本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-安徽頻道

“通過跨部門數(shù)據(jù)比對，我們發(fā)現(xiàn)分布式光伏接入流程上可能存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，需要高度重視?！?月20日，國網(wǎng)蕪湖供電公司紀(jì)檢、審計(jì)兩部門人員開展會商，深入分析分布式光伏接入工作監(jiān)督結(jié)果，這是該公司運(yùn)行聯(lián)合監(jiān)督體系，強(qiáng)化企業(yè)綜合治理的一幕。

今年以來，該公司深化“紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)年”行動，創(chuàng)新構(gòu)建“計(jì)劃共謀、事項(xiàng)共商、過程共融、成果共用、問題共治”的聯(lián)合監(jiān)督體系，推動監(jiān)督效能轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理動能，確保企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營。

面對供電企業(yè)“資金密集、業(yè)務(wù)多元、風(fēng)險(xiǎn)交織”的特點(diǎn)，該公司出臺《“五位一體”聯(lián)合監(jiān)督工作方案》，整合紀(jì)檢、巡察、審計(jì)、法律、組織等5個(gè)專業(yè)部門監(jiān)督力量，形成“三協(xié)同”工作模式。

所謂“三協(xié)同”，即信息協(xié)同，通過清廉皖電數(shù)智監(jiān)督平臺歸集營銷系統(tǒng)、車輛等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，建立高壓業(yè)擴(kuò)、超量采購14類關(guān)鍵信息“監(jiān)督數(shù)據(jù)庫”；業(yè)務(wù)協(xié)同，組建分布式光伏、物資檢測、工單等專項(xiàng)監(jiān)督組，實(shí)行“周會商、月通報(bào)、季評估”機(jī)制；整改協(xié)同，建立“問題清單雙交辦”制度，既向業(yè)務(wù)部門下發(fā)整改通知，又向監(jiān)督部門反饋風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督閉環(huán)管理。

在此基礎(chǔ)上，該公司創(chuàng)新打造量權(quán)、曬權(quán)、控權(quán)“三級聯(lián)動”機(jī)制，著力打通監(jiān)督“最后一公里”。工作中，該公司抽調(diào)紀(jì)檢、巡察、專業(yè)骨干成立作風(fēng)監(jiān)督小組，采取“四不兩直”方式前往基層供電所抽查。在社區(qū)、新建小區(qū)公示欄等全覆蓋張貼“云上監(jiān)督”二維碼，在基層供電所、服務(wù)站張貼“碼上提”。開展“身邊法紀(jì)、清廉蕪電”廉政宣講，組織四級領(lǐng)導(dǎo)人員簽訂《嚴(yán)禁“向管理服務(wù)對象借款”行為承諾書》。

截至目前，該公司采取“四不兩直”方式抽查供電所26次，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)35個(gè)，共計(jì)收集基層單位意見建議20余條，開展廉政宣講73場，組織簽訂相關(guān)承諾書130份。

下一步，該公司將深化應(yīng)用聯(lián)合監(jiān)督體系，做到“工程建到哪里，監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里。服務(wù)延伸到何處，防線就筑牢在何處”，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)綜合治理，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（陳陣）