碧翰烽/文
某地財政當(dāng)年有錢時,每年為小區(qū)支出物業(yè)費上千萬,現(xiàn)在沒錢拖欠物業(yè)費了,結(jié)果被物業(yè)公司起訴。
每年上千萬的物業(yè)費,是我曾經(jīng)對一家大型房企小區(qū)的概念。當(dāng)時,有位街道干部說到該小區(qū)有物業(yè)糾紛,細(xì)聊才知物業(yè)費有1000多萬元,難怪讓人眼紅?看來,物業(yè)管理真是一件難事,不管收不收得到物業(yè)費。
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眼下,過緊日子是一個目標(biāo),更是一個要求,已然成為地方和單位花錢的重要規(guī)定。
除了以“三公”經(jīng)費為主的花費之外,一些項目開支也漸漸地進(jìn)入過緊日子的視野。
據(jù)半月談報道,中部某縣對本轄區(qū)拆遷安置小區(qū)進(jìn)行摸底,發(fā)現(xiàn)部分拆遷安置小區(qū)物業(yè)費長期由所在地財政承擔(dān),每年物業(yè)費合計支出上千萬元。因拖欠相關(guān)小區(qū)物業(yè)費,當(dāng)?shù)啬虫?zhèn)政府被物業(yè)公司起訴。這實際上是財政資金社會保障兜底職能泛化,未及時調(diào)整支出項目所致。
為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象?按照媒體的報道,一些地方縣級財政收支矛盾突出,存在部分財政支出項目效益低現(xiàn)象,這些支出項目主要產(chǎn)生于之前財政收入增長較快時期,當(dāng)財政收支情況變化時,項目卻沒有隨之適時調(diào)整。
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也就是說,類似這樣的開支,當(dāng)年有錢時,可能就不會有那么“緊”,也沒有引起太多關(guān)注。現(xiàn)在財政沒錢了,應(yīng)該“緊一緊”,到了調(diào)整的時候了。
這就引出兩個問題:一是即使地方財政有錢,是不是就可以為居民小區(qū)物業(yè)費買單呢?
二是地方財政給小區(qū)物業(yè)費買單,是出于兜底福利之需要,還是可能涉及糾紛和信訪維穩(wěn)問題之需要。
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關(guān)于第一個問題,如果說財政可以為小區(qū)物業(yè)費買單,那么,小區(qū)自治還需不需要?物業(yè)公司市場化還需不需要?
所謂自治,就是自己管自己,不能什么都要政府來管;所謂市場,也是同樣的道理。這樣的管理與費用,該不該由公共財政來買單?
而且,拆遷安置小區(qū)可以買單,老舊小區(qū)等其它小區(qū)要不要買單。因為老舊小區(qū)也有困難人群,同樣符合兜底福利之需求。
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最有可能讓地方財政買單的,或許是小區(qū)的糾紛和信訪維穩(wěn)問題。
按照一些地方這些年來的操作,大凡拆遷安置小區(qū),都不是什么建得好、管得好的小區(qū)。至少我去過的拆遷安置小區(qū),都有點“老破小”的味道了。
那么,最大的問題是什么?大抵就是房屋質(zhì)量、小區(qū)辦證等問題,有的問題還不少。如此,怎么可能讓小區(qū)業(yè)主主動去交物業(yè)費呢?尤其有些小區(qū)主體業(yè)主是從失地農(nóng)民轉(zhuǎn)型而來,從來就沒交過物業(yè)費,很難一下子接受這種管理?
于是,財政在這個時候發(fā)揮了功能,通過支付物業(yè)費的方式,來解決小區(qū)的物業(yè)糾紛難題。
有一個安置小區(qū),建成時間十多年了。多年來一直為物業(yè)糾紛所困擾。主要原因就是小區(qū)房屋質(zhì)量、公共設(shè)施配套、房屋辦證等問題,導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主上訪,并且拒交物業(yè)費,衛(wèi)生、停車、安全、物業(yè)管理秩序混亂。
為了解決這些問題,街道、社區(qū)一方面是解決小區(qū)公共設(shè)施建設(shè)問題,比如擴建并規(guī)范停車位,實施地下管網(wǎng)改造,大門人車分流改造,建立電動車充電設(shè)施,最大限度地解決小區(qū)業(yè)主的需求。
另一方面是逐步推行市場化管理,也就是引入物業(yè)公司。
但是,在物業(yè)費收取的過程中,困難重重,最為主要的因素就是小區(qū)房屋因建設(shè)和稅收等遺留問題無法辦證,使得小區(qū)業(yè)主在房屋交易、貸款、過戶等方面出現(xiàn)問題,為此,地方財政決定承擔(dān)該小區(qū)的物業(yè)費,時間暫定5年。
可是等時間到了之后,一些問題依然沒有解決,要想收取物業(yè)費,就遇到了難題。而且大家都免費習(xí)慣了,怎么收?
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在處理糾紛和信訪維穩(wěn)問題方面,一直就有個說法,“花錢買平安”。
怎么理解這個“花錢買平安”?是對的還是錯的?
我以為要辯證來看待。從預(yù)防控制的角度來看,花了一些錢,達(dá)到了防止和減少糾紛信訪維穩(wěn)問題的目標(biāo)。如就業(yè)、教育、醫(yī)療、治安等民生開支。這種錢屬于“治未病”方面所花的錢,應(yīng)該是沒有問題的。
就像有人為了防止得病,花錢做健身、體檢,等等。這應(yīng)是沒有問題的。
還有,從解決問題的角度來看,花了一些錢,也是達(dá)到了解決信訪維穩(wěn)問題的目標(biāo)。這種錢可能屬于“治末病”方面所花的錢,應(yīng)該也是沒有問題的。
只是這當(dāng)中的錢,有哪些是該花的?有哪些是不該花的?花了是不是就解決問題了。
這可就是一個復(fù)雜的問題了。就像醫(yī)生已經(jīng)給一個病人出具了“無解”的診斷結(jié)論后,你還治不治?花不花這個錢?
我想,有的是會花的,一為心安,二為奇跡,三為責(zé)任。
當(dāng)然,最受詬病也傷透腦筋和精力的,恰是那些無理訴求及為其所付出的。
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