起點(diǎn)：交大歲月

龐若鳴的成功，離不開(kāi)在上海交大打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。不得不說(shuō)，交大在人才培養(yǎng)方面確實(shí)有一套。

最近的數(shù)據(jù)顯示，上海交大畢業(yè)生中，月薪超過(guò)6萬(wàn)元的比例達(dá)到3.5%，這個(gè)數(shù)字在國(guó)內(nèi)頂尖高校中名列前茅。今年，交大還擴(kuò)招了150人，首批就設(shè)立了9個(gè)AI相關(guān)專業(yè)，明顯是要在人工智能領(lǐng)域發(fā)力。

02 職場(chǎng)三級(jí)跳：從谷歌到Meta

龐若鳴在谷歌的15年，可以說(shuō)是他人生的關(guān)鍵時(shí)期。從最初的普通程序員，一路做到核心技術(shù)骨干，他主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的深度學(xué)習(xí)框架成了谷歌TPU使用率最高的系統(tǒng)。

2021年，蘋果公司以百萬(wàn)年薪將他招至麾下，讓他負(fù)責(zé)AI基礎(chǔ)模型團(tuán)隊(duì)。四年時(shí)間里，他帶領(lǐng)近百人的團(tuán)隊(duì)，為蘋果智能系統(tǒng)開(kāi)發(fā)核心AI模型。

但問(wèn)題來(lái)了：蘋果相對(duì)保守的技術(shù)氛圍，讓龐若鳴團(tuán)隊(duì)的很多研究成果無(wú)法及時(shí)發(fā)布。這對(duì)科研人員來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一種煎熬。最終，他選擇了離開(kāi)。

03 天價(jià)搶人：科技巨頭的人才戰(zhàn)爭(zhēng)

Meta這次是真的下了血本。4年2億美元，折合年薪數(shù)千萬(wàn)美元，這個(gè)數(shù)字讓業(yè)內(nèi)咋舌。更重要的是，這反映出一個(gè)趨勢(shì)：全球科技巨頭對(duì)頂尖人才的爭(zhēng)奪已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段。

華人科學(xué)家正在成為AI領(lǐng)域的中流砥柱。有調(diào)查顯示，Meta新成立的“超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室”里，近六成研究人員是華人。國(guó)內(nèi)頂尖高校的畢業(yè)生，越來(lái)越成為硅谷巨頭爭(zhēng)搶的香餑餑。

04 人才流失之痛：我們正在為他人做嫁衣

龐若鳴不是第一個(gè)，也不會(huì)是最后一個(gè)。2025年，AI領(lǐng)域頂尖人才流失比例高達(dá)35%。中科院某個(gè)研究所，三年時(shí)間里就走了179名核心科研人員。更扎心的是，美國(guó)頂級(jí)實(shí)驗(yàn)室中，華人科學(xué)家的比例接近一半。

為什么我們培養(yǎng)的人才總往國(guó)外跑？之前清華數(shù)學(xué)家許晨陽(yáng)說(shuō)過(guò)三句話，點(diǎn)破了關(guān)鍵：一是國(guó)內(nèi)評(píng)價(jià)體系重?cái)?shù)量輕質(zhì)量；二是學(xué)術(shù)圈子“山頭主義”嚴(yán)重；三是科研環(huán)境過(guò)于浮躁。

05 正在改變：從“超國(guó)民待遇”到公平教育

好消息是，國(guó)內(nèi)高校已經(jīng)開(kāi)始做出改變。以上海交大為例，今年將留學(xué)生補(bǔ)貼從6900萬(wàn)元降到了3200萬(wàn)元，降幅超過(guò)50%。

過(guò)去留學(xué)生的待遇確實(shí)讓人看不懂：2023年，留學(xué)生人均補(bǔ)貼高達(dá)12萬(wàn)元，是國(guó)內(nèi)學(xué)生的3.6倍。現(xiàn)在新政更注重覆蓋基本生活需求，并向科研能力突出的學(xué)生傾斜。

06 留住人才：高校出招了

交大今年出了個(gè)新招：為新生配備專屬的“AI修業(yè)導(dǎo)師”。這個(gè)中英雙語(yǔ)智能系統(tǒng)，能夠?yàn)閷W(xué)生提供全方位的學(xué)業(yè)規(guī)劃支持。

學(xué)校還通過(guò)分析學(xué)生的作息習(xí)慣、興趣愛(ài)好，幫他們匹配志同道合的室友，甚至提供加長(zhǎng)床位等個(gè)性化服務(wù)。這些舉措看似細(xì)小，卻體現(xiàn)了高校對(duì)學(xué)生需求的重視。

省下來(lái)的經(jīng)費(fèi)用在了哪里？交大閔行校區(qū)宿舍的空調(diào)系統(tǒng)終于升級(jí)了，結(jié)束了“留學(xué)生住單間吹空調(diào)，國(guó)內(nèi)學(xué)生八人間吹風(fēng)扇”的歷史。

其他高校也在行動(dòng)：武漢大學(xué)把省下的經(jīng)費(fèi)投向了鄉(xiāng)村教育；深圳大學(xué)則重點(diǎn)建設(shè)實(shí)驗(yàn)室，使論文引用率提升了27%。

最讓人警醒的是，扎克伯格甚至把招聘辦公室直接設(shè)在了中關(guān)村。這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)，已經(jīng)打到了我們家門口。

大家來(lái)說(shuō)說(shuō)，到底怎樣才能留住頂尖人才？是給更高的薪水，還是營(yíng)造更好的科研環(huán)境？歡迎在評(píng)論區(qū)暢所欲言！