令人始料未及的是，在國(guó)家相關(guān)部門剛剛點(diǎn)名“三只羊”一周之后，網(wǎng)絡(luò)上便傳出了該企業(yè)即將重新營(yíng)業(yè)的消息。

更令人意外的是，這一消息竟然得到了市場(chǎng)監(jiān)管部門的確認(rèn)，這讓廣大網(wǎng)友再也坐不住了，紛紛在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)表評(píng)論，表達(dá)自己的看法。那么，公眾對(duì)這件事究竟持什么態(tài)度？“三只羊”真的準(zhǔn)備東山再起了嗎？

一份答卷

有關(guān)“三只羊”將重返直播舞臺(tái)的傳聞在網(wǎng)絡(luò)上持續(xù)發(fā)酵，尤其是在8月28日當(dāng)天，相關(guān)話題的熱度達(dá)到了頂峰。

有趣的是，這場(chǎng)風(fēng)波引發(fā)了兩種截然不同的聲音，一方面有官方確認(rèn)其已滿足重新運(yùn)營(yíng)的條件，另一方面企業(yè)自身卻始終沒(méi)有給出明確回應(yīng)。

據(jù)合肥市12315熱線工作人員介紹，該企業(yè)已完成整改，已具備重新開業(yè)的資格。但當(dāng)媒體或公眾進(jìn)一步向“三只羊”官方客服咨詢時(shí)，得到的答復(fù)卻是“不了解情況”或“暫未收到相關(guān)通知”。

這便引發(fā)了一個(gè)疑問(wèn)：既然企業(yè)已經(jīng)符合復(fù)出條件，為何遲遲沒(méi)有動(dòng)作？背后是否存在什么隱情？網(wǎng)友們關(guān)注的焦點(diǎn)也逐漸從“是否能復(fù)出”轉(zhuǎn)向了“為何還不復(fù)出”？

要解答這個(gè)問(wèn)題，首先需要回顧“三只羊”為重新獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入資格所做出的努力。

事情的起點(diǎn)可以追溯到2024年9月，當(dāng)時(shí)由于部分商品存在虛假宣傳問(wèn)題，這家公司被推上了輿論的風(fēng)口浪尖，直播業(yè)務(wù)也被迫暫停。

從“香港美誠(chéng)月餅”到“澳洲谷飼牛肉卷”，問(wèn)題產(chǎn)品的曝光引發(fā)了一場(chǎng)嚴(yán)重的信任危機(jī)。合肥市迅速組建了聯(lián)合調(diào)查組，對(duì)事件展開深入調(diào)查。調(diào)查結(jié)束后，相關(guān)部門也給出了嚴(yán)厲的處理決定，首先是責(zé)令企業(yè)暫停營(yíng)業(yè)并限期整改。

不僅如此，一張高達(dá)近七千萬(wàn)元的罰單（6894.91萬(wàn)元）也隨之而來(lái)。面對(duì)如此沉重的經(jīng)濟(jì)壓力，“三只羊”公司并未選擇拖延繳納罰款，而是在2024年10月11日全額繳納了罰款，并對(duì)相關(guān)消費(fèi)者進(jìn)行了賠償。

隨后，企業(yè)進(jìn)入了長(zhǎng)達(dá)半年的全面整改階段。聯(lián)合調(diào)查組制定了一套包含89項(xiàng)具體措施的整改方案，要求企業(yè)逐項(xiàng)落實(shí)，并督促其對(duì)以往的不當(dāng)行為進(jìn)行深刻反思。

最終在2025年3月23日，官方正式宣布“三只羊”已完成整改，具備恢復(fù)經(jīng)營(yíng)的資格。從程序上看，監(jiān)管層面的障礙早已被清除，是否復(fù)播的決定權(quán)完全掌握在企業(yè)自身。

直播暫停

既然已經(jīng)獲得重新營(yíng)業(yè)的許可，為何“瘋狂小楊哥”的直播間依舊沒(méi)有重新開播？他最后一次出現(xiàn)在公眾視野，仍然是2024年9月7日的那場(chǎng)直播。

