前言

大女主之所以是大女主，就是因為在狂風(fēng)巨浪面前能坦然面對，也能在塵埃落定后堅持初心。

娃哈哈的新任掌門宗馥莉就是如此，自從7月份娃哈哈被曝出財產(chǎn)爭奪問題后，不少網(wǎng)友都對此非常關(guān)注。

關(guān)于三個私生子的遺產(chǎn)爭奪，關(guān)于宗馥莉和宗親之間的矛盾，還有娃哈哈未來的發(fā)展趨勢，都成為了難以揭開的謎題。

經(jīng)歷了一系列的波折與鬧劇，這場風(fēng)波才短暫停歇，直到8月27日，宗馥莉首度公開接受采訪，也回應(yīng)了大家最關(guān)心的話題，表明了自己的立場。

豪門企業(yè)的糾紛

當(dāng)初宗慶后的離世帶來了太多的連鎖反應(yīng)，不僅留給娃哈哈很多事業(yè)上的不確定性，還給深深埋藏的家族秘密留下了隱患。

本以為私生子女的事情，能夠隨著他的離世一同被埋入土中，卻不曾想利益上的牽扯，還是將這樣的家族丑聞曝光了出來。

生前宗慶后設(shè)立信托等措施都沒了用，宗馥莉還是走到了和三個私生子女對簿公堂的地步，他一輩子維護的布鞋商人的美好形象，也徹底碎裂。

起初輿論都一邊倒向宗馥莉，對于私生子女的身份，網(wǎng)友們簡直是深惡痛絕，只是沒想到，宗馥莉的處境會那么艱難。

當(dāng)事情發(fā)酵之后，她面對的不僅是公司發(fā)展上的困難，還有叔叔的背刺，甚至連她的地位都顯得岌岌可危。

每個企業(yè)家在上任之后，都會有屬于自己的一套發(fā)展規(guī)劃，而宗馥莉大刀闊斧的改革，卻動了很多老員工的蛋糕，以至于他們對宗馥莉早有不滿。

而另一邊的親叔叔宗澤后也時不時的煽風(fēng)點火，在公眾面前指責(zé)宗馥莉的種種不是，說她冷漠無情，也說她“趕盡殺絕”。

面對這樣的情況，宗馥莉一直是沉默以對的，她和三個私生子女的斗爭，已經(jīng)從暗地里擺在了明面上，和杜建英更是一山不容二虎。

這期間不管輿論怎么反轉(zhuǎn)，不管有多少新消息的曝光，大家都對宗馥莉保持支持的態(tài)度，希望她能夠帶著娃哈哈挺住這次的難關(guān)。

哪想到和杜建英等人的第一回合，宗馥莉就敗訴了，法院凍結(jié)了宗馥莉和家族有關(guān)的資產(chǎn)，這下子網(wǎng)絡(luò)上更是熱鬧了起來。

大家深扒其中更多不為人知的內(nèi)幕，更有人開始傳言宗馥莉是想要將公司掏空，但不管外界怎么說，宗馥莉都沒有現(xiàn)身。

她甚至都沒有在公司待著，這兩個月她就像是消失了一樣，有記者采訪了娃哈哈的多名員工，得知宗馥莉一個多月都沒在公司露面。

在輿論最喧囂的時候，宗馥莉選擇低調(diào)行事，等待這波熱度過去，即使傳言并不利于她，她也沒有說什么，單看這份沉穩(wěn)的內(nèi)心，都少有人能及。

好在如今宗馥莉重新回到了公司，還在8月27日接受了《財經(jīng)雜志》的專訪，直面當(dāng)初大家好奇的種種問題，令人倍感驚訝。

宗馥莉最新回應(yīng)

其實通篇看下來，發(fā)現(xiàn)宗馥莉觀點明確，對于企業(yè)未來的發(fā)展方向也早有規(guī)劃，首先就是宗馥莉的經(jīng)營理念問題。

當(dāng)初宗慶后去世，宗馥莉接管企業(yè)后，不少人都稱這是“宗馥莉時代”，對她也很看好，但宗馥莉卻并不認(rèn)可這個觀念。

她表示娃哈哈如今已經(jīng)有了系統(tǒng)的組織架構(gòu)，她所做的只是在用自己的經(jīng)驗對公司進行“更職業(yè)化的升級”。

宗馥莉在采訪中，肯定了員工的重要性，娃哈哈能夠在去年顯著提升銷量，和員工的定力分不開關(guān)系。

可她和部分員工之間的矛盾也很明顯，在宗慶后還在世的時候，職工持股會的回購問題就擺在了明面上，當(dāng)時沒人有意見。

可宗慶后去世了，大家卻突然選擇訴訟，宗馥莉?qū)Υ艘埠軣o奈，從“突然”這樣的字眼就能看出來，她對老員工的發(fā)難毫無準(zhǔn)備。

明明沒什么爭議的事情，也沒有人與她提前進行探討和溝通，就這樣提起訴訟，這背后也許有更多不為人知的內(nèi)幕。

想當(dāng)初，宗馥莉一方面砍掉了和杜建英等人關(guān)聯(lián)的18家工廠生產(chǎn)線，另一方面將宏勝集團的生產(chǎn)線逐步提高，維持到30條以上，倆人的爭斗越發(fā)白熱化。

此外集團內(nèi)部還裁掉了多個部門，有的部門進行了合并，包括后勤、公關(guān)等部門都有涉及。

娃哈哈的結(jié)構(gòu)調(diào)整不可避免會影響上千名員工的發(fā)展，面對這樣的決策以及針對杜建英的種種行為，宗馥莉也表示這是在新時代背景下，基于市場策略的優(yōu)化措施。

在她看來，之所以著重發(fā)展宏勝，是因為宏勝能夠補充娃哈哈在研發(fā)、生產(chǎn)等方面的不足之處。

而她所淘汰的經(jīng)銷商，自然就是那些無法適應(yīng)新環(huán)境的，這樣才能夠?qū)⒔?jīng)銷商體系變得更加完善。

生產(chǎn)線和經(jīng)銷商作為上下游的關(guān)系，利益也緊緊相連，宗馥莉明顯是將杜建英的利益當(dāng)成了自己改革公司的一環(huán)，將這種與時代不匹配的環(huán)節(jié)給去除。

不得不說，宗馥莉的大局觀真的很強，她的目光看得很長遠(yuǎn)，她所做的一切，都是希望娃哈哈能夠發(fā)展得更好。

看她在采訪中侃侃而談的樣子，將杜建英幾人更襯得像跳梁小丑一樣，即使她們的遺產(chǎn)爭奪戰(zhàn)還要打很久，可如今已然高下立見。

采訪環(huán)節(jié)中，宗馥莉更是直言自己不會被外界的風(fēng)波所影響，她會一直做自己，讓企業(yè)發(fā)展得更加穩(wěn)扎穩(wěn)打。

雖然宗慶后留給宗馥莉很多麻煩，可她依然兢兢業(yè)業(yè)的為娃哈哈的發(fā)展而努力著，反觀宗澤后和杜建英等人，卻只想著眼前的利益，真是令人唏噓。