“本是同根生，相煎何太急?！?/strong>說(shuō)好的“中國(guó)人不打中國(guó)人”呢？

國(guó)內(nèi)的外賣(mài)大戰(zhàn)剛剛熄火，沒(méi)想到火苗直接被帶到了大洋彼岸。

近日，滴滴在巴西的子公司99Food把美團(tuán)的海外品牌Keeta告上法庭，指控對(duì)方侵犯商標(biāo)權(quán)，還搞不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

這兩家外賣(mài)企業(yè)不約而同瞄準(zhǔn)了同一個(gè)海外市場(chǎng)：巴西。

要說(shuō)這個(gè)國(guó)家的條件還真不錯(cuò)——人口超過(guò)2億，城市化水平高，人均GDP接近1萬(wàn)美元。目前外賣(mài)滲透率只有30%，相比之下中國(guó)已經(jīng)超過(guò)50%，差不多相當(dāng)于我們十年前的水平，增長(zhǎng)空間看起來(lái)很有想象力。

但問(wèn)題是，當(dāng)?shù)卦缫延幸粋€(gè)地頭蛇——騰訊大股東、南非報(bào)業(yè)（Naspers）旗下的iFood，占據(jù)了80%的市場(chǎng)份額，而且它絕不是善茬。三年前，它就曾用“二選一”的手段逼退了99food。今年5月，某團(tuán)的Keeta宣布進(jìn)軍巴西，某滴的99food則在6月宣布重啟巴西業(yè)務(wù)。

市場(chǎng)就這么大，一下子擠進(jìn)兩家中國(guó)公司，怎么辦？果然，還是那個(gè)熟悉的配方——內(nèi)卷。雖然Keeta是5月官宣進(jìn)軍巴西的，但畢竟是從零開(kāi)始；而重啟業(yè)務(wù)的99food，很快就使出了“三板斧”來(lái)阻擊同胞：

第一招，競(jìng)價(jià)購(gòu)買(mǎi)谷歌關(guān)鍵詞，用戶只要搜索“Keeta”，就會(huì)自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到99food的頁(yè)面。

第二招，找到當(dāng)?shù)剡B鎖餐飲企業(yè)，每家砸下幾百萬(wàn)人民幣，要求簽訂排他協(xié)議——排的不是市場(chǎng)第一的iFood，而是專(zhuān)門(mén)針對(duì)某團(tuán)的Keeta。拿了我的錢(qián)，就不能跟他合作。據(jù)說(shuō)已經(jīng)砸了十億。

第三招，直接去法院起訴Keeta，稱其LOGO設(shè)計(jì)和配色侵權(quán)。大家不妨看看兩家logo，反正我第一眼想到的都是某團(tuán)。

Keeta當(dāng)然也不會(huì)坐以待斃。他們首先就關(guān)鍵詞被惡意劫持一事提起訴訟，法院很快判決99food構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，要求三天內(nèi)停止，否則每天罰款2.6萬(wàn)。

而對(duì)于排他協(xié)議，Keeta也告上了法庭。但這次情況有點(diǎn)棘手——因?yàn)榘臀鞣呻m明令禁止“二選一”，但99food只針對(duì)Keeta一家，并未限制iFood等其他平臺(tái)，算是鉆了法律空子。這算不算“二選一”，法院怎么判還真不好說(shuō)。

至于商標(biāo)侵權(quán)訴訟，不過(guò)就是拖時(shí)間的常見(jiàn)戲碼：“我跑得慢沒(méi)關(guān)系，但不能讓你跑得快。”

看到這樣的消息，真是讓人既無(wú)語(yǔ)又心痛。沒(méi)錯(cuò)，外賣(mài)業(yè)務(wù)確實(shí)很重要，它是高頻流量入口，因此京東、阿里等都緊盯這塊業(yè)務(wù)——哪怕外賣(mài)本身虧錢(qián)，也能通過(guò)引流從電商業(yè)務(wù)賺回來(lái)。所以在國(guó)內(nèi)，幾家早已打得昏天黑地、你死我活。誰(shuí)能想到，出了國(guó)門(mén)，還是這副樣子？

滴滴99Food的“三板斧”很猛，但是很多人看不懂。在巴西的外賣(mài)市場(chǎng)上，真正的霸主是本土企業(yè)iFood，它占據(jù)了超過(guò)80%的市場(chǎng)份額，是一個(gè)不折不扣的“巨無(wú)霸”。

按照正常的商業(yè)邏輯，作為挑戰(zhàn)者的滴滴和美團(tuán)，本應(yīng)該聯(lián)手對(duì)抗這個(gè)共同的敵人。但現(xiàn)實(shí)卻是，滴滴卻把主要的火力投到一個(gè)尚未正式上線的中國(guó)友軍身上。

這真是“打劉備不打曹操”的奇特邏輯，就連《三國(guó)演義》中最善于算計(jì)的周瑜都還要顧及下呢。

如今兩家中國(guó)企業(yè)海外相見(jiàn)，不想著怎樣共同做大市場(chǎng)、挑戰(zhàn)巨頭，卻把國(guó)內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)的那一套完整復(fù)刻到了巴西，消耗了資金，拖累了節(jié)奏，更損害了中國(guó)企業(yè)整體的形象。

拔槍對(duì)準(zhǔn)自己人，從來(lái)都不是真本事。當(dāng)別人把目光投向星辰大海，我們卻還在盯著老百姓的飯碗和菜籃子內(nèi)卷——如果真能提升效率、創(chuàng)新服務(wù)、做出增量也還好，可偏偏玩的是互挖墻腳、零和博弈的那一套。

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