難道是這場(chǎng)風(fēng)波對(duì)“三只羊”公司造成了不可逆轉(zhuǎn)的打擊，使其一蹶不振？如果這樣認(rèn)為，那就低估了這家企業(yè)的實(shí)力。

雖然直播業(yè)務(wù)暫時(shí)停擺，但并不意味著企業(yè)已經(jīng)陷入停滯。事實(shí)上，這位網(wǎng)絡(luò)紅人背后所構(gòu)建的商業(yè)版圖遠(yuǎn)比外界想象的更加龐大和穩(wěn)固。

根據(jù)天眼查平臺(tái)提供的數(shù)據(jù)顯示，張慶楊本人直接關(guān)聯(lián)的企業(yè)多達(dá)8家，其中仍有4家處于正常運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。但這僅僅是冰山一角，通過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)的層層穿透，他實(shí)際控制的企業(yè)數(shù)量高達(dá)49家。

這些企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍早已突破了傳統(tǒng)的直播帶貨模式，涵蓋了文化傳媒、教育、農(nóng)業(yè)、食品等多個(gè)領(lǐng)域。

因此，公眾目前所看到的沉默，或許并非被動(dòng)的等待，而是一種主動(dòng)的戰(zhàn)略調(diào)整。在經(jīng)歷了虛假宣傳風(fēng)波后，“三只羊”的品牌形象不可避免地遭受了損害。

這段“靜默期”正好為企業(yè)提供了一個(gè)“冷卻輿論熱度”的機(jī)會(huì)，讓公眾的記憶逐漸淡化，同時(shí)也在逐步重建消費(fèi)者的信任感。企業(yè)可能正在觀察市場(chǎng)動(dòng)向，等待一個(gè)最佳時(shí)機(jī)，以全新的姿態(tài)重返舞臺(tái)。

回歸是門“技術(shù)活”

自2025年3月“三只羊”獲得重新經(jīng)營(yíng)資格至今，已經(jīng)過(guò)去了數(shù)月，但企業(yè)仍未有任何實(shí)質(zhì)性的復(fù)播動(dòng)作。

但這也恰恰說(shuō)明，他們的關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)不再是“是否能復(fù)播”這樣的準(zhǔn)入問(wèn)題，而是“如何復(fù)播”這一更具戰(zhàn)略意義的決策。

一旦重新開播，是繼續(xù)沿用以往輕松詼諧的風(fēng)格，還是轉(zhuǎn)向更為嚴(yán)謹(jǐn)、透明、信息更加公開的模式？這不僅是風(fēng)格上的選擇，更是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的重要判斷。

畢竟，“瘋狂小楊哥”的個(gè)人品牌與“三只羊”企業(yè)形象高度綁定，他的回歸必須伴隨著個(gè)人與企業(yè)雙重形象的重塑，每一步都需謹(jǐn)慎對(duì)待。

如何重建消費(fèi)者的信任，才是企業(yè)當(dāng)前面臨的最大挑戰(zhàn)。官方的許可只是邁入市場(chǎng)的“入場(chǎng)券”，真正的考驗(yàn)來(lái)自于市場(chǎng)的真實(shí)反饋。

消費(fèi)者對(duì)“三只羊”此前的問(wèn)題產(chǎn)品記憶猶新，這次的失信行為需要企業(yè)付出百倍努力才能彌補(bǔ)。

因此，公眾目前所看到的局面是，監(jiān)管層面的“綠燈”已經(jīng)亮起，但企業(yè)的回歸仍需深思熟慮。只有贏得消費(fèi)者的重新信任，才能換來(lái)更好的市場(chǎng)表現(xiàn)。

對(duì)于“三只羊”與“小楊哥”而言，這段沉默期正是為解答“如何回歸”這一復(fù)雜命題積蓄力量的關(guān)鍵階段。

他們最終將交出怎樣的答卷，不僅關(guān)系到自身的未來(lái)，也將對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。但從目前網(wǎng)友的反饋來(lái)看，“三只羊”想要順利重返市場(chǎng)，依然面臨不小的壓力。

信息來(lái)源：

監(jiān)局：具備恢復(fù)經(jīng)營(yíng)條件，網(wǎng)友炸鍋