2025年8月28日，全國工商聯(lián)發(fā)布的“中國民營企業(yè)500強”榜單引爆輿論——京東集團以1.15萬億元營收連續(xù)四年蟬聯(lián)榜首，更以新增28萬就業(yè)崗位成為“社會擔當標桿”。從“賣貨平臺”到“就業(yè)引擎”，京東的突圍之路，折射出中國民營企業(yè)從規(guī)模擴張到價值創(chuàng)造的深層變革。

一、硬核數(shù)據(jù)背后：京東的“實體+科技”雙引擎

京東的登頂絕非偶然。其財報顯示，2024年營收達1.15萬億元，領(lǐng)跑500強榜單。但數(shù)字背后，藏著兩大核心引擎：

1. 實體基因： 自建物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)近1700億元，讓“上午下單下午達”成為常態(tài)。截至2025年，京東物流已助力2336個農(nóng)特產(chǎn)地產(chǎn)業(yè)帶、超500萬款農(nóng)產(chǎn)品上行。
2. 技術(shù)護城河： 研發(fā)投入累計超1500億元，專利數(shù)居行業(yè)前列。2025年推出的“京東外賣”以品質(zhì)定位重塑行業(yè)，七鮮小廚則用供應(yīng)鏈創(chuàng)新終結(jié)“幽靈外賣”亂象。

這種“實體打底、技術(shù)賦能”的模式，讓京東在電商紅海中殺出重圍，更成為穩(wěn)就業(yè)的“壓艙石”。

二、28萬新崗位：從“用工荒”到“就業(yè)蓄水池”

在民營企業(yè)500強中，京東的就業(yè)貢獻堪稱“現(xiàn)象級”：

• 規(guī)模驚人： 體系內(nèi)員工約90萬人，較去年新增28萬，占500強新增就業(yè)近1/4。
• 覆蓋多元： 從物流分揀員到技術(shù)研發(fā)工程師，從鄉(xiāng)村“新農(nóng)人”到外賣騎手，崗位類型覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈。
• 福利升級： 為一線員工繳納“五險一金”，設(shè)立百億“住房保障基金”和“員工子女救助基金”，北京地區(qū)更投入70億元建設(shè)近5000套青年公寓。

反觀部分企業(yè)“裁員優(yōu)化”的輿論風波，京東的逆勢擴招，被網(wǎng)友稱為“最暖雇主”。

三、鄉(xiāng)村振興+青年培養(yǎng)：社會價值的“雙循環(huán)”

京東的野心不止于商業(yè)。其“奔富計劃”已開花結(jié)果：

• 助農(nóng)樣本： 2000余個農(nóng)特產(chǎn)館、500萬款農(nóng)產(chǎn)品上行，讓“土特產(chǎn)”變身“網(wǎng)紅爆款”。
• 青年計劃： 2026年校招開放3.5萬個崗位，推出“頂尖青年技術(shù)天才計劃”，并推出“實習生免費公寓”等福利，吸引Z世代加入。

這種“商業(yè)向善”的邏輯，讓京東在賺錢與責任間找到平衡點。

四、啟示錄：民企如何穿越周期？

京東的案例，為中國民營企業(yè)提供三大啟示：

1. 長期主義： 15年物流基建、1500億研發(fā)投入，證明“慢功夫”才是護城河。
2. 生態(tài)共贏： 幫助農(nóng)民增收、扶持商家成長、保障員工權(quán)益，構(gòu)建“利益共同體”。
3. 技術(shù)破局： 用數(shù)字化改造傳統(tǒng)行業(yè)（如餐飲、物流），開辟新增量市場。

正如經(jīng)濟學家所言：“京東的萬億營收，本質(zhì)是‘社會價值’的貨幣化體現(xiàn)?！?/p>

結(jié)語：
當“裁員”“降本”成為部分企業(yè)的關(guān)鍵詞，京東用28萬新增崗位、近百萬就業(yè)崗位，書寫了另一種答案。它的成功提醒我們：真正偉大的企業(yè)，從不在風口上起舞，而是成為托起風口的“空氣”。